Tin đồn đã bay trong nhiều năm rằng ngành công nghiệp sản xuất của Hoa Kỳ đã chết. Và bằng chứng ở khắp mọi nơi. Các công ty sinh ra ở Mỹ như Maytag và General Motors đã chuyển hoạt động ra nước ngoài. Các nhà máy ở mọi quy mô đã giảm về số lượng kể từ năm 1998. Các chính trị gia thường xuyên đưa nó lên, đưa ra lời hứa “mang việc làm trở lại” cho Hoa Kỳ

Tuy nhiên, nếu chúng ta đang nói về công việc sản xuất, thì bản thân ngành công nghiệp này chắc chắn vẫn chưa chết. Hoặc nếu đúng như vậy, nguyên nhân có thể ít liên quan đến việc thiếu nhà máy mà liên quan nhiều hơn đến việc thiếu công nhân. Các công việc ở đây. Chính những nhân viên đã chuyển đến những đồng cỏ xanh tươi hơn.

Gần đây, 78% giám đốc điều hành sản xuất và giám đốc tuyển dụng cho biết họ có kế hoạch thuê thêm công nhân lành nghề trong năm tới. Chỉ 10% nói rằng họ sẽ không. Theo một cuộc khảo sát về sản xuất của Hoa Kỳ do QuickBooks thực hiện, ba nhân viên có nhu cầu tuyển dụng hàng đầu sẽ là giám sát sản xuất, thợ máy và người chọn / đóng gói. Họ nói rằng cuộc đấu tranh là tìm kiếm công nhân lành nghề.

48% người được hỏi cho biết trung bình mất 3-4 tuần để lấp đầy một vị trí sản xuất có tay nghề cao. 22% cho biết gần 2-3 tháng. Đó là nhu cầu chưa được đáp ứng hàng tuần đến hàng tháng. Kết quả là làm giảm năng suất và sản xuất và gia tăng căng thẳng cho những người mong muốn được giúp đỡ nhiều hơn.

Do đó, có thể là Hoa Kỳ hoàn toàn không gặp vấn đề về sản xuất. Nó có vấn đề về tuyển dụng.

Nếu nhà máy sản xuất của bạn gặp sự cố, đây là lý do và cách khắc phục.

Tất cả tài năng đã đi đâu?

89% giám đốc điều hành sản xuất toàn cầu đồng ý rằng có sự thiếu hụt nhân tài ở Hoa Kỳ, theo Deloitte và Viện Sản xuất. Và có một số lý do khác nhau cho điều này, bao gồm:

• Sự thiếu hụt kỹ năng
• Sự thiếu quan tâm của những người trẻ tuổi

Nhìn chung, 53 trong số 100 công việc sản xuất (2,4 triệu ) đã không được lấp đầy trong năm 2018 vì thiếu kỹ năng. Không giúp được những điều kiện này là tỷ lệ thất nghiệp thấp kỷ lục là 3,6% (trong lĩnh vực sản xuất, là 3,1%) và sự di cư ồ ạt của những người bùng nổ trẻ em, thế hệ được tuyển dụng nhiều nhất trong ngành.

Cũng có thể thấy bằng chứng về quá ít công nhân trong thẻ chấm công của nhân viên. 49% công nhân sản xuất làm thêm giờ trong năm ngoái. Con số này cao hơn tỷ lệ luật sư và nhà phát triển phần mềm cho biết họ làm thêm giờ trong năm 2018.

Cuộc đấu tranh dường như hiển nhiên:Việc làm tồn tại. Nhưng những người cần thiết để điền vào họ không được đào tạo và không hào hứng với việc bắt đầu sự nghiệp suốt đời trong lĩnh vực sản xuất. Và đó là mặc dù thực tế nhiều người trong ngành sản xuất nói rằng tiền lương đã tăng.

Deloitte nói:“83% giám đốc điều hành [sản xuất toàn cầu] trả lương cao hơn để thu hút và / hoặc giữ chân những người lao động có tay nghề cao. Tuy nhiên, 66% trong số những người được hỏi cũng cho biết họ đã chứng kiến ​​những công nhân lành nghề rời đi để nhận các vị trí bên ngoài với mức lương thậm chí còn cao hơn. Vậy nhà máy sản xuất phải làm gì?

Thế hệ Y và Z có thể là câu trả lời

Nếu thế hệ Y và Z (những người sinh sau năm 1977) tìm thấy tương lai đầy hứa hẹn trong lĩnh vực sản xuất, thì có thể sẽ có đủ nhân viên để lấp đầy tất cả các ghế từng do những công nhân nghỉ hưu nắm giữ. Nhưng những nhân viên đó cũng cần được đào tạo thích hợp. Rốt cuộc, không hoàn toàn là thiếu người gây ra vấn đề. Đó là thiếu đủ điều kiện Mọi người. Nếu công nhân không lấp đầy 2,4 triệu vị trí sản xuất còn trống đó, ngành công nghiệp có thể mất 454 tỷ đô la vào năm 2028.

May mắn thay, những kỹ năng cần thiết nhất trong ngành công nghiệp sản xuất của ngày hôm nay và ngày mai có thể phù hợp với những gì được coi là thế hệ Z “luôn hoạt động”. Những người như vậy thường tự cho mình là chuyên gia công nghệ và những người ham hiểu biết.

Đó là tin tốt cho các giám đốc điều hành sản xuất, người đã nói với Deloitte những bộ kỹ năng hàng đầu cần có trong ba năm tới bao gồm kỹ năng công nghệ / máy tính, kỹ năng kỹ thuật số và kỹ năng lập trình cho rô bốt / tự động hóa.

Thật không may, ngành công nghiệp sản xuất đang thiếu một thứ mà các thị tộc Y và Z rất yêu thích:sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Một bài báo gần đây của New York Times đã nêu bật thực tế rằng thế hệ Z ưu tiên những công việc mang lại sự linh hoạt, lợi ích cho sức khỏe tâm thần và PTO (bao gồm cả nghỉ việc có lương). Nhưng không giống như các công việc văn phòng, nơi một nhân viên có thể hoàn thành công việc của họ ở bất cứ đâu có kết nối Wi-Fi tốt, nhiều vị trí sản xuất đòi hỏi sự chú ý thực hành, khởi động ngay tại chỗ - ít nhất là cho đến khi rô bốt thực hiện tất cả các công việc khó chịu, theo sự phân công và lập trình của các kỹ thuật viên không có mặt tại văn phòng.

Đã đến lúc bắt đầu trả lương và lợi ích

Deloitte cho biết:Kể từ năm 2015, “số lượng các công ty trả lương cao hơn cho công nhân lành nghề đã tăng 15%. Tuy nhiên, mức lương trung bình hàng giờ cho một nhân viên sản xuất / chế tạo là khoảng 16,58 đô la, theo báo cáo của Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ (BLS).

Các công ty sản xuất có thể đang tăng lương, nhưng vẫn chưa đủ để thu hút những người lao động trẻ, hiểu biết về công nghệ mà ngành cần phát triển. Và điều tương tự cũng xảy ra đối với chi tiêu lợi ích. Mặc dù chi tiêu cho lợi ích trong lĩnh vực sản xuất đã tăng lên trong 10 năm qua, nhưng vẫn luôn có khả năng phát triển — đặc biệt là trong bối cảnh cơ hội làm việc linh hoạt.

Các nhà sản xuất rất nghiêm túc trong việc thu hút nhân tài mới. Nhưng việc tuyển dụng tất cả những người họ cần có thể yêu cầu các công ty xem xét lại cách họ đánh giá giá trị của một nhân viên.