Lập kế hoạch tài chính cho các chuyên gia thể thao &giải trí

Bạn đã hình dung ra điều đó hàng nghìn lần:Bạn bước vào tâm điểm chú ý trong một thời điểm quan trọng, trên sân khấu lớn nhất và bạn nắm quyền kiểm soát. Nhưng điều gì xảy ra sau này trong cuộc sống? Khi trò chơi kết thúc, rèm cuối cùng cũng đóng lại và đèn tắt. Bạn đã đạt được sự ổn định tài chính cần thiết để đáp ứng nhu cầu suốt đời của mình chưa? Có phần encore nào đang chờ không?

Đây là những câu hỏi đầy thách thức mà các cá nhân trong ngành thể thao và giải trí phải đối mặt. Đó là lý do tại sao nhiều chuyên gia trong lĩnh vực này thường mạo hiểm đầu tư vào các hoạt động kinh doanh khác. Họ tận dụng nền tảng của mình để ra mắt các dòng sản phẩm, thiết lập các giao dịch phi lợi nhuận hoặc bảo đảm Tên, Hình ảnh và Chân dung (NIL), cho phép họ kiếm tiền từ thương hiệu cá nhân của mình thông qua xác nhận và tài trợ.

Bằng cách tận dụng sức mạnh của tinh thần kinh doanh, bạn có thể trở thành người làm chủ vận mệnh tài chính của mình và viết nên câu chuyện thành công của riêng mình.

Để giúp bắt đầu quá trình này, hãy xem sáu bước sau để bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn.

Lập kế hoạch tài chính cho các chuyên gia thể thao &giải trí  

1. Lập kế hoạch trò chơi theo cách của bạn để thành công

Cũng giống như việc lập chiến lược cho một trận đấu lớn hay dàn dựng một màn trình diễn, việc lập một kế hoạch kinh doanh là một bí quyết thành công khi nói đến tinh thần kinh doanh. Nó có vẻ như là một nhiệm vụ khó khăn, nhưng nó có thể là kế hoạch thành công của bạn. Nó đòi hỏi phải vạch ra tầm nhìn thay đổi cuộc chơi của bạn, xác định đối thủ cạnh tranh và vạch ra cách bạn sẽ chinh phục thị trường. Bạn sẽ đi sâu vào thông tin chi tiết về đối tượng mục tiêu, các động thái tiếp thị, dự báo tài chính và đội ngũ quản lý. Và nếu bạn đang muốn thu hút các nhà đầu tư thì việc tạo ra một kế hoạch trò chơi là vũ khí bí mật cho chiến lược chiến thắng của bạn.

Mẹo chuyên nghiệp:

Cũng giống như việc nhắm tới danh hiệu MVP trong sự nghiệp, hãy ưu tiên Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) khi tạo kế hoạch kinh doanh của bạn. MVP là phiên bản đơn giản nhất của sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng nhu cầu cơ bản của đối tượng mục tiêu. Vì vậy, nếu muốn tung ra dòng sản phẩm quần áo thể dục, bạn sẽ bắt đầu chỉ với một vài sản phẩm cốt lõi. Nó cho phép bạn nhanh chóng triển khai và thử nghiệm ý tưởng của mình trên thị trường với nguồn lực tối thiểu, thu thập phản hồi có giá trị từ những khách hàng ban đầu và xây dựng nền tảng vững chắc hơn cho sự phát triển trong tương lai.

2. Xây dựng đội hình của bạn

Để phát triển với tư cách một doanh nhân, điều quan trọng là phải đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của bạn, giống như bạn đánh giá các công cụ trong kho vũ khí thể thao hoặc nghệ thuật của mình. Trong giai đoạn đầu phát triển doanh nghiệp của bạn, bạn sẽ thấy mình phải đảm nhiệm nhiều vai trò — bạn sẽ là ông chủ, nhân viên, người gác cổng và mọi vai trò ở giữa — tung hứng chiến lược sản phẩm, gây quỹ, quản lý tài chính, tiếp thị, v.v. Nhưng bạn không thể làm tất cả mãi mãi. Bằng cách nhận ra điểm mạnh và điểm yếu của mình, bạn có thể tập trung năng lượng vào những gì bạn làm tốt nhất và nhờ người khác giúp lấp đầy những khoảng trống.

Mẹo chuyên nghiệp:

Khi nói đến việc xây dựng đội ngũ trong mơ của bạn, đừng chỉ tìm kiếm những người có lý lịch ấn tượng. Tìm kiếm những cá nhân có chung niềm đam mê và động lực với bạn, đồng thời sẵn sàng nỗ lực để giúp bạn thành công. Hãy nhớ rằng nhóm của bạn phản ánh thương hiệu của bạn, vì vậy hãy chủ ý tạo ra văn hóa làm việc thúc đẩy sự hợp tác, sáng tạo và phát triển. Với những người phù hợp bên cạnh, bạn sẽ có thể xây dựng một doanh nghiệp vượt qua thử thách và đạt được thành công.

3. Đã đến lúc lên cấp. Kết hợp doanh nghiệp của bạn

Nếu bạn đã sẵn sàng biến công việc kinh doanh bên mình thành một hoạt động kinh doanh hợp pháp, chúng ta phải nói về việc thành lập công ty. Về mặt kỹ thuật, bạn có thể bỏ qua bước này. Nhưng không kết hợp cũng giống như cố gắng chơi một trò chơi với một tay bị trói sau lưng. Chắc chắn là bạn có thể làm được nhưng bạn sẽ phải đối mặt với một trận chiến khó khăn khi cố gắng định hướng trong thế giới kinh doanh.

Có một số cách để "nâng cấp" doanh nghiệp của bạn khi thành lập. Một số phổ biến nhất là Doanh nghiệp tư nhân, Công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC), Công ty hợp danh trách nhiệm hữu hạn (LLP) và 501(c)(3). Mỗi cấu trúc đều có những ưu điểm và hạn chế riêng — từ các vấn đề liên quan đến thuế, trách nhiệm cá nhân cho đến các lựa chọn gây quỹ. Vì vậy, điều quan trọng là bạn phải nghiên cứu và tìm kiếm hướng dẫn từ luật sư và kế toán để xác định kế hoạch kinh doanh phù hợp của mình.

Mẹo chuyên nghiệp:

Nếu bạn mới bắt đầu và không có nhiều tài sản hoặc doanh thu, quyền sở hữu duy nhất hoặc LLC có thể là một lựa chọn tốt. Nhưng nếu bạn dự định nhận các khoản quyên góp hoặc trợ cấp thì 501(c)(3) có thể là lựa chọn tốt hơn.

Lập kế hoạch tài chính cho các chuyên gia thể thao &giải trí  

4. Tạo dấu ấn của bạn. Nhận số ID nhà tuyển dụng (EIN)

Là một tài năng mới nổi, thương hiệu của bạn phải nổi bật giữa biển đối thủ cạnh tranh. Tương tự như vậy, doanh nghiệp của bạn cũng cần có bản sắc riêng. Đó là lúc cần có Số ID Nhà tuyển dụng (EIN). Hãy coi đó là số an sinh xã hội của doanh nghiệp bạn. Nhận EIN là một bước quan trọng trong việc thành lập doanh nghiệp của bạn với tư cách là một pháp nhân và cần thiết cho mục đích thuế cũng như các nhiệm vụ hành chính khác. May mắn thay, bước này khá đơn giản:bạn sẽ được cấp EIN khi đăng ký làm pháp nhân công ty hợp pháp tại một tiểu bang.

5. Kiểm soát nhịp độ:chọn năm tài chính của bạn.

Cho dù đó là màn trình diễn của bạn trên sân, sân khấu hay trên mạng xã hội — bạn đều biết tầm quan trọng của việc kiểm soát nhịp điệu. Vâng, thuế kinh doanh của bạn cũng vậy. Trong khi hầu hết các doanh nghiệp nhỏ tuân theo năm dương lịch, một số doanh nghiệp có thể hưởng lợi từ việc chọn một “năm tài chính” khác phù hợp hơn với ngành hoặc mô hình kinh doanh của họ.

Giả sử bạn là một cầu thủ bóng đá ở trường đại học có hợp đồng NIL cho mùa giải mùa thu. Bạn có thể muốn chọn một năm tài chính bắt đầu vào tháng 8 và kết thúc vào tháng 7 để nắm bắt tất cả các khoản thu nhập và chi phí của bạn trong thời gian cao điểm của mùa thể thao. Hoặc bạn có thể muốn chọn một năm tài chính phù hợp với ngày bắt đầu và ngày kết thúc của hợp đồng và tài trợ để đảm bảo tính nhất quán trong báo cáo của bạn.

