Sự khác biệt giữa Sáp nhập và Mua lại là gì?

Công ty ABC hiện là một phần của Công ty XYZ! Câu đố vui… đây có phải là một ví dụ về việc sáp nhập hay mua lại không? Hiểu được hợp nhất so với mua lại có thể là một phần quan trọng trong chiến lược rút lui, cắt giảm chi phí hoặc tăng lợi nhuận của doanh nghiệp bạn.

Sáp nhập so với mua lại

Cả sáp nhập và mua lại đều là các loại chiến lược rút lui, là những kế hoạch vạch ra cách thức chủ doanh nghiệp sẽ bán khoản đầu tư của họ. Chiến lược rút lui là một phần quan trọng trong kế hoạch kinh doanh của bạn.

Một doanh nghiệp sáp nhập với một doanh nghiệp khác không giống như một doanh nghiệp được mua lại bởi một công ty khác. Biết được sự khác biệt giữa mua lại và sáp nhập có thể giúp bạn đưa ra chiến lược rút lui hoàn toàn quan trọng này. Chưa kể, nếu một doanh nghiệp khác muốn hợp nhất hoặc mua lại doanh nghiệp của bạn, bạn cần biết mình đang dấn thân vào lĩnh vực nào.

Vậy, sáp nhập khác với mua lại như thế nào?

Sáp nhập

Sáp nhập là trường hợp hai doanh nghiệp có quy mô và quy mô hoạt động tương tự kết hợp thành một công ty mới. Giống như một doanh nghiệp mới, các công ty mới được hợp nhất phải hình thành một tổ chức, tên, quyền sở hữu và cơ cấu quản lý mới.

Việc sáp nhập đòi hỏi cả hai doanh nghiệp phải thương lượng. Chủ sở hữu hiện tại và nhân viên của cả hai doanh nghiệp có thể tiếp tục làm việc với vai trò tương tự hoặc mới phát triển. Vì là một “doanh nghiệp mới”, công ty phát hành cổ phiếu mới cho các nhà đầu tư của mình.

Không giống như mua lại, sáp nhập là một quyết định chung giữa các doanh nghiệp. Nếu bạn hợp nhất với một công ty khác, bạn vẫn giữ quyền sở hữu — chỉ với một cấu trúc và tên mới.

Có năm loại hợp nhất chính:

  1. Ngang: Trong một cuộc sáp nhập theo chiều ngang, cả hai doanh nghiệp đều xuất thân từ cùng một ngành. Hai doanh nghiệp là đối thủ cạnh tranh cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ giống nhau cho cùng một đối tượng mục tiêu.
  2. Dọc: Sáp nhập dọc là nơi hai doanh nghiệp ở các giai đoạn khác nhau của cùng một chuỗi cung ứng hợp lực để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả. Bởi vì các doanh nghiệp không cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ giống nhau, họ không phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp.
  3. Tập đoàn: Trong một vụ sáp nhập tập đoàn, hai doanh nghiệp đến từ các ngành hoặc địa điểm khác nhau, làm tăng sứ mệnh và phạm vi hoạt động của họ. Các doanh nghiệp không phải là đối thủ cạnh tranh trực tiếp.
  4. Mở rộng thị trường: Sáp nhập mở rộng thị trường xảy ra khi hai doanh nghiệp bán các sản phẩm tương tự nhưng cạnh tranh trên các thị trường khác nhau kết hợp với nhau. Việc hợp nhất mở rộng thị trường có thể giúp các công ty tiếp cận lượng khách hàng lớn hơn.
  5. Tiện ích mở rộng sản phẩm: Trong hợp nhất mở rộng sản phẩm, các sản phẩm của doanh nghiệp bổ sung cho nhau. Nhìn chung, các doanh nghiệp cạnh tranh trên cùng một thị trường, nhưng lại là đối thủ cạnh tranh gián tiếp.

Thông qua việc hợp nhất, bạn có thể mở rộng hoạt động kinh doanh, vượt qua sự cạnh tranh và đa dạng hóa các dịch vụ của mình.

Mua lại

Mua lại hoặc tiếp quản là nơi một doanh nghiệp mua một doanh nghiệp khác, thường là doanh nghiệp nhỏ hơn. Việc mua lại có xu hướng mang hàm ý tiêu cực bởi vì một công ty này hấp thụ công ty kia.

