11 Số liệu khoảng không quảng cáo bạn cần biết để Quản lý khoảng không quảng cáo thành công

Một công ty quản lý hàng tồn kho thành công sẽ đạt được lợi nhuận. Việc thực hiện lượng hàng tồn kho tối ưu là điều cần thiết nếu việc vận chuyển hàng hóa được kết thúc thành công. Bán hàng và hàng tồn kho nên đi đôi với nhau, do đó việc quản lý các số liệu khoảng không quảng cáo thích hợp là điều bắt buộc.

Quản lý các chỉ số khoảng không quảng cáo phù hợp sẽ đảm bảo thành công và để xem chúng thực sự sẽ làm gì, chúng ta hãy xem phần sau.

# 1. Dự báo thị phần chính xác

Điều bắt buộc là thị trường sản phẩm của bạn phải được dự báo chính xác và bất kỳ hàng tồn kho nào bạn mang theo cũng phải được trang bị để đáp ứng các yêu cầu của thị trường. Bạn có thể đang thực hiện dư thừa hàng tồn kho nếu doanh số bán hàng của bạn bị ảnh hưởng do sai sót trong việc dự báo nhu cầu thị trường cho sản phẩm của bạn. Do đó, việc đảm bảo chỉ số khoảng không quảng cáo này được đáp ứng một cách hiệu quả sẽ là đặc quyền của bạn.

# 2. Cải thiện mức độ hài lòng của khách hàng

Khách hàng là bánh mì và bơ của bạn; do đó, mọi nỗ lực cần được thực hiện để đảm bảo rằng chúng luôn hài lòng. Điều này sẽ ảnh hưởng đến chỉ số khoảng không quảng cáo của bạn nếu khách hàng tránh xa sản phẩm của bạn. Nếu khách hàng ngần ngại mua sản phẩm của bạn vì bất kỳ lý do gì, hàng tồn kho của bạn sẽ tăng lên.

# 3. Thực hiện hoàn thiện đơn hàng

Đặt hàng bất cứ thứ gì cần được xem xét cẩn thận bằng mắt hiển vi. Chỉ khi có sự kiểm soát hàng tồn kho hoàn hảo thì vật liệu nhập vào mới được ra ngoài. Bất kỳ vật phẩm nào dù nhỏ đến mức nào cũng có thể có giá và nhiều thứ giống như nó sẽ thêm vào để tạo hiệu ứng bong bóng. Chỉ số khoảng không quảng cáo này rất quan trọng nếu bạn muốn giữ khoảng không quảng cáo ở mức tối ưu, có nghĩa là bạn chỉ mang theo những gì bạn muốn, không hơn không kém.

# 4. Tỷ lệ lấp đầy hiệu quả theo phần trăm đơn đặt hàng

Trong một cơ sở sản xuất, bạn phải có nguyên vật liệu trong tay để đảm bảo giao hàng đúng hạn. Các nguyên liệu thô cần thiết phải được nhận, không sớm và không muộn. Nó phải ở lại thời gian tối thiểu tại cơ sở để quá trình sản xuất tiếp tục. Bất kỳ mặt hàng nào đến sớm là một chi phí phát sinh và bất kỳ mặt hàng nào đến muộn sẽ làm chậm quá trình sản xuất. Điều đó sẽ có giá vào thời gian giao hàng. Sự hoàn hảo là điều cần thiết trong chỉ số khoảng không quảng cáo này.

# 5. Đóng góp tổng sản phẩm theo tỷ suất lợi nhuận thông qua các cơ sở khác nhau

Mọi công đoạn của quá trình sản xuất phải đạt hiệu quả tối ưu. Nếu bất kỳ khâu nào diễn ra ì ạch, nó chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến thời gian cuối cùng trong quá trình sản xuất. Mỗi đơn vị phải hoạt động với hiệu quả tối ưu và giữ chi phí ở mức tối thiểu. Việc đáp ứng các chỉ số khoảng không quảng cáo này sẽ cần mọi người chung tay và hướng tới một mục tiêu.

# 6. Duy trì thời gian tối ưu trong chu kỳ đặt hàng

Đơn đặt hàng của khách hàng là thứ sẽ điều hành bất kỳ công ty nào và tất cả đều phải thực hiện nó một cách rất nghiêm túc. Sau khi đơn đặt hàng được đưa ra, đương nhiên sẽ có một ngày giao hàng cần được đáp ứng. Để đảm bảo rằng ngày giao hàng được giữ, chu kỳ đặt hàng phải hoạt động hiệu quả. Việc dự trữ các mặt hàng cần thiết để sản xuất sản phẩm trước khi nhận đơn đặt hàng là không hiệu quả về mặt kinh tế. Quá trình đặt hàng phải được bắt đầu khi có yêu cầu của khách hàng. Đây sẽ là hệ thống hiệu quả nhất để đảm bảo rằng các chỉ số hàng tồn kho trong việc quản lý cơ sở sản xuất diễn ra suôn sẻ.

