Tushir Patel, Giám đốc điều hành của Capium giải thích cách cắt giảm chi phí trong thời gian quan trọng này và chuẩn bị cho tương lai.
Trong thời gian thử nghiệm, một Thủ tướng mạnh là điều tốt nhất mà bất kỳ quốc gia nào có thể yêu cầu.
Lên nắm quyền vào tháng 2 sau khi Sajid Javid từ chức sốc, Thủ tướng Rishi Sunak là một ẩn số trẻ trung.
Cung cấp Ngân sách đầu tiên của mình vào ngày 11 tháng 3, chỉ 27 ngày làm việc, anh ấy đã gây ấn tượng với giới quan sát bằng sự tự tin và hành động quyết đoán của mình để hỗ trợ các doanh nghiệp mới bắt đầu cảm thấy sự bùng phát của coronavirus.
Kể từ đó, anh ấy đã đưa ra nhiều vòng thông báo hơn nữa, mỗi vòng đều toàn diện và hào phóng hơn lần trước, với đỉnh điểm là một gói khổng lồ các biện pháp hỗ trợ kinh doanh được công bố vào ngày 20 tháng 3.
Anh ấy đang làm điều đúng đắn. Tại thời điểm này, chúng ta cần thực hiện các bước để giúp nền kinh tế thoát khỏi những cú sốc và bất ổn. Vì lợi ích quốc gia là bảo vệ công ăn việc làm và giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ trụ vững ngay cả khi họ không thể giao dịch trong thời điểm hiện tại.
Đồng thời, chúng tôi là những doanh nhân và chúng tôi không thể không lưu ý rằng khoảng thời gian sử dụng đòn bẩy nợ này có ý nghĩa đối với tương lai. Đó không phải là tiền miễn phí.
Đừng đá cái lon xuống đường. Đừng hy vọng rằng Thủ tướng sẽ tiếp tục cung cấp mãi mãi.
Tại một số điểm, không chỉ các vòi tài khóa sẽ bị tắt mà Kho bạc cũng sẽ tìm cách thu hồi càng nhiều càng tốt dưới hình thức thuế. Ngân sách mùa Thu năm nay có thể có một khoản tiền nhỏ thực sự ở phía sau.
Ngay cả khi điều đó dường như là một mối quan tâm xa vời ngay bây giờ khi bạn và khách hàng của bạn đang ở chế độ tồn tại, việc duy trì chi tiêu của bạn và tìm kiếm hiệu quả lâu dài luôn đáng giá.
Một số liệu chính cần xem xét là giá mỗi khách hàng (CPC). Mỗi cải tiến nhỏ đối với hệ thống và quy trình của bạn đều làm giảm con số này, tăng cả lợi nhuận và năng lực của bạn để đảm nhận nhiều công việc hơn.
Đặc biệt, hãy xem cách bạn có thể giảm số tiền bạn chi tiêu để phục vụ những khách hàng nhỏ hơn trong khi vẫn mang lại cho họ những giá trị xứng đáng với đồng tiền bỏ ra. Hãy đặt mục tiêu giảm chi phí ngăn xếp công nghệ của bạn thấp hơn 5% doanh thu kiếm được từ Khách hàng, giúp bạn đủ để hỗ trợ phần còn lại của công việc kinh doanh của mình vào thời điểm quan trọng này.
Nếu họ không trả tiền cho một dịch vụ phù hợp và không mong đợi điều đó, thì không có lý do gì để không đặt mục tiêu làm cho các quy trình và sản phẩm của bạn có thể lặp lại và có thể mở rộng.
Sử dụng phần mềm để giảm các điểm ma sát (hồ sơ giấy, lỗi do con người) và để cung cấp tính linh hoạt nhất có thể. Ví dụ:nếu hồ sơ của khách hàng của bạn được lưu trữ trên đám mây bằng Capium, bạn có thể dễ dàng thu hút nhân viên tạm thời vào thời gian cao điểm.
Họ thậm chí có thể làm việc từ xa - điểm bán hàng độc nhất của phần mềm đám mây - tận dụng giấy phép nhân viên không giới hạn của chúng tôi.
Miễn là bạn rõ ràng về những gì được bao gồm trong phí và tuân thủ nó, mọi người đều thắng.
Thật vậy, đối với nhiều khách hàng, đây sẽ là một giấc mơ - một số chỉ muốn khai thuế hoặc các nhu cầu tuân thủ khác được xử lý nhanh chóng và gọn gàng.
Khi bạn đã cung cấp dịch vụ cho những khách hàng có giá trị thấp hơn đang chạy trên dây chuyền sản xuất, bạn sẽ có nhiều khả năng hơn để tập trung vào những khách hàng có nhu cầu phức tạp hơn.
Nếu họ trả nhiều tiền hơn cho dịch vụ, điều đó cũng tốt, miễn là họ cũng sẵn sàng trả cho dịch vụ phù hợp.
Đặt bản dùng thử với Capium ngay hôm nay và tìm hiểu cách chúng tôi có thể giúp bạn đạt được mức giá mỗi khách hàng tối ưu.
