Ý kiến ​​do Doanh nhân bày tỏ những người đóng góp là của riêng họ.

Elodie Dupuy cảm thấy cô ấy đã trả được phí của mình. Cô đã có chín năm làm việc tại công ty đầu tư mạo hiểm hàng đầu Insight Venture Partners, nơi cô leo lên các cấp bậc từ lễ tân lên phó chủ tịch, sau đó là một công việc tại một công ty đầu tư khác. Nhưng ngay trong buổi phỏng vấn cho vai trò cộng sự mới tại một công ty VC, sau khi con gái cô ấy chào đời, Dupuy nói với tôi, nam cộng sự đã hỏi liệu cô ấy có nghiêm túc với việc quay trở lại làm việc hay không.

Hình ảnh anh hùng | Hình ảnh Getty

Và điều đó là không thể chấp nhận được. “Đôi khi tôi cảm thấy mệt mỏi khi bị coi là một người phụ nữ được thuê để kiểm tra một số hạn ngạch,” Dupuy nói.

Vì vậy, năm ngoái, cô ấy đã hành động:Dupuy và đồng nghiệp cũ trong Insight của cô ấy là Jessica Davis đã ra mắt Full In Partners. Kể từ thời điểm đó, họ đã bận rộn huy động tới 200 triệu đô la để đầu tư vào các công ty khởi nghiệp công nghệ đang ở giai đoạn tăng trưởng.

Đó là phản ứng của Dupuy đối với một giám đốc VC nam không biết gì:Nếu bạn không thể tham gia cùng họ, hãy đánh bại họ. Và dường như quan điểm đó đã bắt gặp:Năm ngoái, 39 công ty mạo hiểm do phụ nữ lãnh đạo đã huy động vốn, tăng 63% so với năm 2017 và gấp ba lần con số vào năm 2016, theo Fairview Capital. Hơn 60% đã làm điều này lần đầu tiên.

Những người sáng lập đó bao gồm Lynne Chou, người đã rời Kleiner Perkins để thành lập Define Ventures; Marissa Campise, trước đây của Greycroft, Venrock và SoftBank, người đã thành lập Rucker Park Capital; và Christine Aylward của Foresite Capital, người đã khởi động Magnetic Ventures. Những phụ nữ này đang gây quỹ từ 50 triệu đến 100 triệu đô la.

Trong khi số lượng phụ nữ bắt đầu quỹ riêng vẫn còn ít, sự gia tăng thứ hạng của họ dường như báo hiệu một xu hướng thực sự. Hiện tại, phụ nữ đã có một khởi đầu tuyệt vời vào năm 2019, với ngôi sao của Kleiner Perkins, Mary Meeker, huy động 1,25 tỷ đô la cho công ty Bond Capital mới của cô và Renata Quintini của Lux Capital hợp tác với Roseanne Wincek của Institutional Venture Partners để khai trương cửa hàng mạo hiểm của họ.

Còn cách nào tốt hơn để làm rung chuyển một ngành công nghiệp quan trọng lâu nay bị thống trị bởi các nghi phạm thông thường hơn là tiếp tục và nắm lấy dây cương? Hãy quên việc chờ đợi chương trình khuyến mãi đó để viết những tấm séc lớn - hãy tiếp tục và quảng bá bản thân!

Một nền văn hóa phản ánh sự thiếu đa dạng

Sự thiếu đa dạng trong hàng ngũ các công ty VC từ lâu đã thể hiện rõ. Tác động đầu tiên thu hút sự chú ý là sự khan hiếm đầu tư vào các công ty do phụ nữ lãnh đạo. Lý do chính:Các VC có xu hướng đầu tư dựa trên các khuôn mẫu trong quá khứ và vào những người khiến họ nhớ đến bản thân. Với việc các nhà đầu tư chủ yếu là người da trắng và nam giới, chuỗi đó không bao giờ bị phá vỡ.

Liên quan:Làm thế nào để Thu hút các nhà đầu tư mạo hiểm nam đầu tư vào sản phẩm hướng đến nữ giới của bạn

Và thực tế này cho thấy tác hại mà sự thiếu đa dạng của các công ty VC đã gây ra không chỉ đối với các doanh nhân nữ, mà còn đối với sự đổi mới và lợi nhuận tài chính nói chung.

Trong lời kêu gọi hành động có lẽ là ồn ào nhất, các nữ VC do nhà đầu tư giỏi Aileen Lee - người thành lập Cowboy Ventures vào năm 2012 - đã khởi động All Raise vào năm ngoái với sứ mệnh tăng gấp đôi tỷ lệ đối tác nữ từ 9% lên 18% bằng Năm 2028. Đây là một sáng kiến ​​đáng khen ngợi và cần thiết, nhưng chúng ta cần tiến nhanh hơn.

Xét cho cùng, số lượng phụ nữ ra quyết định tại các công ty đầu tư mạo hiểm hầu như không tăng trong 20 năm qua. Thống kê này đã được công bố gần đây bởi Chỉ số Đa dạng VC hàng năm và mọi thứ hầu như không được cải thiện kể từ đó, mặc dù sự chú ý của giới truyền thông ngày càng tăng.

Nhưng nếu bạn xem xét kỹ hơn chỉ số, ở trên cùng là Forerunner Ventures, một công ty do Kirsten Green lãnh đạo, một trong những người phụ nữ đầu tiên sụp đổ câu lạc bộ các chàng trai VC. Và trên Forbes 2019 Danh sách Midas, xếp hạng 100 VC hàng đầu, bảy trong số 12 phụ nữ được bao gồm có quỹ riêng của họ. Rõ ràng, nghiên cứu cho thấy rằng sự đa dạng thúc đẩy lợi nhuận tốt hơn có giá trị.

Cơ hội nằm ở đâu

Phụ nữ với các quỹ mới thành lập, chẳng hạn như Jesse Draper, Jennifer Neundorfer và Sara Brand, cũng nhìn thấy cơ hội trong một nhóm doanh nhân thiếu vốn. Tổng cộng, các nhà sáng lập là phụ nữ đã huy động được 2,8 tỷ đô la vào năm ngoái - 2% tổng số tiền mà các nhà đầu tư mạo hiểm đầu tư, theo Pitchbook.

Hai điều khác cần xảy ra để thúc đẩy tiến độ. Doanh nhân - nam giới và phụ nữ - phải tìm kiếm các công ty đầu tư mạo hiểm nơi phụ nữ có tiếng nói trong việc nhận tài trợ. Natalie Mackey, người sáng lập công ty khởi nghiệp mỹ phẩm Winky Lux, đã làm điều đó sau khi các công ty do nam giới thống trị từ chối cô. Cuối cùng, cô đã huy động được 8 triệu đô la từ các quỹ do phụ nữ lãnh đạo và GGV Capital, công ty tự hào có Jenny Lee là đối tác quản lý.

Các nhà đầu tư quỹ tổ chức, được gọi là các đối tác hữu hạn (LP), phải có vai trò chủ động hơn trong việc hỗ trợ các công ty đầu tư mạo hiểm do phụ nữ lãnh đạo. Họ cũng nên yêu cầu sự đa dạng của các nhóm khởi nghiệp do VC hậu thuẫn. Do sự đa dạng thúc đẩy các kết quả tài chính tốt hơn, nên điều này không có gì phải bàn cãi. Nó sẽ đảm bảo rằng các VC sẽ nghe được nhiều người sáng lập hơn, những người không nhất thiết phải giống họ.

Hiện tại, nhiều nhà tài trợ là phụ nữ tự mình bước ra ngoài đang phải bắt đầu với các quỹ chứng minh khái niệm để thiết lập uy tín với LP. Họ kể về việc phải tập hợp những tấm séc nhỏ hơn so với nam giới, những người ít phải đối mặt với sự giám sát hơn nhiều với tư cách là những nhà lãnh đạo quỹ lần đầu.

Trước khi huy động được 10,4 triệu đô la cho quỹ Halogen Ventures của cô ấy, [công ty mà quỹ mạo hiểm của tôi đầu tư vào] Draper đã điều hành Valley Girl Ventures, nơi cô ấy là một nhà đầu tư thiên thần ban đầu tại Sugarfina, một hãng bánh kẹo nổi tiếng. Gần đây, cô đã bán hai công ty trong danh mục đầu tư của Halogen cho Walmart và P&G với giá 100 triệu đô la mỗi công ty.

Draper có lẽ là một ví dụ điển hình về sự thay đổi thế hệ trong thế giới đầu tư mạo hiểm. Cô ấy đến từ một hàng dài các nhà đầu tư nam nghiêm túc và không tin rằng mình sẽ phù hợp. “Tôi nghĩ mình không thể trở thành một nhà đầu tư vì tôi không gặp bất kỳ [phụ nữ] nào,” cô ấy nói với tôi.

Để thay đổi bộ mặt của ngành, phụ nữ phải là tác nhân thay đổi của chính họ. Chúng ta không thể dựa vào các bản sửa lỗi quan hệ công chúng hay những cái gật đầu đồng ý hay tinh thần hiệp sĩ của các đồng nghiệp nam và có vẻ như chúng ta không thể dựa vào quá khứ để sửa chữa tương lai. Chúng ta nên làm tốt những điều mà phụ nữ làm rất tốt:hãy biến điều đó xảy ra cho chính chúng ta.

Người viết

Lisa Suennen

Lisa Suennen là giám đốc điều hành của Manatt, Phelps &Phillips, LLP, nơi cô lãnh đạo Nhóm Công nghệ &Kỹ thuật số của công ty và quỹ đầu tư mạo hiểm Manatt Ventures. Với kinh nghiệm hơn 30 năm làm doanh nhân, nhà đầu tư mạo hiểm, thành viên hội đồng quản trị và cố vấn chiến lược, bà giúp các công ty áp dụng và tận dụng công nghệ kỹ thuật số, phát triển chiến lược tăng trưởng thông qua đổi mới và đầu tư, đồng thời xây dựng mối quan hệ hợp tác bền chặt giữa những người chơi và doanh nhân đã thành danh.