Quản lý Lãnh thổ bán hàng là gì? Tại sao nó lại quan trọng?

Khi bạn đang cấu trúc đội ngũ bán hàng của công ty mình, bạn sẽ cần đặc biệt chú ý đến việc quản lý Lãnh thổ bán hàng. Sau đó, bạn sẽ có thể nhận được kết quả tối đa có thể từ các nhóm bán hàng mà bạn có. Nói cách khác, nó có thể giúp bạn nâng cao hiệu quả và năng suất của các nhóm bán hàng mà bạn có trong doanh nghiệp của mình.

Chính xác thì quản lý Lãnh thổ bán hàng là gì?

Trước khi chúng tôi tiếp tục, bạn cần phải hiểu rõ về quản lý Lãnh thổ bán hàng chính xác là như thế nào. Quản lý Lãnh thổ bán hàng có thể đơn giản được coi là quá trình, nơi bạn đang phân tích và xử lý dữ liệu khách hàng mà bạn phải phân loại khách hàng và đảm bảo rằng bạn đang tận dụng tối đa các nguồn lực của công ty.

Ngoài việc loại bỏ các tài khoản có lợi nhuận thấp, quản lý Lãnh thổ bán hàng sẽ có thể điều chỉnh tất cả các nhân viên bán hàng để mang lại kết quả tối đa có thể với cơ sở khách hàng. Khách hàng có thể được phân thành các loại khác nhau dựa trên vị trí địa lý, các mối quan hệ trong quá khứ và kiến ​​thức chuyên môn của họ.

Tại sao quản lý Lãnh thổ bán hàng lại quan trọng?

Quản lý Lãnh thổ bán hàng sẽ có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp của bạn. Dưới đây là một số lợi ích nổi bật nhất mà bạn có thể nhận được từ nó. Khi bạn trải qua những thực tế này, bạn sẽ có xu hướng tận dụng tối đa việc quản lý Lãnh thổ bán hàng và đưa doanh nghiệp của bạn lên cấp độ tiếp theo một cách dễ dàng.

  • Bạn có thể đo lường hiệu suất bán hàng bằng phân tích và báo cáo.

Khi bạn đã triển khai quản lý Lãnh thổ bán hàng, bạn sẽ có thể có được các báo cáo phong phú. Bạn có thể phân tích các báo cáo này và hiểu rõ về hiệu suất bán hàng. Sau đó, bạn luôn có thể nhận được kết quả tối đa có thể.

Bạn có thể tìm thấy một số lượng lớn các công cụ phân tích mà bạn sẽ có thể sử dụng cho mục đích này. Tất cả những gì bạn phải làm là xem qua các công cụ phân tích đó và tìm ra những công cụ tốt nhất từ ​​chúng. Sau đó, bạn sẽ có thể xem xét từng phân đoạn đơn lẻ và có được cái nhìn chi tiết. Nói cách khác, bạn chỉ có thể lọc dữ liệu theo phân đoạn thú vị và phân tích nó. Điều này sẽ giúp bạn có được những hiểu biết sâu sắc về thị trường của mình.

  • Bạn có thể tăng khối lượng bán hàng của mình trong khi giảm chi phí.

Một trong những lý do chính khiến mọi người có xu hướng tiếp tục quản lý Lãnh thổ bán hàng là để tăng khối lượng bán hàng của họ trong khi giảm chi phí. Bạn sẽ có thể làm điều này một cách hoàn hảo. Điều này có thể xảy ra vì bạn đang tăng mức độ phù hợp tổng thể.

Là một công ty, tăng doanh số bán hàng là một trong những ưu tiên hàng đầu mà bạn có. Nếu bạn có thể tăng doanh số bán hàng của mình, bạn sẽ có thể mang lại cho mình nhiều cơ hội tuyệt vời. Bạn có thể xem qua nó với sự hỗ trợ mà bạn đang có được từ việc quản lý Lãnh thổ bán hàng. Nói cách khác, nó có thể trực tiếp đóng góp vào tiềm năng bán hàng tổng thể mà bạn có.

Cuối cùng, nó sẽ giúp bạn nâng cao mức động lực của các nhóm bán hàng. Sự luân chuyển nhân viên có thể được giảm thiểu. Trên hết, công ty của bạn sẽ có thể tăng doanh số bán hàng đảm bảo hơn. Bạn cũng có thể tận dụng tối đa khả năng tối ưu hóa tuyến đường. Do đó, bạn có thể giảm thiểu chi phí.

  • Bạn có thể trích xuất thông tin chi tiết ẩn.

Quản lý Lãnh thổ bán hàng sẽ có thể hỗ trợ bạn trích xuất thông tin chi tiết ẩn về hoạt động bán hàng của bạn một cách hiệu quả. Đó là bởi vì bạn sẽ có thể tối ưu hóa nhanh chóng và mang lại kết quả tích cực. Ví dụ:bạn có thể trực quan hóa dữ liệu thu được từ bảng tính và CRM.

Khi bạn tạo một bản đồ tương tác cùng với quản lý Lãnh thổ bán hàng, bạn sẽ có thể khám phá những thông tin chi tiết ẩn một cách dễ dàng. Điều tốt nhất về thủ tục này là bạn sẽ có thể phát hiện ra dữ liệu bị ẩn. Do đó, bạn sẽ có thể tiếp tục nhận được kết quả hiệu quả vào cuối ngày. Nói cách khác, bạn có thể xem xét mọi thứ một cách chi tiết hơn. Điều này cũng sẽ cung cấp sự hỗ trợ mà bạn cần trong việc ra quyết định.

  • Bạn có thể dễ dàng ủy thác công việc.

Quản lý Lãnh thổ bán hàng cũng sẽ cung cấp cho bạn cơ hội ủy thác công việc của mình một cách hiệu quả. Đó là bởi vì bạn có thể học cách tận dụng tối đa hệ thống phân cấp bán hàng.

Mọi thành viên trong nhóm bán hàng đều có trách nhiệm mang lại nhiều doanh số hơn cho công ty. Các nhà quản lý khu vực chịu trách nhiệm điều khiển các đại diện bán hàng để họ có thể tăng khối lượng bán hàng. Bạn sẽ có thể hiểu thông tin liên quan đến bán hàng và làm cho các nhà quản lý khu vực thúc đẩy các đại diện và yêu cầu bán hàng nhiều hơn cùng với thời gian. Điều này sẽ giúp bạn có kết quả tốt hơn vào cuối ngày. Cuối cùng, nó sẽ làm tăng khối lượng bán hàng tổng thể.

  • Bạn có thể tăng cường cộng tác với các nhóm.

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, bạn sẽ có thể thúc đẩy sự cộng tác trong phạm vi nơi làm việc cùng với sự hỗ trợ mà bạn đang nhận được từ quản lý Lãnh thổ bán hàng. Ví dụ:bạn có thể nghĩ đến việc đưa ra giải pháp dựa trên đám mây để hợp lý hóa các quy trình liên quan đến quản lý Lãnh thổ bán hàng. Sau đó, bạn sẽ có thể cộng tác với nhau một cách hiệu quả. Nhóm bán hàng sẽ có thể nhận được sự hỗ trợ tổng thể tuyệt vời về nó.

Khi bạn triển khai hệ thống dựa trên đám mây như vậy, mọi người thuộc nhóm bán hàng sẽ có thể cập nhật dữ liệu theo thời gian thực. Điều này sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quan nhanh chóng về các khách hàng tiềm năng và doanh số bán hàng mới nhất. Bạn có thể làm điều này hàng ngày. Cùng với đó, bạn sẽ có thể có được các đội bán hàng khác nhau để cạnh tranh với nhau. Điều này cuối cùng sẽ có lợi cho doanh nghiệp của bạn về lâu dài.

Hãy xem những lợi ích này và tiến lên phía trước. Bạn sẽ thích thú với những lợi ích vượt trội được gửi trên đường đi của bạn!


Quản lý chứng khoán
  1. Kế toán
  2.   
  3. Chiến lược kinh doanh
  4.   
  5. Việc kinh doanh
  6.   
  7. Quản trị quan hệ khách hàng
  8.   
  9. tài chính
  10.   
  11. Quản lý chứng khoán
  12.   
  13. Tài chính cá nhân
  14.   
  15. đầu tư
  16.   
  17. Tài chính doanh nghiệp
  18.   
  19. ngân sách
  20.   
  21. Tiết kiệm
  22.   
  23. bảo hiểm
  24.   
  25. món nợ
  26.   
  27. về hưu