# 7. Chọn, đóng gói và giao hàng chính xác

Một khi bạn hoàn thành quá trình sản xuất, mặt hàng sẽ đến tay khách hàng không được chậm trễ dù chỉ một phút. Điều này là do mỗi phút đều quý giá và nó đến với khách hàng càng nhanh thì chúng tôi càng có thể làm việc với khách hàng tiếp theo sớm hơn. Số liệu về khoảng không quảng cáo này rất quan trọng vì mọi thứ phụ thuộc vào thời gian công ty có thể giao đơn đặt hàng của khách hàng.

# 8. Doanh thu hàng tồn kho

Tình huống lý tưởng là hoàn toàn không có hàng tồn kho nhưng vẫn tạo ra sản phẩm tối đa, nhưng mọi thứ không hoạt động như vậy và chúng ta cần phải có một số hàng tồn kho. Điều quan trọng nhất là bạn có thể lấy các vật phẩm ra sớm bao lâu. Việc luân chuyển hàng tồn kho nhanh chóng là điều sẽ đảm bảo hiệu quả cao. Việc đáp ứng các chỉ số khoảng không quảng cáo này là điều quan trọng nhất vì bạn cần có khoảng không quảng cáo tối ưu. Hàng tồn kho cao hơn bạn mang theo sẽ đồng nghĩa với việc thua lỗ về mặt tài chính.

# 9. Chi phí hàng tồn kho

Mỗi vật dụng nhỏ trong nhà hoặc công ty của bạn đều có một khoản chi phí đằng sau nó và khi họ thu thập tại cơ sở, nó sẽ trở thành gánh nặng chi phí cao. Do đó, bạn cần phải giữ mức này ở mức tối thiểu. Chi phí hàng tồn kho càng cao, mức độ tiếp xúc càng cao, do đó, giữ nó ở mức tối thiểu sẽ là lựa chọn tốt nhất.

Hàng tồn kho cao có thể gây ra vô số vấn đề, trong đó chủ yếu là chi phí duy trì tất cả. Giảm hàng tồn kho, một trong những tiêu chí quan trọng nhất, sẽ làm giảm đáng kể chi phí. Chỉ số khoảng không quảng cáo này phải được đáp ứng nếu khả năng sinh lời ở mức tối ưu.

# 10. Chỉ số về chất lượng nhà cung cấp

Tất cả các nhà cung cấp của bạn phải phù hợp hoàn hảo với lịch trình sản xuất của bạn bởi vì nếu một người không đáp ứng các nghĩa vụ của mình, toàn bộ công việc có thể bị đổ bể. Do đó, họ cần phải đáp ứng các chỉ số về khoảng không quảng cáo này có thể xảy ra và việc sản xuất sẽ không bị cản trở.

Tất cả các hệ thống sẽ hoạt động sau khi quả bóng bắt đầu lăn trên dây chuyền sản xuất. Sẽ không có bất kỳ sự trở lại nào vì sẽ không có sự chậm trễ trong việc giao sản phẩm cho khách hàng.

# 11. Tiếp thị và bán hàng tối ưu

Đây là hai chỉ số hàng tồn kho quan trọng nhất mà không có công ty nào có thể tiến lên được. Đối với hàng hóa di chuyển từ bất kỳ địa điểm nào, hãy thực hiện việc bán hàng cho khách hàng. Chỉ khi khách hàng mua hàng thì động lực di chuyển sản phẩm mới bắt đầu. Sau đó, hoàn thành việc bán hàng, sản phẩm sẽ phát triển nhanh chóng và nó sẽ tạo ra các hoạt động khác nhau trên phạm vi rộng của công ty để đảm bảo rằng việc giao hàng được thực hiện một cách hiệu quả.

Nếu hai điều này thất bại, thì công ty cũng sẽ thất bại, nhưng nếu hoạt động bán hàng và tiếp thị thành công, hiệu suất chung của công ty sẽ được cải thiện.


Quản lý chứng khoán
  1. Kế toán
  2.   
  3. Chiến lược kinh doanh
  4.   
  5. Việc kinh doanh
  6.   
  7. Quản trị quan hệ khách hàng
  8.   
  9. tài chính
  10.   
  11. Quản lý chứng khoán
  12.   
  13. Tài chính cá nhân
  14.   
  15. đầu tư
  16.   
  17. Tài chính doanh nghiệp
  18.   
  19. ngân sách
  20.   
  21. Tiết kiệm
  22.   
  23. bảo hiểm
  24.   
  25. món nợ
  26.   
  27. về hưu