Khi định giá sản phẩm của bạn, bạn phải xem xét chi phí tạo ra sản phẩm, bao gồm cả các chi phí trực tiếp. Tìm hiểu bên dưới chi phí trực tiếp là gì, bao gồm các ví dụ và cách tính toán chúng.
Chi phí trực tiếp là chi phí mà doanh nghiệp của bạn hoàn toàn có thể quy vào việc sản xuất một sản phẩm. Các chi phí được kết nối dễ dàng với chỉ một dự án. Chi phí trực tiếp không được phân bổ, có nghĩa là chúng không được chia cho nhiều bộ phận hoặc dự án. Chi phí trực tiếp có thể là chi phí cố định hoặc chi phí biến đổi.
Chi phí trực tiếp cố định có thể là tiền lương của người lao động trực tiếp lao động. Chi phí trực tiếp biến đổi có thể là nguồn cung cấp để tạo ra sản phẩm.
Một ví dụ về chi phí trực tiếp là các vật tư được sử dụng để tạo ra sản phẩm. Ví dụ, nếu bạn sở hữu một công ty in ấn, giấy cho mỗi dự án là chi phí trực tiếp. Người lao động làm việc trên dây chuyền sản xuất được coi là lao động trực tiếp. Tiền lương của họ cũng có thể được coi là chi phí trực tiếp của các dự án.
Bây giờ, hãy xem xét các nhân viên kinh doanh tại công ty. Các nhân viên kinh doanh không được kết nối với một dự án. Do đó, tiền lương của họ không phải là chi phí trực tiếp vì chúng không thể được quy cho bất kỳ một dự án nào. Tiền lương của họ phải được phân bổ cho nhiều dự án.
Những gì bạn coi là chi phí trực tiếp phụ thuộc vào tình hình kinh doanh của bạn. Các ví dụ về chi phí trực tiếp bao gồm:
Chi phí trực tiếp chỉ là một trong hai loại chi phí khi sản xuất hàng hóa. Bạn cần biết về chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp.
Có ít chi phí trực tiếp khi sản xuất một sản phẩm. Nhiều chi phí kinh doanh của bạn có thể là chi phí gián tiếp.
Chi phí gián tiếp thường là chi phí chung có thể được phân bổ cho nhiều bộ phận hoặc sản phẩm. Chi phí của các mặt hàng này không liên quan trực tiếp đến việc sản xuất sản phẩm. Chi phí gián tiếp bao gồm nhiên liệu, điện năng tiêu thụ, vật tư văn phòng và nhân viên hỗ trợ.
Chi phí trực tiếp có thể giúp bạn đưa ra các quyết định quan trọng về giá cả. Bằng cách xác định chi phí tính trực tiếp vào sản phẩm, bạn biết số tiền tối thiểu bạn phải bán sản phẩm để bù đắp chi phí.
Việc tính toán chi phí trực tiếp cũng có thể giúp bạn tiết kiệm khi chi phí của bạn đang tăng lên mà sản phẩm của bạn không thay đổi. Bạn nên biết chi phí trực tiếp của mình thường rơi vào khoảng nào. Nếu bạn nhận thấy có thay đổi, hãy tìm lỗi hoặc cách giảm chi phí.
Việc đặt giá sản phẩm của bạn chỉ dựa trên chi phí trực tiếp cũng có một nhược điểm. Nếu bạn không bao gồm chi phí gián tiếp, giá sản phẩm của bạn có thể không đủ để trang trải tất cả các chi phí của doanh nghiệp bạn.
Bạn có thể tính toán chi phí trực tiếp dễ dàng.
Đầu tiên, xác định chi phí nguyên vật liệu nào là chi phí trực tiếp cho sản phẩm. Cộng những thứ này lại với nhau để có được tổng số nguyên liệu trực tiếp.
Tiếp theo, tính toán chi phí lao động cho tất cả nhân viên đã làm việc trên sản phẩm. Cộng các chi phí này lại với nhau để có tổng chi phí lao động trực tiếp.
Cuối cùng, cộng cả nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp. Điều này sẽ cung cấp cho bạn tổng chi phí trực tiếp cho sản phẩm của bạn.
Thực hiện kế toán chi phí trực tiếp của bạn với phần mềm kế toán doanh nghiệp nhỏ. Phần mềm kế toán của Patriot được tạo ra cho những người không phải kế toán, vì vậy bạn có thể tự theo dõi tình hình tài chính của doanh nghiệp mình. Nhận bản dùng thử miễn phí của bạn ngay hôm nay.