Bạn muốn giữ nhân viên của mình? Cung cấp cho họ cơ hội phát triển

Nhân viên coi trọng con đường sự nghiệp rõ ràng hơn tất cả.


Các nhà tuyển dụng quan tâm đến việc cải thiện tỷ lệ giữ chân công nhân của họ nên lưu ý:Nhân viên có những lý do rất khác nhau để ở lại làm việc với lý do rời bỏ công việc.

Trong một nghiên cứu toàn cầu từ công ty tư vấn BlessingWhite, các nhân viên tiết lộ họ gắn bó với một công việc vì họ thích công việc họ làm. Tuy nhiên, họ thường ra đi để thăng tiến sự nghiệp.

Môi trường làm việc là lý do hàng đầu mà nhân viên đưa ra để tiếp tục làm việc, với 30% nói rằng “Tôi thích công việc mà tôi làm”. Cơ hội nghề nghiệp chỉ được 17% người được hỏi coi là lý do để ở lại làm việc.

Tuy nhiên, khi được hỏi tại sao họ lại nghỉ việc, cơ hội nghề nghiệp là lý do hàng đầu được đưa ra. Hơn một phần tư số người được hỏi (26%) chỉ ra rằng thiếu cơ hội phát triển.

Christopher Rice, Giám đốc điều hành của BlessingWhite, một công ty tư vấn toàn cầu cho biết:“Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đã đúng khi lo lắng về việc giữ chân những tài năng hàng đầu. “Và mặc dù việc tăng lương có thể khuyến khích một số người lao động gắn bó, nhưng phát hiện của chúng tôi cho thấy rằng nhân viên - đặc biệt là những người có thành tích cao - sẽ tiếp tục làm những công việc thách thức họ, sử dụng chuyên môn của họ và mang lại ý nghĩa.”

Nhìn chung, các nhân viên cho biết quyết định ở lại của họ chủ yếu liên quan đến việc hài lòng với người sử dụng lao động của họ. Dưới đây là câu trả lời của họ:

Yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến kế hoạch ở lại của bạn là gì?

  • Sự nghiệp của tôi. Tôi có cơ hội phát triển hoặc thăng tiến đáng kể ở đây. 17 phần trăm
  • Sứ mệnh của tổ chức tôi. Tôi tin vào những gì chúng tôi làm. 11 phần trăm
  • Không muốn thay đổi. Tôi thấy thoải mái khi ở đây. 10 phần trăm
  • Điều kiện công việc của tôi. Tôi có giờ giấc linh hoạt, tuyến đường đi làm thuận lợi, v.v. 10%
  • Tài chính của tôi. Tôi mong đợi một mức lương, tiền thưởng hoặc quyền chọn cổ phiếu đáng mơ ước. 7 phần trăm
  • Khác (nền kinh tế, người quản lý của tôi, đồng nghiệp của tôi) 15 phần trăm

Ngược lại, lý do hàng đầu mà nhân viên ở mọi lứa tuổi đưa ra để nhảy tàu là sự nghiệp của họ.

Yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến suy nghĩ của bạn về việc rời đi là gì?

  • Sự nghiệp của tôi. Tôi không có cơ hội phát triển hoặc thăng tiến ở đây. 26 phần trăm
  • Công việc của tôi. Tôi không thích những gì tôi làm hoặc nó không tận dụng được hết tài năng của tôi. 15 phần trăm
  • Tài chính của tôi. Tôi muốn kiếm được nhiều tiền hơn. 15 phần trăm
  • Mong muốn thay đổi của tôi. Tôi muốn thử một cái gì đó mới. 12 phần trăm
  • Người quản lý của tôi. Tôi không thích làm việc cho anh ấy hoặc cô ấy. 10 phần trăm
  • Khác (nền kinh tế, điều kiện công việc, sứ mệnh của tổ chức, đồng nghiệp) 18 phần trăm

Báo cáo Gắn kết Nhân viên 2011 khám phá thái độ tại nơi làm việc của nhân viên ở bốn châu lục và dựa trên các câu trả lời khảo sát của gần 11.000 chuyên gia có việc làm.

  • Lãnh đạo chung:Cách các doanh nghiệp hiện đại tự vận hành


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu