Làm việc tại nhà đã trở thành một chủ đề nóng. Ngoài việc đưa ra một thách thức cho các nhóm trên toàn cầu, nó cũng đặt các nhà quản lý vào thử thách.
Còn rất nhiều điều khác khiến các nhà lãnh đạo kinh doanh của chúng tôi luôn bận rộn, trong tất cả các lĩnh vực, từ kế toán đến hàng không.
Có rất nhiều thông tin trên mạng về kỹ năng lãnh đạo, nhưng chủ đề nhất mà tôi tìm thấy là ở Harvard Doanh nghiệp Đánh giá .
Các tác giả Chris Nichols, Shoma Chatterjee Hayden và Chris Trendler cho biết:“Vai trò và trách nhiệm của các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đã thay đổi đáng kể trong vài tuần qua.
“Trước COVID-19, các CEO và các giám đốc điều hành khác trong các công ty tăng trưởng cao đều tập trung vào việc thúc đẩy sự đổi mới, thúc đẩy doanh thu và giành thị phần.
“Ngày nay, nhiều người trong số những nhà lãnh đạo tương tự phải đưa ra quyết định nhanh chóng về việc kiểm soát chi phí và duy trì tính thanh khoản.
“Họ có thể gặp phải những trở ngại không lường trước - các vấn đề về chuỗi cung ứng, thiếu hụt đội ngũ và những thách thức trong hoạt động - làm thay đổi đáng kể phạm vi vai trò và ưu tiên của họ.
“Trong suốt thời gian đó, họ và các nhóm của họ đang điều hướng các mối quan tâm về sức khỏe và an toàn, làm việc từ xa và hỗ trợ gia đình họ vượt qua đại dịch.
Đây không phải là một quá trình chuyển đổi dễ dàng. Những người phụ trách sẽ được kiểm tra ở những lĩnh vực mà họ chưa phát triển hết khả năng lãnh đạo của mình và đường học tập sẽ rất dốc.
“Họ sẽ cần sự huấn luyện từ sếp của chính họ và những người khác.”
Tại sao không xem toàn bộ bài viết TẠI ĐÂY .
