Tại sao công ty VC này lại tăng gấp đôi đối với các doanh nhân nữ? Vì nó tốt cho kinh doanh.
Câu chuyện này xuất hiện trên tạp chí Doanh nhân số tháng 9 năm 2017 . Đặt mua "

Nisha Dua là một cô gái đích thực. Khi cựu luật sư và nhà tư vấn Bain gia nhập AOL vào năm 2013 để nắm bắt tình yêu của cô ấy với truyền thông và công nghệ, cô ấy nhanh chóng nhận ra mình dẫn đầu phụ trách hỗ trợ những phụ nữ trẻ cũng quan tâm đến không gian này. Giờ đây, người đàn ông 34 tuổi này là đồng sáng lập và đối tác tại BBG Ventures do AOL hậu thuẫn, đầu tư vào các công ty do nữ lãnh đạo và đã ngân hàng cho một số thương hiệu nổi tiếng nhất hiện nay. Tại sao? Bởi vì đó là công việc kinh doanh tốt.

Nisha Dua

Bạn có luôn quan tâm đến việc thúc đẩy bình đẳng cho phụ nữ trong kinh doanh không?

Tôi xuất thân từ một dòng họ quá cố, từ một gia đình nhập cư gốc Ấn Độ học thuật ở Úc. Hiệu suất đã được mong đợi. Tôi chưa bao giờ lớn lên với cảm giác rằng mình không thể thành công bởi vì tôi là phụ nữ. Nhưng khi tôi làm luật sư, tôi thấy rằng có sự khác biệt trong cách nhìn nhận của đàn ông và phụ nữ.

Bạn đã gia nhập Tập đoàn Thương hiệu AOL với tư cách là giám đốc nhân sự của Susan Lyne, lúc đó đang là Giám đốc điều hành. Ngay sau đó, bạn đã khởi động sáng kiến ​​#BuiltByGirls của công ty, nhằm thu hút các nữ sinh trung học quan tâm đến công nghệ. Nó ra đời như thế nào?

Tôi đã tiếp quản Cambio, trang web của AOL dành cho thế hệ millennials. Nó rất tầm phào. Chúng tôi đã hợp tác với Girls Who Code để xây dựng lại nó thành một trang web “dành cho trẻ em gái, do các em gái xây dựng”. Chúng tôi đã mời 5 người trong số họ 17 tuổi làm thực tập sinh và khi họ bắt đầu với chúng tôi, họ muốn viết blog về Kardashians. Nhưng họ vẫn bị ám ảnh bởi phân tích dữ liệu. Các cô gái đã được bảo rằng họ chỉ có thể là một thứ, nhưng bạn có thể thích nhà Kardashians và nhiều thứ khác nữa.

Vậy sứ mệnh của #BuiltByGirls đã định hình?

Đúng. Cách tốt nhất mà tôi muốn giải thích về công việc của chúng tôi bây giờ là, tất cả những cô gái trẻ này đều sử dụng Snapchat, nhưng họ không nhận ra rằng có một công việc cho họ tại Snapchat. Đó là vòng kết nối mà chúng tôi đang nỗ lực để kết nối.

Làm thế nào?

Năm nay, chúng tôi ra mắt Wave, một chương trình di động, trong đó chúng tôi kết hợp các nữ sinh trung học với các chuyên gia trẻ tuổi tại các công ty như Giphy, Spotify và Refinery29. Mỗi cô gái có ba cố vấn và gặp họ mỗi tháng một lần trong ba tháng. Khái niệm cố vấn đã lỗi thời - không còn đủ để có một người dìu dắt bạn trong suốt sự nghiệp của bạn. Bạn cần một cộng đồng. Vì vậy, một cô gái 16 tuổi gặp ba người này và nếu mỗi người trong số ba người đó thực hiện hai lời giới thiệu khác, cô ấy sẽ có một mạng lưới gồm chín người - ở tuổi 16! Đó là con đường dẫn đến kỳ thực tập đầu tiên của bạn.

Ngoài #BuiltByGirls, bạn cũng đồng sáng lập một công ty đầu tư mạo hiểm đầu tư vào các công ty khởi nghiệp công nghệ do phụ nữ lãnh đạo. Tại sao phụ nữ vẫn bị coi thường?

Khi chúng tôi ra mắt, một VC nam đã nói với chúng tôi, "Chỉ là không có nhiều nhà sáng lập là nữ." Nhưng điều ngược lại là đúng - hầu hết các VC không nhìn thấy những người sáng lập đó. Phụ nữ không có trong mạng lưới của họ hoặc VC không hiểu ý tưởng của họ. Nhưng các nhà sáng lập nữ thúc đẩy ROI tốt hơn 63% so với các công ty chỉ có nam giới lãnh đạo. Đó là điều không cần phải bàn cãi.

Một số câu chuyện thành công gần đây là gì?

Chúng tôi có 40 công ty trong danh mục đầu tư của mình - Zola, The Wing, Glamsquad - với giá trị doanh nghiệp hơn 1 tỷ đô la. Một số người sẽ nói rằng, tất cả những điều này đều là ý tưởng của “phụ nữ”, phải không? Nhưng tôi chỉ gọi họ là doanh nghiệp cho một bộ phận người tiêu dùng thực sự lớn! Khi Susan và tôi khởi động quỹ, nó không bao giờ với mục đích tốt. Chúng tôi biết chúng tôi có thể thúc đẩy một sự trở lại tuyệt vời.

Có sức mạnh tổng hợp tuyệt vời giữa các dự án của bạn.

Tại BBG Ventures, chúng tôi đang đầu tư vào các nhà sáng lập nữ ngày nay; tại #BuiltByGirls, chúng tôi đang xây dựng thế hệ tiếp theo của những người sáng lập đó.

Người viết

Stephanie Schomer

Nhân viên Doanh nhân

Stephanie Schomer là Doanh nhân phó tổng biên tập tạp chí. Cô ấy trước đây đã làm việc tại Entertainment Weekly , Thông báo về kiến ​​trúc Fast Company . Theo dõi cô ấy trên Twitter @stephschomer.
quản lý rủi ro
  1. Kỹ năng đầu tư chứng khoán
  2.   
  3. Giao dịch chứng khoán
  4.   
  5. thị trường chứng khoán
  6.   
  7. Tư vấn đầu tư
  8.   
  9. Phân tích cổ phiếu
  10.   
  11. quản lý rủi ro
  12.   
  13. Cơ sở chứng khoán