Khởi nghiệp cần có thời gian và năng lượng, và một người phải trải qua thời gian tự ngẫm nghĩ kéo dài để tìm ra một ý tưởng kinh doanh vừa thực tế vừa khả thi.

Tốt hơn hết, một khi bạn có một ý tưởng hay, làm sao bạn có thể chắc chắn rằng nó sẽ nở rộ thành một công việc kinh doanh thành công? Những giai đoạn lập kế hoạch ban đầu này là rất cần thiết. Đừng quá động não và hãy đưa ý tưởng của bạn vào bài kiểm tra sau.

Trước khi chúng ta đi sâu vào việc xác định xem bạn có ý tưởng kinh doanh tốt hay không, hãy xem cách tạo một ý tưởng kinh doanh.

Cách nảy ra ý tưởng kinh doanh tuyệt vời

Bắt đầu bằng cách phân tích bản thân và điểm mạnh của bạn. bạn hứng thú cái gì? Bạn tự nhiên giỏi cái gì?

• Bạn giỏi điều gì? Nếu bạn là người phù hợp với một số công việc hoặc nhiệm vụ nhất định, đây có thể là cơ hội vàng để biến kỹ năng hoặc tài năng đó thành một công việc kinh doanh. Tuy nhiên, điều quan trọng là chọn thứ bạn đam mê và có thể thấy bản thân làm được ngày này qua ngày khác.
  
  
• Người khác nói với bạn rằng bạn giỏi điều gì? Có thể bạn có một tài năng tiềm ẩn mà người khác nhìn thấy ở bạn mà bạn chưa bao giờ nghĩ đó là vấn đề lớn. Nếu đúng như vậy và kỹ năng đó là thứ bạn có thể thấy mình làm được nhiều việc hơn, thì đó có thể là một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời. Nói chuyện với gia đình và bạn bè của bạn và xem họ nghĩ gì.
  
  
• Bạn muốn dịch vụ nào tồn tại mà hiện chưa có? Việc này xảy ra mọi lúc. Bạn tìm kiếm trong cửa hàng ứng dụng để tìm một thứ gì đó cụ thể, nghĩ rằng nó chắc chắn tồn tại, nhưng lại không tìm thấy nó. Đây là cơ hội của bạn. Bạn có thể kết hợp với một nhà thiết kế ứng dụng hoặc tự tạo một ứng dụng có thể mang lại lợi ích cho những người như bạn trên khắp thế giới. Một cách khác để nghĩ về nó là vấn đề nào đang tồn tại cần giải pháp? Một số doanh nghiệp thành công nhất là những doanh nghiệp có sản phẩm hoặc dịch vụ giải quyết được vấn đề cho những người khác.

Các nguồn hữu ích để tạo ra các ý tưởng mới

Đôi khi bạn cần một nguồn cảm hứng để thúc đẩy khoảnh khắc bóng đèn đó. Hãy thử và tìm cảm hứng trong thế giới xung quanh bạn. Dưới đây là bốn nơi để tìm cảm hứng:

• Nghiên cứu các doanh nhân thành công. Thật khó để biết bạn đang đi đâu nếu bạn không biết những doanh nhân vĩ đại trước đây bạn đã ở đâu. Đọc những câu chuyện về nguồn gốc và nghiên cứu những người khổng lồ kinh doanh thành công. Họ đã nghĩ ra ý tưởng kinh doanh của mình như thế nào? Họ có lời khuyên gì cho các doanh nhân đang phát triển? Tìm hiểu tất cả những gì bạn có thể trước khi bắt tay vào hành trình của riêng mình.

• Sử dụng điện thoại thông minh của bạn. Nếu bạn biết mình muốn tạo ứng dụng nhưng không chắc chắn chính xác thứ mình muốn tạo, hãy tìm kiếm thông qua cửa hàng ứng dụng. Tìm kiếm danh mục quan tâm. Bạn có để ý xem có điều gì bị thiếu không hoặc các ứng dụng trong danh mục đó có thể được cải thiện như thế nào?

• Bạn có thể tìm thấy các sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự bằng công cụ tìm kiếm không? Internet vô cùng hữu ích khi tìm kiếm các sản phẩm và dịch vụ mà bạn đang có trên thị trường. Nhưng bạn đã bao giờ tìm kiếm và tìm kiếm một cái gì đó, và không thể tìm thấy nó? Đó phải là dấu hiệu cho thấy khả năng mở ra thị trường mà bạn nên hành động.
  
  
• Chuyển sang phương tiện truyền thông xã hội. Mọi người trên mạng xã hội thường nhanh chóng xác định các vấn đề và vấn đề mà họ gặp phải với các sản phẩm, địa điểm, quy trình hiện tại, v.v., nhưng ít người dành thời gian để đưa ra giải pháp. Đọc qua những lời than phiền của mọi người có thể cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về các vấn đề mà người khác gặp phải mà bạn có thể giải quyết. Các trang web đánh giá trực tuyến có thể cung cấp điều tương tự.

Cách xác định xem bạn có một ý tưởng kinh doanh tốt hay không

Đôi khi cảm hứng không phải là vấn đề mà nó quyết định bạn có thực sự có ý tưởng hay hay không. Điều quan trọng là phải phê bình ý tưởng của bạn và yêu cầu phản hồi từ càng nhiều người càng tốt. Một số chuyên gia đã cân nhắc các chiến lược khác để giúp bạn xác định xem bạn có ý tưởng kinh doanh hiệu quả hay không.

Nó có giải quyết được sự cố không?

Doanh nhân và đồng sáng lập trường thiết kế web The Starter League (đã được Học viện Fullstack mua lại) Mike McGee cho rằng những ý tưởng kinh doanh tốt nhất là những ý tưởng giải quyết vấn đề theo một cách nào đó.

McGee nói:“Nếu có một vấn đề nào đó ảnh hưởng đến bạn, bạn bè, gia đình, đồng nghiệp, v.v., thì khả năng cao là nó cũng ảnh hưởng đến những người mà bạn không quen biết.

Mọi người sẽ trả tiền cho nó chứ?

Wil Schroter, người đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Fundable, cho biết chính những khách hàng trả tiền sẽ xác thực ý tưởng và xác định ý tưởng nào có cơ hội thành công lớn nhất.

“Một ý tưởng chỉ là một ý tưởng cho đến khi bạn có một khách hàng trả tiền gắn bó với nó,” Schroter nói. “Ai cũng có thể làm mất uy tín của một ý tưởng đơn giản, nhưng không ai có thể làm mất uy tín của những khách hàng trả tiền.”

Mức giá của bạn là bao nhiêu?

Charlie Harary, đồng sáng lập và đối tác của công ty đầu tư H3 &Co., cho biết mặc dù có nhiều cách để giải quyết vấn đề, nhưng những ý tưởng kinh doanh tuyệt vời lại thực hiện theo cách ít tốn kém hơn so với những gì thị trường sẽ phải chịu đựng.

“Một khi bạn đã xác định rằng bạn đang giải quyết một vấn đề hợp pháp theo cách có thể mở rộng, bạn cần xác định không chỉ giá trị mà nó mang lại cho thế giới mà cả những gì mọi người sẽ trả cho giá trị đó,” Harary nói. “Sau khi xác định được mức giá, bạn có thể đánh giá xem giải pháp của mình có xứng đáng với doanh nghiệp hay không.”

Có thị trường ngách khá lớn cho nó không?

Nếu không có thị trường đủ lớn, ý tưởng của bạn có thể không bao giờ thành công. Bạn cần xác định xem có tồn tại thị trường ngách cho ý tưởng của mình hay không. Bạn sẽ sẵn sàng thành công hơn nếu công việc kinh doanh của bạn được cải thiện dựa trên những gì đã có - một phản ứng mới cho một nhu cầu được công nhận.

Làm thế nào bạn có thể biết được đâu là thị trường ngách, trên thực tế, có phải là thị trường không? Theo Ari S. Goldberg, người sáng lập công ty đầu tư RNMKR, đó là sự kết hợp giữa “nghiên cứu, bản năng và sở thích cá nhân”. Goldberg cho biết:“Tôi xem xét các xu hướng tổng thể của ngành, số lượng hoạt động đầu tư diễn ra trong không gian gần đây, tôi đã đọc được bao nhiêu về nó từ phía người tiêu dùng và liệu tôi đã nghe mọi người nói về nó hay chưa,” Goldberg nói. P>

Bạn có đủ đam mê về nó không?

Doanh nghiệp của bạn có thể sẽ tiêu tốn toàn bộ thời gian của bạn, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn có đam mê với nó để làm cho nó thành công. Điều quan trọng là ý tưởng của bạn phải là thứ bạn thực sự quan tâm, không chỉ là thứ bạn đã nhắm mục tiêu vì có vẻ như nó có thể sinh lợi.

“Vì bắt đầu kinh doanh đòi hỏi một lượng thời gian, năng lượng và sự kiên nhẫn không đáng kể, nên lý tưởng nhất, ý tưởng sẽ là ý tưởng mà bạn đam mê cũng như ý tưởng mà bạn có kỹ năng hoặc kinh nghiệm [trong],” Melissa Bradley, giám đốc điều hành của Dự án 500 và là giảng viên hỗ trợ của Trường Kinh doanh McDonough thuộc Đại học Georgetown.

Bạn đã thử nghiệm ý tưởng của mình chưa?

Bạn sẽ không biết liệu doanh nghiệp của mình có khả thi hay không cho đến khi bạn kiểm tra nó trên những người lạ.

“Hãy kiểm tra nó - không chỉ với những người bạn quá lịch sự khi nói sự thật mà với những người trung thực, những người sẽ trở thành đối tượng mục tiêu lý tưởng của bạn, và sau đó lắng nghe phản hồi,” Lisa McCartney, giám đốc “PLYTer” tại hội đồng toán học giáo dục cho biết công ty trò chơi PLYT.

“Nếu mẫu mục tiêu của bạn nói rằng [ý tưởng của bạn] thật tuyệt vời và [hỏi] họ có thể lấy nó ở đâu, bạn biết rằng bạn đang theo đuổi một điều gì đó, nhưng nếu họ kém nhiệt tình, thì có lẽ đó không phải là một ý tưởng hay như bạn nghĩ . ”

Bạn có sẵn sàng nhận lời khuyên không?

Nếu bạn không sẵn sàng thay đổi hoặc điều chỉnh ý tưởng của mình để phù hợp với những gì khách hàng muốn, thì ý tưởng kinh doanh của bạn có thể không đáng để theo đuổi.

Angie Yasulitis, Giám đốc điều hành và đối tác quản lý tại Tập đoàn YaZo cho biết:“Thành công xảy ra khi bạn sẵn sàng lắng nghe và cân nhắc lời khuyên của người khác. “Hầu hết các ý tưởng hay đều cần một số chỉnh sửa để đưa ra thị trường. Sống khép kín là một kẻ giết người trong kinh doanh. ”

Bạn sẽ tiếp thị doanh nghiệp của mình như thế nào?

Nhiều doanh nhân nghĩ về những vấn đề mà doanh nghiệp của họ sẽ giải quyết nhưng không nghĩ về cách họ dự định tiếp thị doanh nghiệp của mình cho khách hàng mục tiêu. Jesse Lipson, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Real Magic, nói rằng chiến lược tiếp thị của bạn có thể xác định xem ý tưởng kinh doanh của bạn có phải là một ý tưởng tốt hay không.

“Nếu bạn có một chiến lược tiếp cận thị trường vững chắc và một sản phẩm tốt, bạn có thể sẽ thành công,” Lipson nói. “Nhưng nếu bạn có một sản phẩm tuyệt vời mà không có bất kỳ ý tưởng nào về cách tiếp cận khách hàng tiềm năng, thì sẽ thực sự khó khăn để làm cho nó thành công. Suy nghĩ về điều đó càng sớm càng tốt thực sự là chìa khóa. ”

Bạn có thực tế về mục tiêu của mình không?

Bạn có thể hào hứng về một ý tưởng kinh doanh mới, điều quan trọng là phải có cơ sở và thực tế về nó. Thomas J. Gravina, đồng sáng lập và chủ tịch điều hành của hội đồng quản trị công ty dịch vụ đám mây Evolve IP, cho biết bạn không nên có Field of Dreams tâm lý khi bắt đầu kinh doanh của bạn.

“Chỉ vì bạn có tầm nhìn và quyết định xây dựng nó không có nghĩa là những người còn lại sẽ làm theo,” Gravina nói. “Mặc dù bạn có thể có một ý tưởng độc đáo, mang tính cách mạng hoặc đi trước thời đại, nhưng cần phải có một cơ hội thị trường thực sự vững chắc để đảm bảo nó thành công. Bất kỳ trường hợp kinh doanh mới hoặc nỗ lực mới nào đều phải có một thị trường khả thi mà bạn tin rằng bạn có thể bán ngay bây giờ - không phải về mặt lý thuyết hoặc trên tiền đề rằng có tương lai cho thị trường này. ”

Điểm mấu chốt

Ngừng nói và bắt đầu viết. Nói về một ý tưởng trước khi thực hiện một số xử lý ban đầu trên giấy sẽ đánh lừa bộ não của chúng ta nghĩ rằng chúng ta đang thực sự làm điều gì đó về khái niệm này.