Sự sụp đổ của thị trường chứng khoán Ấn Độ vào năm 2020: Sau khi đạt đỉnh 42.273,87 điểm vào tháng 2 năm 2020, Sensex đã giảm hơn -38% vào ngày 23 tháng 3 năm 2020 xuống còn 25.638,90 điểm . Chúng ta hiện đang chứng kiến một trong những vụ sụp đổ nhanh nhất trong lịch sử thị trường chứng khoán, thậm chí còn tồi tệ hơn cả vụ sụp đổ thị trường năm 2008 theo trích dẫn của nhiều nhà phân tích thị trường hàng đầu. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về lý do đằng sau sự sụp đổ của thị trường chứng khoán vào năm 2020.
Tại đây, bạn sẽ tìm thấy mọi thứ bạn muốn tìm hiểu liên quan đến sự sụp đổ của thị trường chứng khoán Ấn Độ vào năm 2020. Chúng tôi sẽ xem xét các nguyên nhân, sự thật, tác động hàng đầu và các nhà kinh tế nói gì về cuộc khủng hoảng. Tuy nhiên, trước khi chúng ta bắt đầu bài viết, trước tiên chúng ta hãy hiểu chính xác sự sụp đổ của thị trường chứng khoán là gì để mọi người đều ở trên cùng một trang. Hãy bắt đầu.
Mục lục
Thị trường chứng khoán sụp đổ là khi chỉ số thị trường đối mặt với sự sụt giảm nghiêm trọng nhanh chóng và không lường trước được trong một ngày hoặc một vài ngày giao dịch. Tỷ lệ phần trăm giảm hai con số trong một vài ngày trong chỉ số thị trường thường tạo thành một sự sụp đổ của thị trường chứng khoán. Sự sụp đổ của thị trường chứng khoán có thể do bong bóng kinh tế, chiến tranh, hack tập đoàn lớn, thay đổi luật và quy định liên bang và thiên tai. Theo sau chúng là hoạt động bán hoảng loạn và có thể dẫn đến thị trường gấu, suy thoái và thậm chí là suy thoái.
Đã có một số biện pháp để ngăn chặn một vụ tai nạn. Một là các tổ chức lớn mua số lượng lớn cổ phiếu để hạn chế tình trạng bán hoảng loạn. Việc tạm dừng giao dịch cũng đã được đưa ra nhưng cả hai biện pháp này đều không được chứng minh là có hiệu quả thực sự trong việc tạm dừng sự cố.
(Sự sụp đổ của thị trường chứng khoán năm 1924 là một trong những sự cố đáng tiếc nhất khi chỉ số Dow Jones mất 23% trong hai ngày và cuối cùng dẫn đến 'Đại suy thoái' .)
Sự sụp đổ của thị trường chứng khoán làm giảm niềm tin của các nhà đầu tư vào nền kinh tế và khi cổ phiếu giảm giá từ từ quét sạch sự giàu có của nhà đầu tư. Các nhà đầu tư sử dụng cách bán bớt số tiền nắm giữ của họ với chi phí tối thiểu. Do thiếu tự tin nên các nhà đầu tư cũng từ chối tham gia mua cổ phần.
Với sự giàu có của các nhà đầu tư ngày càng giảm và định giá của các công ty giảm xuống, việc huy động vốn và đảm bảo nợ của các công ty càng trở nên khó khăn hơn. Các công ty có tình hình tài chính xấu dẫn đến sa thải nhân viên dẫn đến giảm nhu cầu trong nền kinh tế. Khi sự suy giảm tiếp tục, nền kinh tế co lại dẫn đến suy thoái. Sự sụp đổ của thị trường chứng khoán không nhất thiết dẫn đến suy thoái nhưng suy thoái luôn dẫn đến sự sụp đổ của thị trường chứng khoán.
Khoảng thời gian từ ngày 17 tháng 1 năm 2020 đến ngày 27 tháng 3 năm 2020 chứng kiến SENSEX mất 12,129,75 điểm. Nhiều sự kiện có liên quan dẫn đến tác động tiêu cực đến thị trường.
Bản trình bày về Ngân sách Liên minh vào ngày 1 tháng 2 năm 2020 cùng với cơn hoảng sợ coronavirus dẫn đến chỉ số SENSEX giảm 2%. Sau đó, WHO đã phân loại Coronavirus là một đại dịch tiềm ẩn vào ngày 28 tháng 2 năm 2020, dẫn đến cả Nifty và Sensex đều kết thúc với mức giảm hàng tuần tồi tệ nhất kể từ năm 2009.
Điều này tiếp theo là cổ phiếu của Yes Bank giảm vào ngày 6 tháng 3 do các khoản nợ xấu và một trong những NPA tồi tệ nhất trong nước. Một trong những người sáng lập Yes Bank cũng bị bắt vì tội danh tham nhũng. Sự sụt giảm sau khi Yes Bank cùng với ảnh hưởng của Coronavirus ở châu Âu và Mỹ đã khiến thị trường chạm mức 35,636 điểm. (Đọc thêm:Sự sáng tỏ của Ngân hàng Có - Fiasco Giải thích)
Vào ngày 12 tháng 3, Sensex đã giảm 8,18% do WHO tuyên bố hào quang là một đại dịch. Khi đại dịch tiếp tục lan rộng và số trường hợp mắc ở Ấn Độ ngày càng trầm trọng, thị trường chứng khoán đã giảm 13,5% vào ngày 23 tháng 3. Bên cạnh đó, thủ tướng Narendra Modi thông báo sẽ ngừng hoạt động toàn quốc kéo dài 21 ngày bắt đầu từ nửa đêm ngày 24 tháng 3. Việc khóa cửa là điều cần thiết để hạn chế sự lây lan nhưng đây là điều cuối cùng mà nền kinh tế Ấn Độ cần trong nỗ lực phục hồi.
Suy thoái thường được mô tả là 2 quý liên tiếp tăng trưởng âm. Tuy nhiên, một vài yếu tố khác cũng đang được áp dụng.
NBER (Cục Nghiên cứu Kinh tế Quốc gia) định nghĩa suy thoái là “sự suy giảm đáng kể trong hoạt động kinh tế trên toàn quốc kéo dài hơn một vài tháng có thể thấy được ở GDP thực, thu nhập thực, việc làm, sản xuất công nghiệp và doanh số bán buôn-bán lẻ.
Với một số dự đoán của các nhà kinh tế đáng chú ý cho thấy Ấn Độ có GDP âm, việc khóa sổ đã làm tăng thêm tất cả các yếu tố khác có thể hướng nền kinh tế tới suy thoái do thiếu thu nhập cho các bộ phận chính của ngành, với ngành du lịch đã phải đối mặt với thất nghiệp, còn lại các ngành công nghiệp chắc chắn sẽ phải đối mặt với nắng nóng. Việc khóa sổ cũng đảm bảo giảm sản lượng và giảm bán buôn bán lẻ và giảm doanh số.
Tất cả các nỗ lực của chính phủ bắt đầu sau khi lệnh cấm được công bố. Bộ trưởng Tài chính Nirmala Sitharaman đã công bố gói cứu trợ tài chính trị giá 170.000 Rs crores. Gói bao gồm bảo hiểm Lạc Rs 50 Rs được đánh giá rất cao cho mọi cá nhân trong lĩnh vực y tế. Bộ trưởng tài chính cũng công bố 5kg lúa mì và 1kg bột đậu ngoài kế hoạch hiện có cho hơn 80 cá nhân.
Điều này cũng được đánh giá cao vì việc khóa sổ 21 ngày sẽ loại bỏ bất kỳ nguồn thu nhập nào của những người làm công ăn lương hàng ngày. Giới hạn rút tiền của EPFO đã được tăng lên. Điều này được thực hiện để chuyển tiền mặt vào tay của các cá nhân. Điều này cũng sẽ cung cấp hỗ trợ cho những người lao động thất nghiệp.
Ngoài ra, Bộ trưởng Tài chính cũng thông báo rằng trung tâm sẽ thay mặt cả người sử dụng lao động và người lao động thanh toán các yêu cầu của Quỹ bảo trợ cho 90% người lao động. Điều này sẽ tiếp tục giảm bớt gánh nặng cho các doanh nghiệp nhỏ vì nó được nhắm mục tiêu vào các công ty có dưới 100 nhân viên và những công ty có mức lương dưới 15.000 Rs.
( Thống đốc RBI Shaktikanta Das trong cuộc hội đàm với Bộ trưởng Tài chính Nirmala Sitharaman )
RBI đã thông báo tạm hoãn EMI trong 3 tháng tới và cũng cắt giảm tỷ lệ Repo từ 0,75% xuống còn 4,4%. Lệnh cấm của EMI sẽ giảm bớt gánh nặng cho các cá nhân.
Mặt khác, lãi suất repo sẽ giúp các cá nhân tận dụng các khoản vay rẻ hơn, tuy nhiên, tiền gửi sẽ được giảm lãi suất. Điều này nhằm mục đích tăng lượng tiền mặt trong tay của một cá nhân dẫn đến nhu cầu tăng lên, từ đó có thể dẫn đến kích thích nền kinh tế.
(Raghuram Rajan- Cựu Thống đốc RBI)
Trong một cuộc phỏng vấn, cựu thống đốc của RBI, Raghuram Rajan, được biết đến với dự đoán cuộc khủng hoảng tài chính 2008 và suy thoái năm 2005, cho biết yêu cầu quan trọng nhất hiện nay là ưu tiên các mục tiêu như đáp ứng các yêu cầu về nguồn cung cấp và nguồn lực vật chất của lĩnh vực chăm sóc sức khỏe. tiếp cận với người nghèo và chỉ khi đó câu hỏi về giảm thuế và hỗ trợ thu nhập tạm thời mới nên được đưa ra.
Khi được hỏi về tác động mà coronavirus có thể gây ra đối với nền kinh tế toàn cầu, ông trả lời rằng do tình hình chưa từng có trước đây chúng ta nên nhìn vào nền kinh tế Trung Quốc và quan sát sự nới lỏng được đặt ở Trung Quốc và phản ứng của COVID-19 đối với nó và do đó có hành động tùy theo nếu vi-rút lây lan bắt đầu trở lại sau khi thư giãn.
Điều này có nghĩa là việc khóa sẽ được yêu cầu thực hiện trong thời gian dài hơn. Ông cũng cho biết trong cuộc phỏng vấn rằng có thể còn hơi sớm để dự đoán liệu đại dịch COVID-19 có khiến chúng ta bị trầm cảm hay không. Ngoài ra, ông nói thêm rằng với suy thoái gần như chắc chắn trên các thẻ, chúng ta vẫn có thể tập trung vào việc tránh trầm cảm dựa trên các biện pháp đã thực hiện
(P. Chidambaram - Nguyên Bộ trưởng Tài chính)
Cựu bộ trưởng tài chính ủng hộ việc khóa tài khoản nhưng đề cập rằng chỉ một cuộc khóa sổ là không đủ. Anh ấy đề cập rằng một gói cứu trợ 5-6 Lac Rupee là mức tối thiểu tuyệt đối được yêu cầu. Ông cũng đưa ra một kế hoạch hành động 10 điểm bao gồm hướng tiền mặt và thực phẩm cho người nghèo thành thị, đảm bảo rằng người sử dụng lao động sẽ được hoàn trả cho bất kỳ khoản lương nào được trả trong thời gian ngừng hoạt động và cũng đề xuất cắt giảm thuế GST.
Khi được hỏi về sự phục hồi kinh tế trong tương lai, ông trả lời rằng không có sự phục hồi kinh tế nào trong tương lai. Mặc dù tăng trưởng trong quý trước ở mức 4,7% do hào quang theo dự đoán tổn thất kinh tế toàn cầu là 2%, nhưng điều tương tự có thể được áp dụng cho các thị trường Ấn Độ.
Ông cũng nói thêm rằng tình hình đất nước đang lâm vào hiện nay còn tồi tệ hơn cuộc khủng hoảng di cư sau độc lập, nạn đói cho đến nay, trận sóng thần năm 2004 và thậm chí còn lớn hơn cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008 và trên thực tế còn lớn hơn tất cả chúng gộp lại.
(Jayati Ghosh - Chuyên gia kinh tế Ấn Độ)
Jayati Ghost, một trong những nhà kinh tế học hàng đầu của Ấn Độ và cũng là Giáo sư tại JNU, Jayati Ghosh, đã có lập trường quan trọng hơn nhiều để làm nổi bật tầm quan trọng của vấn đề mà việc khóa cửa sẽ tạo ra.
Theo Jayati Ghosh ở một quốc gia như Ấn Độ, việc khóa cửa hơn một tuần sẽ gây gián đoạn nghiêm trọng. Thiệt hại do việc khóa tài khoản đã lớn hơn thiệt hại do quá trình tắt tiền tệ hóa mà nền kinh tế vẫn chưa phục hồi. Một cú sốc lớn như vậy sẽ có hiệu ứng cấp số nhân âm và sẽ tiếp tục lan rộng.
Bà nói thêm rằng việc khóa cửa vốn đã làm gián đoạn nhu cầu trong nền kinh tế, với việc chuỗi cung ứng bị phá vỡ sẽ buộc nông dân phải loại bỏ hàng tồn kho của họ vì họ sẽ không thể bán sản phẩm của mình và bất kỳ hoạt động mua hoặc tích trữ hàng loạt nào liên quan đến người tiêu dùng. sẽ chỉ dẫn đến sự thiếu hụt trong nền kinh tế.
Khi được hỏi về ảnh hưởng của điều này đối với GDP, cô ấy nói rõ rằng cô ấy đã dè dặt trước việc số liệu GDP bị giả mạo và thực tế thấp hơn so với báo cáo của chính phủ do đó chúng tôi có thể thấy GDP âm trong những quý tới.
Thủ tướng Narendra Modi tuyên bố rằng nếu quốc gia không áp đặt lệnh cấm vận, đất nước và gia đình chúng ta sẽ lùi lại 21 năm.
Sau khi xem xét kỹ hơn, điều này cho thấy rõ ràng rằng cần phải làm nhiều việc hơn nữa trước khi nó tàn phá đất nước hơn nữa nếu được thực hiện kém và khiến người ta tự hỏi rằng nếu vậy, nền kinh tế sẽ tụt hậu trong bao nhiêu năm do bị khóa. Chính phủ phải có một kế hoạch thay vì các quyết định đột ngột, sau đó là một kế hoạch có thể phù hợp với các quyết định đó. Điều này là cần thiết để giữ cho nền kinh tế không rơi vào tình trạng suy thoái bằng mọi giá.
Trong khi xem xét sự sụp đổ của thị trường chứng khoán Ấn Độ vào năm 2020, chúng ta cũng không nên quên rằng chỉ số Dow Jones đã mất gần 25 năm để phục hồi sau sự sụp đổ dẫn đến cuộc Đại suy thoái. Gói tài chính được công bố hiện chiếm 0,8% GDP thậm chí còn không đạt đến mức tối thiểu trần do cựu Bộ trưởng Tài chính P. Chidambaram đặt ra là 5 đến 6 lac crore, chưa nói đến việc so sánh với các nước phương Tây nơi họ đặt ở mức 5. 15% GDP. Chính phủ vẫn phải nhanh chóng đưa ra các chính sách để làm cho việc ngăn chặn cần thiết nhưng hà khắc thành công.
