Làm thế nào để bắt đầu dây chuyền quần áo thành công của riêng bạn


Bất cứ ai đã bắt đầu kinh doanh đều biết giờ giấc mệt mỏi như thế nào, công việc mệt mỏi căng thẳng như thế nào và nó có thể tốn kém như thế nào để biến ý tưởng của bạn ra khỏi đầu và trở thành hiện thực. Bắt đầu một dòng quần áo không có gì khác biệt và thậm chí có thể phức tạp hơn một chút.

Kristin Sheeler, người sáng tạo và là người sáng lập Nibi MTK, đã có kinh nghiệm làm việc cho các nhãn thời trang khác như Ralph Lauren và Abercrombie, và hiện đã tự mở nhánh. Đường dây của cô có hai địa điểm ở Montauk, New York. Cô ấy đã đưa ra kinh nghiệm và lời khuyên của mình để hy vọng truyền cảm hứng và giáo dục những người khác về cách bắt đầu kinh doanh quần áo.

Sheeler nói:“Giống như bắt đầu bất kỳ công việc kinh doanh nào, bạn sẽ có một danh sách việc cần làm với hàng tá hoạt động mà bạn cần giải quyết khi bắt đầu. “Sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các công việc sẽ giúp dây chuyền quần áo của bạn bắt đầu đi đúng hướng.”

Mẹo để bắt đầu kinh doanh quần áo

Sheeler đưa ra các mẹo cơ bản sau đây cho bất kỳ ai muốn ra mắt thương hiệu quần áo của riêng mình:

1. Bắt đầu với chuyên môn về thời trang.

Điều này rất quan trọng vì bạn cần phải có kiến ​​thức về ngành và kinh doanh trước khi phát triển dòng quần áo của mình. Ưu tiên số 1 là phát triển các khái niệm và ý tưởng của bạn.

2. Hãy suy nghĩ trước về doanh số bán hàng.

Bạn sẽ có thương mại điện tử trên trang web của mình, hoặc một cửa hàng, hay bạn sẽ bán buôn? Đảm bảo rằng bạn cũng biết cấu trúc định giá của mình.

“Quyết định các điều khoản của bạn với các nhà sản xuất và điều đó sẽ giúp củng cố cấu trúc định giá tổng thể của bạn. Thông thường, giá tổng thể của bạn bao gồm giá mẫu của bạn, chi phí bạn phải chịu để thiết kế trang phục, chi phí bán buôn và các yếu tố khác, ”Sheeler nói. “Hãy dành thời gian để quyết định số tiền bạn sẽ trả cho nhà sản xuất cho một mặt hàng cụ thể và yếu tố trong các chi phí khác nhau trong cơ cấu giá của bạn.”

3. Chi phí bắt đầu một dây chuyền quần áo.

Nếu không có kinh nghiệm kinh doanh, quá trình đảm bảo nguồn vốn có thể khó khăn. Theo Sheeler, có một số cách để đảm bảo nguồn vốn khởi nghiệp cho một dòng quần áo, chẳng hạn như vay một khoản tiền nếu bạn có kế hoạch tăng trưởng, mặt tiền cửa hàng, v.v.

Sheeler nói:“Nếu điều đó không hợp lý, việc xử lý chi phí trên thẻ tín dụng cũng là một lựa chọn phổ biến. “Đây đôi khi là một giải pháp tốt cho các doanh nghiệp hoạt động theo mùa và dựa vào dòng tiền của họ trong một khung thời gian đã định mỗi năm.”

Trong một cuộc phỏng vấn trước đây của Business News Daily, Matthew Johnson, chủ sở hữu và nhà thiết kế tại Seventh.Ink, nói rằng anh ấy đã kết thúc việc đặt hàng trước các thiết kế khi anh ấy nhận được kết quả kinh doanh như một cách để trả trước cho sản xuất. Từ đó, anh ấy có thể có được ý tưởng về những gì đang bán và những gì khách hàng muốn.