Không giống như sáp nhập, mua lại không dẫn đến một công ty mới. Công ty mua lại doanh nghiệp khác vẫn còn. Nếu bạn là chủ sở hữu doanh nghiệp của công ty bị mua lại, bạn từ bỏ quyền sở hữu doanh nghiệp của mình.

Trong một giao dịch mua lại, thương lượng duy nhất thường là giá — bạn có thể xác định giá bán của mình nếu một công ty đang cố gắng mua lại doanh nghiệp của bạn. Doanh nghiệp đang mua lại doanh nghiệp khác làm như vậy bằng cách mua cổ phiếu của doanh nghiệp đó hoặc thanh toán bằng tiền mặt.

Có hai loại chuyển đổi:

  • Thân thiện: Trong một thương vụ mua lại thân thiện, doanh nghiệp được mua đồng ý với điều đó.
  • Kẻ thù địch: Mua lại thù địch là nơi mà doanh nghiệp được mua không muốn bị mua lại.

Điểm tương đồng giữa sáp nhập và mua lại

Mặc dù bạn cần phải có khả năng phân biệt giữa sáp nhập và mua lại, nhưng cũng có một số điểm tương đồng giữa cả hai. Mua bán và sáp nhập được gọi là M&A.

Cả sáp nhập và mua lại đều là các hình thức chấm dứt tổ chức có thể:

  • Hoạt động như các chiến lược rút lui
  • Tăng giá trị công ty
  • Mang lại lợi thế cạnh tranh

1. Hoạt động như các chiến lược rút lui

Cho dù bạn có dự định rời khỏi doanh nghiệp của mình hay không, bạn cũng cần có một chiến lược rút lui. Một lần nữa, cả sáp nhập và mua lại đều là các loại chiến lược rút lui, cùng với:

  • Bán doanh nghiệp cho một người bạn
  • Đưa nó ra công khai
  • Thanh lý doanh nghiệp

Chiến lược rút lui của bạn cho phép các nhà đầu tư và người cho vay biết bạn lập kế hoạch bảo vệ tiền của họ như thế nào nếu doanh nghiệp của bạn thất bại. Chiến lược rút lui cũng cho phép bạn chuẩn bị cho cuộc sống sau khi kinh doanh (tức là nghỉ hưu).

Nếu chiến lược rút lui của bạn là sáp nhập, bạn có thể cố gắng tìm một doanh nghiệp phù hợp với doanh nghiệp của mình trước khi hợp nhất hai doanh nghiệp. Và nếu chiến lược rút lui của bạn là mua lại, bạn có thể phải thực hiện một số bước để tìm được doanh nghiệp mà bạn muốn bán.

2. Tăng giá trị công ty

Trong quá trình hợp nhất và mua lại, số lượng khách hàng (và nhân viên) của doanh nghiệp thường tăng lên. Và tùy thuộc vào sự thành công của các nỗ lực tiếp thị và năng suất tại nơi làm việc, các hoạt động mua bán và sáp nhập đều có thể giúp tăng doanh thu.

Chưa kể, nhiều doanh nghiệp thấy chi phí giảm (ví dụ:tiền thuê nhà, tiện ích, v.v.), điều này cũng có thể làm tăng lợi nhuận kinh doanh.

Với sự gia tăng về khách hàng và doanh thu tiềm năng, nhiều doanh nghiệp trải qua M&A nhận thấy giá trị công ty tăng lên khiến các nhà đầu tư hài lòng.

3. Cung cấp lợi thế cạnh tranh

Hoạt động mua bán và sáp nhập có tiềm năng mang lại lợi thế cạnh tranh, có thể thúc đẩy tăng trưởng dài hạn và giá trị tổng thể của công ty.

Nếu các doanh nghiệp là đối thủ cạnh tranh, việc sáp nhập và mua lại loại bỏ sự cạnh tranh đó bằng cách kết hợp các công ty. Thêm vào đó, sự gia tăng nhanh chóng về quy mô có thể giúp doanh nghiệp mới đánh bại các đối thủ cạnh tranh khác.

Dù doanh nghiệp của bạn đang ở giai đoạn nào, bạn cũng biết hồ sơ tài chính cập nhật quan trọng như thế nào. Phần mềm kế toán của Patriot giúp bạn dễ dàng ghi lại các khoản thanh toán, theo dõi thu nhập, v.v. Tại sao không bắt đầu dùng thử miễn phí ngay hôm nay?


Kế toán
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu