Các công ty khởi nghiệp hiện là tiêu chuẩn của mọi nơi với những ý tưởng hàng triệu đô la xuất hiện. Hầu hết các doanh nhân nghĩ rằng sản phẩm của họ là duy nhất, đây cũng là lý do mà hầu hết các công ty khởi nghiệp thất bại . Thống kê chỉ ra rằng hơn 90% công ty khởi nghiệp thất bại trong vòng ba năm kể từ khi ra mắt. Các doanh nhân thông minh thường học hỏi từ những sai lầm của đồng nghiệp của họ và xây dựng một công ty khởi nghiệp thành công.

Dưới đây là danh sách những sai lầm phổ biến khiến các công ty khởi nghiệp thất bại:

# 1 Ít hoặc không có thị trường

công ty khởi nghiệp thất bại bởi vì sản phẩm của họ có thể có rất ít hoặc không có nhu cầu thị trường đối với sản phẩm của họ. Thời điểm của sản phẩm cũng đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công hay thất bại của sản phẩm. Một số lý do nổi bật cho thấy thực tế này là:

1. Người dùng cuối không có nhu cầu bắt buộc phải mua sản phẩm.
2. Sản phẩm thiếu các công cụ hỗ trợ khiến sản phẩm không thể thiếu đối với khách hàng
3. Thời điểm không chính xác nghĩa là có sản phẩm tương tự hoặc sản phẩm đi trước thị trường vài năm.
4. Nhân khẩu học cuối có sẵn, nhưng công ty khởi nghiệp không có đủ vốn cần thiết để nắm bắt chúng.

# 2 Lỗi mô hình kinh doanh

Các mô hình kinh doanh là khuôn khổ của mọi doanh nghiệp để dự đoán khả năng thị trường và khả năng kinh tế của nó. Hầu hết các doanh nhân mất tập trung vào mô hình kinh doanh của họ bằng cách tập trung nhiều hơn vào sản phẩm. Nó cũng xảy ra khi các doanh nhân không biết về sắc thái của nó. Hầu hết các công ty khởi nghiệp đều thất bại bởi vì họ không nhận ra chi phí liên quan đến việc có được khách hàng hoặc không có giá trị có thể mở rộng để có được và duy trì khách hàng.

Giải pháp: Các công ty khởi nghiệp nên tìm câu trả lời cho những câu hỏi sau đây trước khi bắt tay vào sản xuất:

• Họ có thể tìm ra cách có thể mở rộng để thu hút người dùng cuối không?
• Liệu giá trị tiền tệ lâu dài của khách hàng có cao hơn đáng kể so với chi phí mua lại không?

# 3 Hiệu quả của nhóm quản lý

Thiếu đội ngũ quản lý hiệu quả cũng là một trong những lý do tại sao công ty khởi nghiệp thất bại . Một số nguyên nhân phổ biến cho thấy quản lý yếu kém là:

1. Họ thất bại trong việc lập chiến lược do không lưu tâm đến các mục tiêu dài hạn.
2. Các chiến lược nắm bắt thị trường của họ thường không đúng lúc hoặc không được nghiên cứu kỹ lưỡng.
3. Họ thường kém khả năng thực thi khi xây dựng và khởi chạy sản phẩm.
4. Cả nhóm đều thiếu ở khía cạnh giao tiếp và không đủ khả năng.

Giải pháp:

• Dữ liệu phải là lý do thúc đẩy các quyết định.
• Mọi người đều có thể trả lời được về hành động của mình
• Giao tiếp quá mức tốt hơn là giao tiếp ít hoặc không giao tiếp.

# 4 Tiền mặt trở thành một hạn chế

Đây là một trong những lý do quan trọng nhất giải thích tại sao công ty khởi nghiệp thất bại trong những năm đầu tiên của họ. Trách nhiệm chính của Giám đốc điều hành hoặc Giám đốc tài chính là xác định các nhu cầu tài chính. Một số doanh nhân không duy trì được kỷ lục về dòng tiền vào và ra cuối cùng dẫn đến tình trạng khan hiếm tiền mặt. Các công ty khởi nghiệp được tài trợ bởi các nhà đầu tư tư nhân hoặc các công ty cổ phần cần lưu ý rằng họ có trách nhiệm thể hiện Lợi tức đầu tư (ROI) phù hợp.

Giải pháp:

1. Lưu giữ hồ sơ kỹ lưỡng về các tài khoản tài chính của công ty khởi nghiệp
2. Khám phá và đảm bảo các tùy chọn cấp vốn để duy trì hoạt động kinh doanh
3. Xây dựng mạng lưới các nhà đầu tư.

# 5 Sản phẩm không phù hợp với nhu cầu của thị trường

Lý do thứ năm khiến công ty khởi nghiệp thất bại đang thất bại trong việc xây dựng một sản phẩm mà thị trường yêu cầu. Tuy nhiên, nó cũng có thể xảy ra nếu sản phẩm được tiếp thị kém. Ngoài ra, sản phẩm của công ty khởi nghiệp có thể không phù hợp với nhu cầu của thị trường, nhưng một vài nâng cấp / hạ cấp sẽ làm được điều cần thiết. Đôi khi, một sự kiện mà toàn bộ sản phẩm có thể cần được cải tiến.

Giải pháp:

• Tiếp thị nên bắt đầu cùng với tầm nhìn và sản xuất của sản phẩm.
• Nhóm tiếp thị nên tham gia vào việc phát triển sản phẩm
• Họ nên trình bày với nhóm sản xuất về tình cảm của thị trường.

Đây là năm lý do quan trọng giải thích tại sao công ty khởi nghiệp thất bại trong những ngày đầu của họ. Nhìn chung, nếu doanh nhân lưu tâm đến những nguyên nhân này và thực hiện các bước cần thiết, thì họ có thể thành công cao.