Mẹo chuyên nghiệp:

Bạn nên tham khảo ý kiến của cố vấn thuế để xác định năm tài chính nào phù hợp với doanh nghiệp của mình. Nhưng một số câu hỏi bạn nên tự hỏi mình là:Tôi có kiếm được phần lớn thu nhập của mình trong một khoảng thời gian cụ thể không? Thời hạn nộp thuế và yêu cầu báo cáo của tôi sẽ bị ảnh hưởng như thế nào? Năm tài chính nào sẽ giúp tôi theo dõi thu nhập và chi phí dễ dàng hơn cũng như quản lý tài chính một cách hiệu quả?

6. Đó là một trò chơi số. Hãy chuẩn bị tài chính của bạn.

Bạn đang nỗ lực hết mình để biến ước mơ của mình thành hiện thực, vì vậy điều cuối cùng bạn muốn là vấp phải những con số và sổ sách kế toán. Đó là lý do tại sao việc thiết lập cơ sở hạ tầng kế toán của bạn sớm lại quan trọng — ngay cả trước khi bạn bắt đầu kiếm doanh thu. Bởi vì việc cố gắng sắp xếp các con số của mình theo thứ tự thực tế cũng giống như cố gắng chạy marathon bằng dép xỏ ngón. Không lý tưởng. May mắn thay, có những lựa chọn phần mềm kế toán có thể giúp bạn (và nhân viên kế toán của bạn) thực hiện quy trình này dễ dàng hơn. Vì vậy, hãy dành chút thời gian để chọn hệ thống kế toán phù hợp cho doanh nghiệp của bạn nhằm đảm bảo bạn đã sẵn sàng để thành công.

Mẹo chuyên nghiệp:

Khi chọn một hệ thống kế toán cho doanh nghiệp của mình, bạn nên cân nhắc nhiều thứ hơn là chỉ ngân sách của mình. Hãy tìm phần mềm cung cấp các tính năng như phân loại giao dịch tự động, lập hóa đơn và báo cáo tài chính. Và đảm bảo phần mềm thân thiện với người dùng và tích hợp tốt với các công cụ kinh doanh khác của bạn. Bạn cũng nên chọn một hệ thống có thể phát triển cùng với doanh nghiệp của mình khi doanh nghiệp mở rộng.

Điểm mấu chốt

Bạn có tham vọng. Bạn có tài năng. Bây giờ là lúc biến niềm đam mê của bạn thành lợi nhuận bằng cách bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn. Đừng ngại hối hả và chấp nhận rủi ro, nhưng cũng đừng quên quan tâm đến những chi tiết kém thú vị hơn như đăng ký EIN và chọn hệ thống kế toán. Và hãy nhớ rằng, các nguyên tắc tương tự cũng áp dụng cho dù bạn đang xử lý NIL của riêng mình hay đang xây dựng điều lớn lao tiếp theo - vì vậy hãy tiếp tục mài giũa, ở bên cạnh những người đáng tin cậy và chuẩn bị sẵn sàng để thực hiện một số động thái của sếp. Điều này đảm bảo rằng ngay cả khi ánh đèn tắt trên sân khấu chính, bạn vẫn có thể tiếp tục phát triển và thịnh vượng ở hậu trường.

CRC# 3751077 ngày 09/2024

E*TRADE từ Morgan Stanley có thể giúp ích như thế nào?

Kiểm tra tốc độ tối đa

Kiểm tra lợi nhuận cao với Tỷ lệ phần trăm hàng năm1 và không có phí giao dịch

Cộng với việc hoàn trả phí giao dịch nước ngoài và ATM trên toàn thế giới.2,3 Miễn phí tài khoản hàng tháng $15 với số dư trung bình hàng tháng là $5.000.4

Ngân hàng tư nhân Morgan Stanley, Thành viên FDIC.

Tài khoản tiết kiệm Premium

Tăng số tiền tiết kiệm của bạn với Lãi suất phần trăm hàng năm là 4,00% trong 6 tháng5

Với tỷ lệ gấp 10 lần mức trung bình toàn quốc6 và được FDIC bảo hiểm lên tới 500.000 USD; phải đáp ứng một số điều kiện nhất định.

Ngân hàng tư nhân Morgan Stanley, Thành viên FDIC.

Đọc gì tiếp theo...

Xây dựng tín dụng của bạn. Phát triển đế chế của bạn.

Lịch sử tín dụng của bạn giống như thương hiệu tài chính cá nhân của bạn, nó cho thế giới thấy rằng bạn có đủ khả năng để xử lý các vấn đề tài chính một cách khéo léo. Nhưng cũng giống như Rome không được xây dựng trong một ngày, điểm tín dụng xuất sắc sẽ cần sự kiên nhẫn và kiên trì để đạt được.

Bạn đang muốn mở rộng kiến thức tài chính của mình?


đầu tư
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu