Còn nhớ những ngày xưa vui vẻ khi mục tiêu nghề nghiệp của bạn là được làm việc cho một công ty và ở lại đó cho đến khi nghỉ hưu đầy vinh quang? Trên thực tế, hơn 40% Baby Boomers đã ở lại với công việc của họ hơn 20 năm và 18% ở lại ít nhất 39 năm, theo một cuộc khảo sát của Trung tâm Nghiên cứu Các vấn đề Công cộng của NORC.
Lương hưu và sự ổn định rõ ràng là động lực. Sau đó, bạn có thể mong đợi bữa tiệc nghỉ hưu của mình, bao gồm nâng cốc chúc mừng bạn đã phục vụ lâu dài, một chiếc đồng hồ vàng và lương hưu, cùng với An sinh xã hội, sẽ đảm bảo cho bạn một cuộc sống an toàn về mặt tài chính. Nhưng, như Elsa đã thốt lên trong Frozen , "Để nó đi!" (Không phải cô ấy đang nghĩ đến việc nghỉ hưu.)
Bởi vì động lực của toàn bộ thế giới công việc đã thay đổi đáng kể. Hãy đối mặt với nó, lương hưu và An sinh xã hội có thể hào phóng khi, nếu bạn là một người đàn ông sinh năm 1950, bạn được cho là sẽ sống đến 65,6 tuổi chín muồi. Kết quả mong muốn cho công ty và chính phủ của chúng tôi là một người sẽ bắt đầu nhận được những lợi ích phong phú này và sau đó sẽ tiếp tục. Tuy nhiên, nếu cùng một người đàn ông sinh năm 1980, ông ta được cho là sẽ sống đến 70 tuổi. Nhiều người dự đoán rằng những đứa trẻ sinh năm 2000 sẽ sống trung bình 100 tuổi.
Millennials hiện là phân khúc lớn nhất tại nơi làm việc. Theo Pew Research, hơn 35% lực lượng lao động của chúng ta hiện nay là những người thuộc thế hệ Millennials - được định nghĩa là những người sinh từ 1981 đến 1996 - so với Thế hệ X là 33% và Boomers là 25%. Lực lượng lao động trẻ hơn này khác với các bậc cha mẹ Baby Boomer về nhiều mặt và ngành công nghiệp đang cố gắng điều chỉnh để phù hợp với cách kinh doanh mới này.
Thế giới kỹ thuật số đã tạo ra cả sự nhanh nhẹn thực sự và tính di động thực sự. Thế hệ mới có thể hoạt động mọi lúc mọi nơi. Quy trình phân cấp tạo ra sản phẩm đã được thay thế bằng phương pháp dự án nhằm tạo ra một nhóm, với những tài năng đa dạng, để giải quyết vấn đề và tạo ra sản phẩm mới.
Những thay đổi này góp phần tạo ra một thực tế mới:Người lao động mới này không cảm thấy trung thành với công ty. Trên thực tế, trong một cuộc khảo sát của Deloitte, 43% công ty nói rằng “sự nghiệp trong công ty của họ hiện nay là 5 năm hoặc ít hơn”. Ngoài ra, “60% số người được hỏi cho rằng bảy tháng nhiệm kỳ có nghĩa là họ‘ trung thành ’.” TheBalanceCareers.com báo cáo rằng một số lý do khiến lao động trẻ tuổi trở nên xáo trộn nghề nghiệp là:
Nhiều Baby Boomers phải tiếp tục làm việc vì họ đã làm ăn thua lỗ và không có đủ tiền để nghỉ hưu. Các yếu tố khác, chẳng hạn như suy thoái kinh tế và nợ tiền sinh viên của những đứa con đã lớn của họ, đã góp phần gây ra những khủng hoảng tài chính cho họ; nhưng thực tế là nhiều người cũng thích làm việc. Ngày nay, không có gì lạ khi Baby Boomers tiếp tục hoạt động tốt ở độ tuổi 60, 70 hoặc thậm chí 80. Nhưng dù họ muốn tiếp tục làm việc bao nhiêu, thì cũng có những áp lực có thể khiến họ phải bỏ cuộc.
Chúng ta biết rằng tuổi tác đi kèm với sự khôn ngoan, hoặc đó là những gì chúng ta tự nói với mình. Tất cả những gì khôn ngoan có thể phải trả giá cao:Những người mới bắt đầu làm việc có giá cao hơn những người mới bắt đầu, với thu nhập trung bình cao hơn so với những người lao động trẻ tuổi. Đó là chi phí mà nhiều công ty không muốn trả. Cũng được coi là một điểm bán hàng cho những người lao động trẻ tuổi là ý tưởng rằng với máu mới sẽ nảy sinh ra những ý tưởng mới.
Rõ ràng, các công ty đã chứng minh rằng họ không muốn phát triển hoặc khuyến khích tài năng lớn tuổi. Tôi đã nói chuyện với Jeff Schwartz, nhà lãnh đạo toàn cầu về Tiếp thị nguồn vốn con người của Deloitte và ông ấy nói, “Các tổ chức tiên phong đang khai thác những tài năng lớn tuổi hơn, tìm cách mở rộng sự nghiệp của họ, tạo ra những con đường phát triển mới và phát minh vai trò để phù hợp với những cách làm việc mới. Thật không may, nghiên cứu về xu hướng năm 2018 của chúng tôi cho thấy 20% số người được hỏi cho biết tổ chức của họ coi tuổi tác là một bất lợi trong cạnh tranh và thậm chí tệ hơn, 15% số người được hỏi tin rằng 'người lao động lớn tuổi được coi là trở ngại cho việc phát triển tài năng.' Gần một nửa số công ty được khảo sát. (49%) không có chương trình giúp người lao động lớn tuổi tìm được nghề nghiệp mới khi họ già đi. Đây là một vấn đề đáng lo ngại. ”
Xem xét tất cả các yếu tố đó, không có gì ngạc nhiên khi Baby Boomers phải đối mặt với một số thách thức để tiếp tục tham gia lực lượng lao động. Ví dụ, IBM đã bị tấn công bởi một vụ kiện tập thể phân biệt tuổi tác sau khi họ sa thải hơn 20.000 công nhân, hầu hết trong số họ trên 40 tuổi. .
Vậy Baby Boomers đã phản ứng như thế nào khi bị buộc rời khỏi Corporate America? Theo Cục Thống kê Lao động, nhiều người sẽ làm việc cho chính họ. Trên thực tế, 16,4% người cao niên là lao động tự do. Và họ dường như hạnh phúc hơn. Một báo cáo do FreshBooks thực hiện cho thấy “Gần 60% những người được khảo sát trong độ tuổi từ 50 đến 65 cho biết việc tự kinh doanh khiến họ muốn tiếp tục làm việc lâu hơn và đẩy lùi kế hoạch nghỉ hưu”. Họ cũng báo cáo mức độ hài lòng trong công việc cao hơn đáng kể.
Baby Boomers cũng đang nhận được sự giáo dục cần thiết cho thế giới mới của chúng ta. Các công ty không đào tạo những người cao niên, vì vậy những người cao niên đang phải tự đào tạo. Theo Cục Dự trữ Liên bang New York, ít nhất 17% trong số 1,4 nghìn tỷ USD khoản nợ vay sinh viên thuộc về những người từ 50 tuổi trở lên. Phần lớn giáo dục con và cháu, nhưng một phần đáng kể là giáo dục bản thân để “khởi động lại”.
Lời khuyên của tôi? Nếu các tập đoàn không coi trọng chúng tôi, chúng tôi phải đánh giá cao bản thân và biết rằng chúng tôi vẫn còn rất nhiều điều để cung cấp. Tôi thích những lời của Arthur Schopenhauer, nhà triết học nổi tiếng người Đức, khi ông nói, “Chỉ cần nhớ rằng, một khi bạn vượt qua ngọn đồi, bạn bắt đầu tăng tốc.”
