Tại sao lại quan trọng đến quyền cố vấn

Nếu bạn đang đọc điều này trên blog SCORE, bạn có thể đã biết rõ về vai trò của người cố vấn mạnh mẽ như thế nào. Khi Tháng Cố vấn Quốc gia kết thúc, tôi đã nói chuyện với ba doanh nhân thành đạt về kinh nghiệm cố vấn của họ.

Emily Moberly, Giám đốc điều hành &Người sáng lập, Câu chuyện du lịch

Công việc kinh doanh của Emily Moberly phụ thuộc vào những người cố vấn. Đọc sách từ lâu đã trở thành một phần trong cuộc sống của Emily và trong thời gian giảng dạy ở Honduras, cô quyết định đưa tình yêu của mình dành cho sách vào kế hoạch nghề nghiệp của mình. Học sinh trung học của cô ở Honduras hầu như không được tiếp cận với sách. Vì vậy, Emily đã mang cho họ một vali đầy sách và bắt đầu thời gian đọc sách hàng ngày. Cô nhớ lại, “Nhìn thấy các sinh viên say mê đọc sách và thay đổi cuộc sống của họ đã thay đổi cuộc sống của tôi.”

Trở về California, Emily quyết định cho nhiều trẻ em hơn nữa có cơ hội yêu thích việc đọc sách. Năm 2010, cô thành lập tổ chức phi lợi nhuận Câu chuyện đi du lịch. Một năm sau, khi đang đi mua sắm tại Chợ Nông sản trong một cộng đồng thu nhập thấp ở San Diego, cô nhận thấy hàng chục đứa trẻ chạy xung quanh trong khi cha mẹ của chúng đang bực bội cố gắng mua sắm và hỏi người quản lý thị trường nếu cô ấy có thể dựng một cái lều để bọn trẻ có thể. đọc với các tình nguyện viên trong khi cha mẹ của họ mua sắm. Người quản lý yêu thích ý tưởng, tặng không gian và giúp quảng bá ý tưởng. Và StoryTent ra đời.

Trẻ em được thúc đẩy bởi Book Bucks và các giải thưởng mà Emily đã trao. Cô ấy sớm nhận thấy ngay cả những đứa trẻ không thích đọc cũng đến với StoryTent. Cuối cùng, khi họ “tự tin hơn vào khả năng đọc của mình và tiếp xúc với nhiều cuốn sách phù hợp với sở thích của họ hơn, động lực của họ chuyển từ kiếm giải thưởng sang đọc để thưởng thức.”

Do đại dịch coronavirus, StoryTent đã phải xoay trục và hiện là một chương trình ảo kéo dài sáu tuần. Trẻ em nhận được một gói ban đầu gồm ba đến sáu cuốn sách và gặp gỡ với người cố vấn của chúng trong một buổi 30 - 45 phút hàng tuần. Sau sáu tuần, họ có thể đăng ký lại. Những người cố vấn cũng giới thiệu cho những người cố vấn của họ về sách điện tử, để họ tiếp xúc với càng nhiều sách mới càng tốt. Emily cho biết chương trình ảo của cô ấy thậm chí còn có chất lượng cao hơn vì nó mang lại sự chú ý riêng cho trẻ em.

Những đứa trẻ kiếm được “Book Bucks” cho mỗi cuốn sách chúng đọc, chúng có thể sử dụng số tiền này để mua giải thưởng mà chúng chọn, được vận chuyển đến tận nhà của chúng. Emily cho biết những người cố vấn không chỉ giúp cải thiện kỹ năng đọc của trẻ mà còn giúp chúng học được kỹ năng quản lý tiền bạc.

Hiện tại, Travelling Stories chủ yếu là một chương trình địa phương có trụ sở tại San Diego. Nhưng Emily nói, giờ đây chúng là ảo, nó “có thể dễ dàng phục vụ các gia đình trên toàn thế giới”. Vì nhóm nhỏ (bốn người), Emily đang tập trung tiếp cận các cộng đồng nơi họ có mối quan hệ bền chặt. Tuy nhiên, cô ấy rất muốn giúp truyền bá về chương trình và sứ mệnh của nó là dạy trẻ em “nếu chúng làm việc chăm chỉ để đạt được điều gì đó, chúng có thể đạt được.”

Tôi đã nói chuyện với Emily về tầm quan trọng của những người cố vấn tại Câu chuyện Du lịch.

Bạn tìm người cố vấn của mình ở đâu?

Emily: Việc tuyển dụng người cố vấn dễ dàng hơn chúng tôi mong đợi. Chúng tôi rất thích khi các tình nguyện viên hiện tại cũng giới thiệu bạn bè của họ đăng ký làm tình nguyện viên! Chúng tôi cũng thực sự cảm ơn các đối tác cộng đồng của chúng tôi đã giới thiệu những tình nguyện viên tuyệt vời. Chúng tôi đã xây dựng mối quan hệ bền vững với các trường học, nhóm dịch vụ và một số công ty. Chúng tôi luôn tìm cách kết nối với nhiều hơn nữa. Chúng tôi cũng sử dụng các trang web như Voluntermatch.com để quảng bá các cơ hội tình nguyện.

Mối quan hệ cố vấn có ý nghĩa như thế nào?

Emily: Tôi nghĩ rằng hầu hết trẻ em đều thực sự thiếu sự quan tâm tích cực. Bản thân là một bà mẹ đơn thân, tôi đấu tranh để mang lại cho các con tôi sự quan tâm không chia rẽ mà chúng muốn và cần. Mọi đứa trẻ cần cảm thấy mình quan trọng và có giá trị. Chúng ta có thể dạy trẻ em đọc, nhưng nếu chúng không tin rằng chúng quan trọng, thì kỹ năng đọc viết sẽ không trao quyền cho chúng theo cách mà chúng ta hy vọng. Mối quan hệ của người cố vấn trong chương trình Virtual StoryTent của chúng tôi rất quan trọng vì nó cá nhân hóa chương trình cho từng trẻ.

Bạn nghĩ sức mạnh của sự cố vấn là gì?

Emily: Nó tạo ra một cách để trẻ em kết nối và xây dựng lòng tin với một hình mẫu. Nó cho phép một đứa trẻ cảm thấy quan trọng và được nhìn thấy. Ngay cả khi một đứa trẻ thường xuyên nhận được những điều tích cực đó từ những người chăm sóc riêng của chúng, thì việc chúng trải nghiệm nhiều hơn những điều đó từ một người cố vấn vẫn là một điều rất hữu ích.

Bạn / bạn có người cố vấn không?

Emily: Vâng, tôi đã có những người cố vấn trong cuộc sống của mình kể từ khi tôi còn là một đứa trẻ. Bây giờ tôi có một cái mà tôi nói chuyện hàng tuần! Họ đã thay đổi cuộc sống của tôi theo nhiều cách. Tôi không thể tưởng tượng mình sẽ là ai nếu không có ảnh hưởng của họ. Bản thân là một bậc cha mẹ, tôi cũng tìm kiếm những người cố vấn cho con mình.

Emily có nhiều điều để tự hào. Ban đầu, Câu chuyện về du lịch tập trung vào việc mở các thư viện trên toàn thế giới trong các cộng đồng không có sách. Họ đã mở tám thư viện trên thế giới thông qua quan hệ đối tác với các trường học và trại trẻ mồ côi.

Cho đến nay, Travelling Stories đã trao quyền cho 9.961 trẻ em bằng cách cho phép các em tiếp cận với sách và hỗ trợ xóa mù chữ — gần 7.000 trẻ em bằng cách truy cập các chương trình StoryTent địa phương và 3.000 trẻ em được truy cập hàng ngày vào Thư viện Thế giới.

Jill Dominguez, Chủ tịch &Giám đốc điều hành, ESSERGY | Khai thác năng lượng cần thiết cho thay đổi xã hội

Jill Dominguez đã dành cả cuộc đời của mình để giúp đỡ những người cần giúp đỡ, giúp đỡ các công ty phi lợi nhuận và vì lợi nhuận, các quỹ, tổ chức cộng đồng, người cho vay khu vực tư nhân, cơ quan chính phủ và các quan chức được bầu cử. Cô ấy là nhà chiến lược truyền thông, diễn giả, tác giả và người viết blog.

Tôi đã nói chuyện với Jill về cách những người cố vấn đã giúp cô ấy thành công.

Bạn có người cố vấn không?

Jill:Đúng vậy, rất sớm trong sự nghiệp của tôi, Marva Smith Battle-Bey đã dạy tôi rất nhiều về sự phát triển trong nội thành. Quả là một trải nghiệm tuyệt vời khi có một người phụ nữ có sức mạnh mạnh mẽ này dành thời gian để động viên và dạy dỗ tôi. Tôi là một đứa trẻ ngoại ô đến từ Quận Cam, và cô ấy xem tôi là một phụ nữ trẻ có tiềm năng. Tôi mang ơn cô ấy rất nhiều thành công của tôi trong việc phát triển nội thành.

Và Wil Marshall, người tôi đã gặp khi anh ấy là Tham mưu trưởng của Thị trưởng Los Angeles Tom Bradley. Anh ấy là người cố vấn phục vụ lâu nhất của tôi và vẫn là một nguồn lực tuyệt vời cho tôi.

Họ đã giúp bạn như thế nào?

Jill: Người cố vấn dạy dỗ, khuyến khích và xây dựng sự nghiệp của bạn. Bạn cũng đạt được các kỹ năng mềm. Tôi đã học phép xã giao chính trị từ Wil - một kỹ năng mà anh ấy đã dạy tôi một cách thoải mái. Marva đã dạy tôi phải mạnh mẽ. Lên tiếng trong phòng. Đừng để người khác làm bạn im lặng theo bất kỳ cách nào. Sử dụng các kỹ năng mạnh nhất của bạn — thông minh, hài hước và thương lượng.

Bạn có thể hoàn thành những gì bạn đã làm nếu bạn không có người cố vấn?

Jill: Không! Sự nghiệp không có người hướng dẫn giống như một đứa trẻ chúi mũi vào cửa sổ nhìn vào nhưng không bao giờ tìm thấy cửa. Thời gian của người cố vấn là tài sản quý giá nhất trong bộ công cụ của bạn. Chúng mở ra những cánh cửa và là một phần của sự thành công của bạn. Nhớ nói lời cảm ơn.

Bạn có phải là người cố vấn không?

Jill: Đúng. Tôi quan tâm đến việc dành thời gian và chia sẻ kiến ​​thức của mình với những người khác. Nhưng tôi không thích được yêu cầu trở thành một “người cố vấn”. Tôi muốn có mối quan hệ cố vấn / người cố vấn phát triển tương tự như tình bạn, phát triển theo thời gian với sự tôn trọng lẫn nhau

Bạn có học được từ trải nghiệm đó không?

Jill: Trong mỗi trải nghiệm của người cố vấn, tôi đã trưởng thành và học được những bài học có giá trị lớn từ những người cố vấn của mình. Một mối quan hệ cố vấn thực sự nên đôi bên cùng có lợi.

Nellie Akalp, Giám đốc điều hành, CorpNet

Nellie Akalp là một doanh nhân hàng loạt, tác giả có nhiều sách (cô ấy viết blog cho ĐIỂM SỐ), chuyên gia kinh doanh và diễn giả chuyên nghiệp.

Tôi đã nói chuyện với cô ấy về việc cố vấn.

Bạn có người cố vấn khi bạn bắt đầu công việc kinh doanh đầu tiên của mình hoặc khởi chạy CorpNet không?

Nellie: Không, tất cả đều dựa trên bản năng, cảm xúc ruột thịt của chúng ta, một thị trường rất chín muồi và khắt khe, cũng như rất nhiều thử nghiệm và sai lầm.

[Trong khi chúng tôi xây dựng] CorpNet, chúng tôi tình cờ gặp một người, một quý ông rất thành đạt, mặc dù tôi sẽ không gọi anh ấy là người cố vấn, người đã trở thành bạn của tôi và dạy chồng tôi rất nhiều về kinh doanh cũng như cách chúng tôi phải thay đổi mô hình kinh doanh của mình. Chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi [phải ngừng theo đuổi] người tiêu dùng và tập trung vào khía cạnh B2B, đó là khi chúng tôi khởi chạy Chương trình Đối tác CorpNet của mình.

Anh ấy cũng dạy chúng tôi về việc đừng quá tử tế trong kinh doanh và yêu cầu những gì chúng tôi muốn vì chúng tôi có xu hướng tự thỏa hiệp.

Bạn định nghĩa thế nào về tinh thần cố vấn? Bạn dường như là một nhà cố vấn bẩm sinh

Nellie: Đối với tôi, định nghĩa thực sự của một người cố vấn là một người nào đó thực sự muốn trả công và nhìn thấy thành công của người khác mà không phải trả một xu cho nó.

Đó là một trong những mục tiêu và giá trị cốt lõi của tôi. Nếu tôi có thể rời khỏi phòng nhiều người và tôi đã chạm vào hoặc thay đổi cuộc đời của một người, thì tôi đã hoàn thành công việc của mình.

Tôi cảm thấy mình là một người cố vấn bẩm sinh. Tôi tin rằng khả năng trở thành một người cố vấn là thứ mà bạn sinh ra đã có sẵn và bạn nên chia sẻ nó với phần còn lại của vũ trụ.

Cố vấn thực sự là để lại ấn tượng lâu dài cho ai đó, có thể thay đổi cuộc đời của ai đó. Khi bạn sẵn sàng dành thời gian, nỗ lực, niềm đam mê, sự tập trung và quyết tâm để cống hiến một phần thời gian của mình và bản thân để hướng tới thành công của người khác mà không cần phải kỳ vọng. Chỉ cần thanh toán trước.

Bạn có lời khuyên nào dành cho người cố vấn không?

Làm điều đó vì bạn muốn làm và bạn đam mê trở thành một người cố vấn.

Làm điều đó vì bạn thấy điều tốt đẹp trong đó và cảm thấy nó sẽ thay đổi cuộc sống của một con người khác, và cuối cùng từ sự thay đổi đó, bạn sẽ có được sự viên mãn.

Ranh giới là người bạn tốt nhất của người cố vấn — mọi người đều biết vị trí của họ và các kỳ vọng đều phù hợp.

Giá trị của người cố vấn SCORE

Không cần phải nói rằng hàng nghìn người cố vấn tại SCORE được thúc đẩy bởi mong muốn được cải thiện và chia sẻ kinh nghiệm và kiến ​​thức của họ với bạn.

Nếu bạn có một người cố vấn, bạn sẽ biết những lời khuyên và cái nhìn sâu sắc của họ có giá trị như thế nào. Adam Rizza, đồng sáng lập của kính mắt BLNQ, cho biết người cố vấn SCORE từ xa của anh ấy, Hal Shelton, đã giúp anh ấy. Rizza nói, “Là một công ty cần được hướng dẫn thông qua đại dịch coronavirus, Hal đã giúp chúng tôi cảm thấy tự tin hơn về những việc phải làm và cách thực hiện. Biết anh ấy ở đó, chỉ cần một cuộc điện thoại, thật tuyệt vời. ”

Nếu bạn muốn được trợ giúp như vậy, hãy vào đây để tìm một người cố vấn ĐIỂM YẾU cho riêng bạn.