Khi thời hiện đại ngày càng phát triển, bộ mặt kinh doanh cũng vậy. Giờ đây, có những khía cạnh đa cấp với mỗi khía cạnh cần được xem xét và phân tích sâu hơn để đưa công ty phát huy hết tiềm năng của mình. Vì hoạt động kinh doanh cần một loại yêu cầu nhất định về mọi mặt, nên khía cạnh của Giám đốc tài chính (CFO) là rất liên ngành. Giám đốc tài chính của một công ty không phải là người chỉ xử lý các yêu cầu tài chính của công ty mà còn là người xem xét và tư vấn cho chủ sở hữu các hành động phù hợp liên quan đến nhiều lĩnh vực phát triển doanh nghiệp.
Có những vai trò nhất định mà giám đốc tài chính đóng trong doanh nghiệp với tư cách là chủ một doanh nghiệp nhỏ không thể có mặt cũng như không thể tự mình xử lý từng việc. Giám đốc tài chính có tiềm năng tái cấu trúc doanh nghiệp và có thể thúc đẩy doanh nghiệp đi đúng hướng.
Nhiệm vụ kế toán:
Công việc mấu chốt của CFO là công việc của một người kiểm soát tài chính và đưa ra các quyết định dựa trên tình hình tài chính của doanh nghiệp. Họ chú ý đến điểm mấu chốt và phân bổ nguồn vốn cần thiết cũng như lời khuyên về cách sử dụng chúng và nếu thâm hụt tiền, họ sẽ đưa ra kế hoạch theo cách đạt được lợi ích của công ty cũng như sự hài lòng của khách hàng. Chúng đảm bảo sự tạo thuận lợi suôn sẻ giữa các nhà tài chính và công ty nếu có bất kỳ bất đồng nào.
Báo cáo kỹ thuật của vị trí kinh doanh:
Vì Giám đốc tài chính là người đứng đầu kỹ thuật trong lĩnh vực kế toán của doanh nghiệp, ông / cô ấy có trách nhiệm duy trì hoặc giám sát sổ sách tài khoản và đảm bảo rằng không có sự sai lệch trong sổ sách tài khoản. Nhưng điều này không thể được thực hiện bởi bạn bởi vì là một chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ phải giám sát toàn bộ doanh nghiệp và đảm bảo nó hoạt động trơn tru hoặc bạn có thể thiếu các kỹ năng cần thiết cho khía cạnh này, không ai biết tất cả hoặc chúng ta không thể tồn tại thứ nguyên, tốt hơn hết là bạn nên tìm kiếm sự trợ giúp.
Phân tích mọi khía cạnh của doanh nghiệp:
Đây là điều mà không phải tất cả các chủ doanh nghiệp mà một người có kinh nghiệm về sự năng động của kinh doanh và có kinh nghiệm hỗ trợ doanh nghiệp hoặc một công ty khởi nghiệp cần thiết có thể thực hiện điều này rất dễ dàng và có thể hỗ trợ sự phát triển của doanh nghiệp. Về cơ bản, là chủ doanh nghiệp không thể nói không với tất cả mọi người vì anh ấy / cô ấy có thể bắt buộc phải làm điều đó nhưng giám đốc tài chính có thể chơi cứng rắn và giữ vững lập trường trong quyết định có lợi cho doanh nghiệp.
Người đóng vai trò quan trọng trong việc sáp nhập hoặc mua lại công ty:
Giám đốc tài chính đóng vai trò cố vấn rất quan trọng trong quá trình sáp nhập hoặc mua lại vì anh ta / cô ta có thể phân tích điểm yếu và điểm mạnh của cả hai công ty trong quá trình sáp nhập hoặc mua lại và có thể tư vấn cho doanh nhân xem có nên thực hiện nó hay không hoặc không, Nếu có thì phải làm gì để thích ứng với những thay đổi sẽ xảy ra trong công ty và tình hình tài chính của công ty.
Tuân thủ tuổi Internet:
Khi internet phát triển, cách thức ghi sổ kế toán cũng như một doanh nghiệp nhỏ phụ thuộc khá nhiều vào công nghệ và không phải tất cả các chủ doanh nghiệp nhỏ đều thành thạo về mặt công nghệ, đây là lúc giám đốc tài chính đến để giải cứu một chủ doanh nghiệp nhỏ bằng cách giới thiệu phần mềm tự động và bằng cách làm cho việc kinh doanh trở nên kinh tế hơn và mang lại lợi nhuận cho doanh nhân.
Trình tạo mối quan hệ từ xa:
Vì một doanh nghiệp nhỏ bắt buộc phải có mối quan hệ tốt hơn và tạo được tên tuổi tốt trên thị trường liên quan đến hoạt động kinh doanh của họ, Giám đốc tài chính có thể tạo điều kiện và thúc đẩy mối quan hệ thân thiện và tôn trọng giữa các chủ ngân hàng hoặc khách hàng tiềm năng và có thể giới thiệu một để có triển vọng tốt hơn, Vì giám đốc tài chính là người có chuyên môn trong lĩnh vực kế toán và các quyết định chiến lược khác nên các bên cho vay tài chính sẽ ủng hộ ý kiến của giám đốc tài chính, do đó giúp chủ doanh nghiệp dễ dàng đảm bảo các khoản vay và thúc đẩy hoạt động kinh doanh.
Quản lý dòng tiền:
Vì hầu hết các doanh nghiệp nhỏ không có kinh nghiệm trong các vấn đề về dòng tiền hoặc ý tưởng quản lý và có dòng tiền tích cực, tốt hơn nên bổ nhiệm một giám đốc tài chính vì họ có kinh nghiệm và có thể tìm ra giải pháp cho các câu hỏi quan trọng như;
Bạn không cần phải toàn trí:
Nếu bạn có Giám đốc tài chính đủ năng lực thì bạn không cần phải thực hiện tất cả các hoạt động của công ty mình, Giám đốc tài chính sẽ thực hiện như một người kiểm soát kế toán, một người hỗ trợ mối quan hệ và như một cố vấn chiến lược cho bạn, do đó cho phép bạn có kinh doanh thành công và có vị thế tốt trên thị trường.
Tóm lại, người ta có thể nói rằng có một giám đốc tài chính là một động thái tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn, nhưng quyết định thuê một giám đốc tài chính không nên được thực hiện một cách vội vàng vì quy mô doanh nghiệp của bạn, tình hình tài chính của bạn, tuân thủ thuế, việc mua lại vốn và các yếu tố liên quan khác cũng cần được xem xét. Nhưng sự ra đời của công nghệ hiện đại đã mở đường cho việc có một giám đốc tài chính ảo và tận hưởng những lợi ích mà một giám đốc tài chính vật lý có thể cung cấp cho doanh nghiệp và sự phát triển của doanh nghiệp.
