Kỳ vọng đối với CFO đang tăng nhanh theo báo cáo chung của IMA-ACCA

Một báo cáo của IMA® (Viện Kế toán Quản trị) và ACCA (Hiệp hội Kế toán Công chứng) đã phát hiện ra rằng đại dịch COVID-19 đang thúc đẩy sự chuyển dịch vai trò của CFO.

Báo cáo “Giám đốc tài chính của tương lai”, với dữ liệu từ các cuộc khảo sát toàn cầu và các cuộc thảo luận bàn tròn ảo, cho thấy vai trò giám đốc tài chính đang tiếp tục phát triển với các trách nhiệm bổ sung và đại dịch toàn cầu đã mang lại những thay đổi này nhanh hơn dự kiến.

Để đánh giá mức độ của sự phát triển này, IMA và ACCA đã phát triển sáu giả thuyết để những người tham gia xem xét cho vai trò giám đốc tài chính của tổ chức của họ:

  • Giám đốc tài chính sẽ chủ yếu tập trung vào việc quản lý các bên liên quan và nhà đầu tư hơn là bảo vệ và báo cáo
  • Giám đốc tài chính sẽ chịu trách nhiệm hàng đầu trong việc xây dựng, xác thực và thực hiện chiến lược kinh doanh
  • Trọng tâm của vai trò đang chuyển từ kiểm soát chi phí chủ yếu dựa trên lịch sử sang tối ưu hóa tăng trưởng
  • Vai trò sẽ bao gồm việc đo lường tất cả các khía cạnh của các mục tiêu chiến lược của tổ chức
  • Giám đốc tài chính sẽ cung cấp giá trị lớn nhất cho tổ chức thông qua cái nhìn sâu sắc hơn là báo cáo hồi cứu
  • Các giám đốc tài chính sẽ ngày càng có vai trò Giám đốc điều hành như một bước tiến tiếp theo trong quá trình phát triển sự nghiệp của họ

“Các sự kiện trong vài tháng qua đã thay đổi một số nguyên tắc cơ bản về tài chính và kế toán và sẽ tiếp tục như vậy, đặc biệt là vì nó liên quan đến vai trò giám đốc tài chính,” Raef Lawson, Ph.D., CMA, CPA, Phó chủ tịch nghiên cứu của IMA cho biết và chính sách. “Nghiên cứu của chúng tôi kết luận rằng các giám đốc tài chính không còn được xem chỉ là những nhà lãnh đạo tài chính nữa. Họ đang được tìm kiếm để quản trị và quản lý rủi ro, thay đổi kinh doanh, khả năng phục hồi kinh doanh và tiến bộ công nghệ. ”

Những người trả lời khảo sát, 1.152 thành viên ACCA và IMA, cũng như những người tham gia hội nghị bàn tròn toàn cầu bao gồm các CFO và CEO, đã thấy hầu hết các giả thuyết đã được đưa ra. Những người được hỏi nhất trí mạnh mẽ với giả thuyết rằng các CFO sẽ ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc thực thi chiến lược. Giả thuyết ít được ủng hộ nhất là sự phát triển nghề nghiệp của CFO đối với vai trò Giám đốc điều hành; tuy nhiên, hầu hết đều cảm thấy rằng xu hướng này sẽ tăng lên.

Ngoài ra, 72% số người được hỏi cảm thấy rằng vai trò của CFO sẽ “tăng lên hoặc tăng lên đáng kể” trong tầm quan trọng trong vòng 3-5 năm tới. Với trách nhiệm gia tăng này, các giám đốc điều hành tài chính và kế toán phải tập trung vào việc xây dựng nguồn nhân lực trong tổ chức của họ để có thể đáp ứng nhu cầu của tổ chức trong tương lai.

Clive Webb, trưởng bộ phận quản lý kinh doanh của ACCA cho biết:“Các giám đốc tài chính của chúng tôi ngày nay là những người có chiến lược và hướng tới tương lai, và không còn bị giới hạn bởi chương trình tài chính của tổ chức của họ”. “Họ có những chương trình nghị sự rộng lớn và đang đóng góp cho tổ chức của họ theo những cách mà chúng tôi đã xác định vào năm 2012, ngay cả trong thời kỳ đại dịch toàn cầu này. Các giám đốc tài chính của chúng tôi ngày càng hoàn thiện hơn bao giờ hết và sẽ tiếp tục nâng cao kỹ năng của họ khi nhiều người đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn và có thể trở thành Giám đốc điều hành trong tương lai. ”

Các phát hiện chính khác trong báo cáo bao gồm:

  • 82% CEO được hỏi cảm thấy rằng vai trò của CFO sẽ tăng lên hoặc tăng đáng kể tầm quan trọng
  • 78% số người được hỏi đánh giá rằng lăng kính đạo đức là yếu tố khác biệt của CFO so với các giám đốc điều hành khác
  • 68% CEO được hỏi cảm thấy rằng mọi người đánh giá cao những hiểu biết sâu sắc về chiến lược của các CFO

Báo cáo đầy đủ “Giám đốc tài chính của tương lai” có sẵn tại đây.


Kế toán
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu