Trong mỗi doanh nghiệp gia đình, đã đến lúc phải chuyển dây cương cho các thành viên tiếp theo trong gia đình. Nếu thành viên tiếp theo trong gia đình là bạn, có lẽ bạn đang cảm thấy hào hứng và lo lắng. Bạn không chỉ bắt đầu một phần mới trong sự nghiệp của chính mình, đó còn là vai trò mà mọi người trong bàn ăn ngày lễ sẽ biết tất cả!
Bằng cách coi thay đổi này là cơ hội để cộng tác, bạn có thể chuẩn bị tốt hơn cho mình trước những thay đổi sắp xảy ra trong công việc kinh doanh của gia đình mình.
Cho dù bạn đã làm việc trong doanh nghiệp gia đình từ khi còn là một thiếu niên hay gần đây bạn đã phát triển sự quan tâm, thì bây giờ là thời điểm tuyệt vời để tìm hiểu thêm về doanh nghiệp đó. Đừng chỉ nhận chìa khóa và làm các thủ tục giấy tờ cần thiết. Trước đó, hãy dành thời gian ngồi lại với thế hệ trước để tìm hiểu càng nhiều càng tốt về công việc kinh doanh mà bạn đang đảm nhận.
Tất nhiên, bạn sẽ muốn biết về lịch sử tài chính của doanh nghiệp, những chiến thắng và thách thức gần đây cũng như các lĩnh vực phát triển tiềm năng trước khi bắt đầu. Bạn cũng có thể muốn biết về lịch sử của doanh nghiệp. Điều gì đã truyền cảm hứng cho việc kinh doanh? Tầm nhìn ban đầu là gì? Một số khoảnh khắc tươi sáng nhất hoặc cuộc đấu tranh lớn nhất của một số doanh nghiệp là gì? Có bối cảnh, cả lịch sử và tập trung vào kinh doanh, cho công ty bạn đang tiếp quản sẽ giúp bạn đánh giá cao những gì đã được xây dựng cho đến nay. Nó cũng có thể truyền cảm hứng cho bạn trong giai đoạn tiếp theo của công việc kinh doanh của gia đình bạn.
Trong khi nói về sự khởi đầu của công việc kinh doanh gia đình, bạn có thể muốn nói về tương lai. Đừng chỉ xem xét những việc cần làm với doanh nghiệp ngay lập tức. Hãy nghĩ về tương lai của doanh nghiệp trong 5 hoặc 10 năm tới. Ngoài kế hoạch kế thừa và sự chuẩn bị sẵn sàng trong trường hợp khẩn cấp, hãy cân nhắc những hành động cần thực hiện nếu bạn không còn muốn điều hành công việc kinh doanh của gia đình.
Trong những điều kiện nào thì có thể chấp nhận được việc đóng cửa doanh nghiệp hoặc bán nó cho một người không phải thân nhân? Hãy xem xét những vấn đề này sớm trong quá trình tiếp quản để tránh cảm thấy bế tắc.
Là một thế hệ trẻ tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình, bạn có thể thấy nhiều cơ hội để phát triển. Có lẽ bố và mẹ không thiết lập trang Facebook kinh doanh hoặc chú Jimmy không thấy có lý do gì để chấp nhận thanh toán bằng thẻ tín dụng.
Trước khi bạn triển khai công nghệ mới, kế hoạch tiếp thị hoặc các ý tưởng khác để tăng trưởng kinh doanh, hãy nhớ lập kế hoạch giải thích tại sao hành động này là một động thái thông minh - và cách bạn dự định tận dụng lợi thế của nó trong những tháng và năm tới. Việc làm này không chỉ mang lại sự thoải mái cho thành viên gia đình cuối cùng điều hành doanh nghiệp của bạn; nó cũng sẽ đảm bảo rằng bạn chủ động cho sự phát triển kinh doanh thay vì chỉ phản ứng với những gì bạn thấy những người khác trong thị trường của bạn đang làm.
Khi tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình, hãy nhớ rằng thế hệ cuối cùng có thể rất gắn bó với những gì họ đã gây dựng. Cho dù họ đã mở doanh nghiệp hay tự mình tiếp quản vào một lúc nào đó, họ có thể đã dành một phần lớn sự nghiệp của mình để xây dựng công ty của gia đình.
Giống như việc bắt đầu một công việc kinh doanh cần rất nhiều năng lượng, việc chuyển đổi từ một công việc có thể giống như đánh thuế - và gây ngạc nhiên về cảm xúc. Hãy nhạy cảm với cảm xúc của các thành viên trong gia đình khi bắt tay vào chương mới nhất này trong lịch sử kinh doanh của gia đình bạn.
Bạn đang chuẩn bị tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình mình? Gặp gỡ với một cố vấn SCORE, người có thể hướng dẫn bạn trong quá trình chuyển đổi.
