Giai đoạn tiếp theo, có thể mang tính quyết định, sẽ diễn ra từ mùa thu trở đi, đã có giới hạn tập trung vào quan điểm của một trong những nhóm bị ảnh hưởng nhiều nhất:người lao động nước ngoài ở Anh. Deloitte đã khảo sát 2.200 công nhân không phải người Anh để xem liệu quá trình Brexit cho đến nay có làm thay đổi quan điểm của họ về Vương quốc Anh hay không. Khu vực tài chính, bao gồm các công ty tài chính Thụy Sĩ hoạt động ở Anh, phụ thuộc vào người lao động không phải là người Anh ở một mức độ đáng kể và sẽ cảm nhận được tác động của việc thu hẹp nguồn nhân tài.

Tùy thuộc vào kết quả của các cuộc đàm phán, vị trí của người lao động nước ngoài có thể thay đổi đáng kể, và cùng với đó là nguồn nhân tài có sẵn cho các công ty ở Anh. Điều này bao gồm công nhân Thụy Sĩ, những người có thể bị ảnh hưởng từ bất kỳ thay đổi tổng thể nào trong các quy tắc nhập cư, ít nhất là tạm thời cho đến khi hiệp ước nhập cư Thụy Sĩ-EU hiện tại có thể được thay thế bằng một hiệp ước song phương Thụy Sĩ-Vương quốc Anh.

Sau kỷ nguyên - xác định cuộc trưng cầu dân ý của Vương quốc Anh, những người lao động không phải là người Anh vẫn thấy Vương quốc Anh là một nơi hấp dẫn để làm việc? Có bao nhiêu người đang nghĩ đến việc trở về nhà hoặc chuyển đi nơi khác? Và, trong bối cảnh công nghệ và tự động hóa tiếp tục định hình lại nơi làm việc và nền kinh tế rộng lớn hơn, người sử dụng lao động và các nhà hoạch định chính sách nên phản ứng như thế nào?

Tin tốt là Vương quốc Anh vẫn là một nơi rất phổ biến để làm việc cho gần chín Cứ 10 người lao động mà Deloitte khảo sát - 89% những người không mang quốc tịch Anh cho biết họ thấy Vương quốc Anh khá hấp dẫn hoặc rất hấp dẫn như một điểm đến để làm việc và sinh sống. Cơ hội việc làm, sự đa dạng văn hóa và lối sống đều được coi là điểm cộng cho Vương quốc Anh. London cũng vậy và mối quan hệ toàn cầu mạnh mẽ của quốc gia này.

Điều đó không có nghĩa là viễn cảnh Anh rút khỏi EU không ảnh hưởng đến tình cảm. Nhìn chung, một phần ba số người lao động không phải người Anh giờ đây nhận thấy nó kém hấp dẫn hơn so với trước cuộc trưng cầu dân ý. Đối với những người có trụ sở tại đây, con số đó tăng lên gần một nửa. Và đối với những công dân EU có tay nghề cao sống ở Anh, con số này gần như là 2/3.

Nhưng làm thế nào để sự thay đổi trong tình cảm có thể chuyển thành hành động? Deloitte đã hỏi những người có trụ sở tại đây liệu họ có đang cân nhắc rời đi không và nếu có thì trong khung thời gian nào. Nhìn chung, 36% đang cân nhắc rời đi trong 5 năm tới, nhưng đối với lao động EU có tay nghề cao, con số đó tăng lên 47%. Cần lưu ý rằng tỷ lệ ra đi dài hạn hàng năm ở mức khoảng 5%, vì vậy nếu những ý định này được thực hiện sẽ có khoảng cách về kỹ năng tiềm ẩn.

Ngành dịch vụ tài chính của Vương quốc Anh phụ thuộc vào lao động nước ngoài vì khoảng 11% nhân viên của công ty, hơn một nửa trong số đó đến từ EU và phần lớn trong số họ có tay nghề cao. Tâm lý của họ đã bị ảnh hưởng nhiều nhất cho đến nay và họ là những người có nhiều khả năng biến tình cảm thành hành động - bất kỳ tác động Brexit nào đối với đội ngũ nhân tài, do đó có thể được cảm nhận đặc biệt trong lĩnh vực tài chính. Ảnh hưởng đến chất lượng của đội ngũ nhân tài có khả năng còn rõ rệt hơn ảnh hưởng đến số lượng chuyên gia không thuộc Vương quốc Anh hiện có, vì sự di chuyển của lực lượng lao động có xu hướng tăng lên cùng với trình độ chuyên môn và do đó, những nhân viên có năng lực nhất là những người có nhiều khả năng rời đi. Dù hệ thống nhập cư mới của Anh có hình dạng như thế nào, thì điều cần thiết là nước này phải công nhận các lựa chọn cá nhân của lực lượng lao động quốc tế của mình. Sẽ cần có sự nhạy cảm đối với mong muốn của những cá nhân đó và làm rõ rằng những người lao động không thuộc Vương quốc Anh được chào đón tại Vương quốc Anh. Đây là biện pháp phổ biến thứ hai trong cuộc khảo sát của Deloitte nhằm làm cho Vương quốc Anh trở nên hấp dẫn hơn đối với lao động nước ngoài, sau khi làm cho nhà ở có giá cả phải chăng hơn. Hơn nữa, càng sớm có sự rõ ràng càng tốt.

Nhưng nhập cư chỉ là một phần của câu đố lực lượng lao động, đặc biệt là khi công nghệ ngày càng thay đổi cách chúng ta làm việc và công việc chúng ta sẽ làm trong tương lai. Như trong bất kỳ nền kinh tế công nghiệp tiên tiến nào, việc áp dụng các công nghệ mới sẽ đóng vai trò giúp thu hẹp khoảng cách kỹ năng tiềm năng ở Vương quốc Anh. Brexit sẽ khiến điều đó thậm chí còn hơn thế nữa. Các nhà hoạch định chính sách, doanh nghiệp và nhà giáo dục cần phải có phản ứng thông minh, một phản hồi sẽ tính đến sự khác biệt về khu vực, khu vực và phản ứng linh hoạt với các cấp độ kỹ năng khác nhau. Mặc dù đầy thách thức, nhưng nếu điều này được thực hiện đúng, đây có thể là một cơ hội sống còn và giúp Vương quốc Anh (và ngụ ý rằng các đối tác kinh doanh của họ) vẫn trên con đường hướng tới tăng trưởng toàn diện, được chứng minh trong tương lai.

Blog này được xuất bản lần đầu tiên trên blog về Brexit của Deloitte Vương quốc Anh và sau đó được điều chỉnh cho phù hợp với Thụy Sĩ.