Thiết lập kế hoạch kinh doanh của bạn

Mỗi doanh nghiệp mới nên có một kế hoạch kinh doanh để có được các nhà đầu tư và tài trợ. Mặc dù có những phần cơ bản của kế hoạch kinh doanh bất kể ngành nào, nhưng có những yếu tố của ngành thời trang có thể ảnh hưởng đến cách viết kế hoạch kinh doanh.

Sheeler nói:“Sự khác biệt trong kế hoạch kinh doanh cho một dòng quần áo là chuyên môn vững chắc trong ngành thời trang là rất quan trọng. “Hiểu được sự cạnh tranh, thị trường và cách bạn sẽ kiếm tiền là rất quan trọng.”

Tìm nhà sản xuất

Sản xuất là một phần quan trọng của rất nhiều bước khác để bắt đầu một dây chuyền quần áo. Tìm hiểu sâu để xác định nơi bạn muốn sản xuất các mặt hàng của mình và nhận tài liệu tham khảo cho các nhà sản xuất tiềm năng. [Đọc bài viết liên quan:Cách tìm nhà máy sản xuất sản phẩm của bạn]

Sheeler giải thích:“Trước tiên, hãy bắt đầu nghiên cứu sản xuất có uy tín thông qua mạng lưới kết nối ngành của bạn. “Bạn cũng nên làm việc với một nhà tư vấn có mối quan hệ ở nhiều địa điểm khác nhau để đảm bảo rằng bạn làm việc với một nhà sản xuất có uy tín.”

Bạn cũng cần quyết định xem bạn muốn tìm nguồn trong nước hay quốc tế và điều này có thể dựa trên tài liệu bạn muốn sử dụng và giá cả.

Sheeler nói thêm:“Quá trình tìm kiếm nhà sản xuất chắc chắn đòi hỏi rất nhiều công sức, nghiên cứu và phỏng vấn.

Thuê trợ giúp

Là một doanh nghiệp nhỏ, việc tuyển dụng cho một số nhiệm vụ và bộ phận nhất định có thể giúp bạn kiếm được một khoản khá lớn. Đó là lý do tại sao Sheeler nói rằng chủ doanh nghiệp cần biết cách phân loại và điều chỉnh, đồng thời phải là người thiết kế kỹ thuật.

Sheeler nói:“Bạn là người quyết định xem bạn sẽ sử dụng một đại lý hay trực tiếp đến các nhà sản xuất, hoặc dán nhãn riêng cho dòng quần áo của mình.

Sheeler nói thêm rằng chủ sở hữu thương hiệu quần áo nên tìm kiếm các vai trò sau khi tuyển dụng:

  • Xây dựng thương hiệu. Thương hiệu tổng thể là rất quan trọng để đảm bảo rằng logo, trang web và tài liệu tiếp thị của bạn nhất quán và thể hiện bản chất của thương hiệu của bạn. Nếu không có tiếp thị, khách hàng của bạn không thể tìm hiểu về bạn và phải là sự kết hợp của quảng cáo chiến lược, quan hệ công chúng, mạng xã hội, sự kiện, v.v.
  • Kế toán. Doanh nghiệp của bạn không thể tồn tại nếu không có nhân viên tài chính. Nếu bạn thực sự giỏi về quần áo và có khả năng sáng tạo cao thì có lẽ bạn không giỏi về mặt “tiền bạc”.
  • Giám đốc sản phẩm. Người này sẽ giúp về sản xuất - tờ giấy, nộp hồ sơ, PO, ngày giao hàng và quản lý quy trình tổng thể của việc tạo và phân phối dây chuyền của bạn.

Sheeler nói:“Thiết kế một dòng quần áo cực kỳ bổ ích, đặc biệt là khi bạn nhìn thấy thiết kế của mình trên những người đang đi bộ trên phố hoặc… trên Instagram”. “Nhưng hãy nhớ rằng, bắt đầu một dây chuyền không chỉ là tạo ra một chiếc váy. Hãy chuẩn bị cho các tình huống như sản xuất trục trặc và giao hàng chậm trễ, đặc biệt nếu bạn thiết kế quần áo theo mùa. ”


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu