Theo dõi năng suất của nhân viên:Các phương pháp hay nhất về tính minh bạch và sự gắn kết

Khi các nhóm theo dõi năng suất của nhân viên, mọi người không thích điều gì?

Có phải nó đang được theo dõi? Hay là nó đang bị theo dõi mà không hiểu tại sao?

Có một sự khác biệt lớn và nó quan trọng. Hầu hết sự phản đối của nhân viên đối với việc theo dõi năng suất không xuất phát từ chính hành động theo dõi. Thay vào đó, nó xuất phát từ cảm giác bị theo dõi mà không có bối cảnh hoặc bị đo lường mà không có lời giải thích.

Thông thường, công cụ trở thành vấn đề khi vấn đề thực sự là thiếu giao tiếp cởi mở. Các thiết bị thuộc sở hữu của công ty khiến điều này càng khó thực hiện đúng hơn vì tính minh bạch có thể trở thành điều cần suy nghĩ lại đối với một số nhà quản lý khi điều này không bắt buộc về mặt pháp lý.  

Tại Hubstaff, chúng tôi tin rằng đạo đức được ưu tiên hơn luật pháp khi nói đến các cuộc trò chuyện xung quanh việc giám sát. Ngay cả khi phần cứng thuộc sở hữu của tổ chức, những kỳ vọng về cách sử dụng phần cứng đó cần phải được đặt rõ ràng ngay từ đầu trước khi bất kỳ ai đăng nhập lần đầu tiên.

Trong hướng dẫn này, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn về tính năng theo dõi năng suất của nhân viên do công ty sở hữu và cách bạn có thể triển khai tính năng này một cách hiệu quả và có đạo đức. 

Tăng hiệu quả làm việc của nhóm bạn bằng các công cụ năng suất của Hubstaff

Tại sao việc theo dõi năng suất của nhân viên theo cách truyền thống có thể không hiệu quả

Hầu hết các công cụ theo dõi năng suất đều được xây dựng dựa trên giả định rằng nhân viên sẽ tích cực tham gia vào hoạt động giám sát của chính họ.

Thông thường, điều đó có nghĩa là bắt đầu tính giờ, ghi nhật ký tác vụ và các hoạt động khác. Tuy nhiên, giả định đó không phù hợp trong môi trường làm việc thực tế, nơi trọng tâm bị phân mảnh và việc chuyển đổi ngữ cảnh diễn ra liên tục. Trong theo dõi năng suất truyền thống:

  • Bộ hẹn giờ thủ công rất dễ bị quên. Một cuộc họp kéo dài? Ai đó bị kéo vào Slack? Khi có những thông tin liên lạc bất ngờ phát sinh, số giờ làm việc có thể không được theo dõi.
  • Lời nhắc bắt đầu/dừng làm gián đoạn công việc sâu. Ngay cả một cú huých nhỏ để “bắt đầu theo dõi” cũng đủ làm mất tập trung vào sai thời điểm.
  • Sự khác biệt về dữ liệu tự báo cáo. Khi mọi người ước tính thay vì ghi lại, các con số trông rõ ràng nhưng lại ít ý nghĩa hơn.
  • Sự không nhất quán tăng dần theo thời gian. Một phiên bị bỏ lỡ là tiếng ồn. Một tháng trong số đó là một điểm mù.

Kết quả là dữ liệu bạn không thể hoàn toàn tin tưởng và nhóm của bạn sẽ không hài lòng với quy trình này. Có một cách tốt hơn để có được sự hiển thị mà không cần yêu cầu mọi người tự duy trì nó.

Theo dõi thiết bị do công ty sở hữu là gì?

Theo dõi thiết bị thuộc sở hữu của công ty là quy trình được sử dụng để theo dõi giờ làm việc của nhân viên, thời gian dành cho các hoạt động, trang web đã truy cập, các chương trình được sử dụng và các tương tác khác giúp giám sát hoạt động trên máy tính của nhân viên trong suốt ngày làm việc. Quá trình theo dõi chạy tự động trên phần cứng mà tổ chức sở hữu và quản lý, do đó không cần có bộ tính giờ để bắt đầu hoặc bất kỳ sự tương tác nào của nhân viên cần thiết để bắt đầu theo dõi.

Vì thiết bị thuộc quyền sở hữu của công ty nên doanh nghiệp có thể định cấu hình quyền trước khi thiết bị đến bàn làm việc của ai đó. Chính sách theo dõi được thiết lập, phần mềm được triển khai và mọi thứ đã sẵn sàng chạy ở chế độ nền ngay từ ngày đầu tiên.

Những gì được thu thập là dữ liệu hoạt động dưới dạng thời gian dành cho ứng dụng, thời lượng phiên làm việc và kiểu sử dụng chung. Điều này giúp người quản lý hiểu được công việc thực sự diễn ra như thế nào mà không làm gián đoạn những người đang thực hiện công việc đó.

Cách theo dõi năng suất mà không làm gián đoạn nhóm của bạn

Theo dõi năng suất trên các thiết bị do công ty sở hữu không nhất thiết có nghĩa là đăng ký liên tục, hẹn giờ hiển thị hoặc các công cụ khiến mọi người cảm thấy như mọi hành động của họ đều bị theo dõi.

Một thiết lập tốt diễn ra một cách lặng lẽ, chỉ ghi lại những gì quan trọng và quan trọng nhất là tránh xa. Sau đây là cách thực hiện điều đó.

1. Tự động theo dõi thời gian

Cách khắc phục đơn giản nhất đối với dữ liệu không nhất quán là loại bỏ bước con người gây ra dữ liệu đó.

Với tính năng theo dõi thời gian tự động, việc theo dõi sẽ tự động bắt đầu ngay khi ai đó bắt đầu làm việc. Không cần hẹn giờ để bắt đầu, không cần kết thúc phiên — theo mặc định, các nhóm sẽ có được bức tranh đầy đủ và chính xác về thời gian sử dụng.

Độ chính xác này không phụ thuộc vào thói quen hay liệu ai đó có quá tập trung vào một nhiệm vụ để chú ý đến đồng hồ hay không. Theo thời gian, sự nhất quán đó sẽ tạo thành các mẫu mà bạn có thể tin cậy, các báo cáo phản ánh thực tế và giảm bớt gánh nặng hành chính cho mọi người.

2. Chạy theo dõi ở chế độ nền

Điều gây rối nhất mà một công cụ theo dõi có thể làm là nhắc nhở mọi người rằng nó tồn tại.

Mọi cửa sổ bật lên, mọi lời nhắc, mọi bộ đếm thời gian hiển thị đều một sự gián đoạn nhỏ. Những sự gián đoạn như vậy có thể đến không đúng thời điểm, kéo ai đó ra khỏi trạng thái tập trung làm việc ngay khi họ cuối cùng đã ổn định ở trạng thái trôi chảy.

Theo dõi nền giúp ngăn chặn điều đó. Nó diễn ra ở hậu trường trong khi nhân viên tập trung vào những gì họ được thuê để làm. Công việc được hoàn thành, dữ liệu được ghi lại và không ai phải lãng phí thời gian chuyển đổi giữa công việc của họ và công cụ đo lường công việc đó.

3. Tập trung vào thông tin chi tiết về hoạt động chứ không phải giám sát

Có sự khác biệt đáng kể giữa việc biết ai đó đang làm việc và hiểu công việc đang được thực hiện như thế nào. Dữ liệu hoạt động thu hẹp khoảng cách bằng cách khám phá các mẫu mà lẽ ra sẽ không được nhìn thấy.

Đây là những gì nó trông giống như trong thực tế:

  • Xu hướng sử dụng ứng dụng. Xem công cụ nào mà nhóm của bạn dành nhiều thời gian nhất và liệu công cụ đó có phù hợp với công việc thực sự quan trọng hay không.
  • Hoạt động của trang web. Hiểu các kiểu duyệt trong một ngày làm việc mà không cần quản lý vi mô từng phiên riêng lẻ.
  • Mô hình năng suất. Xác định thời điểm tập trung cao nhất, thời điểm bị phân tán và đâu là một ngày làm việc hiệu quả đối với nhóm của bạn.
  • Thời gian dành cho các cuộc họp. Xem lượng thời gian trong ngày làm việc được dành cho các cuộc gọi và liệu thời gian đó có đủ để tập trung làm việc hay không.

Mục tiêu không phải là bắt ai đó làm sai điều gì mà là để hiểu cách thức công việc diễn ra trong tổ chức của bạn. Đổi lại, bạn có thể đưa ra quyết định tốt hơn về vấn đề đó.

Theo dõi năng suất của nhân viên:Các phương pháp hay nhất về tính minh bạch và sự gắn kết


4. Điều chỉnh việc theo dõi cho phù hợp với chính sách của công ty

Việc theo dõi vượt ra ngoài các ranh giới đã được thiết lập (ví dụ:thu thập dữ liệu trong giờ làm việc cá nhân hoặc theo những cách mà nhân viên chưa bao giờ được thông báo) là cách bạn biến một công cụ hữu ích thành trách nhiệm pháp lý. Bạn cần bổ sung ý định bằng cấu hình.

Hầu hết các công cụ theo dõi tốt đều cho phép bạn xác định chính xác thời gian và cách thức tiến hành giám sát - ví dụ:chỉ giờ làm việc, thiết bị cụ thể, vai trò cụ thể. Thiết lập như thế này có nghĩa là dữ liệu bạn thu thập có thể bảo vệ được và những người bị theo dõi không lo bị theo dõi vào cuối tuần.

Vấn đề báo cáo sẵn sàng tuân thủ cũng ở đây. Khi kiểm toán diễn ra hoặc phát sinh tranh chấp, việc có hồ sơ rõ ràng, phù hợp với chính sách sẽ hữu ích hơn nhiều so với việc cố gắng giải thích công cụ theo dõi của bạn đang làm gì và tại sao.

Vai trò của việc theo dõi trong các thiết bị do công ty sở hữu

Các thiết bị thuộc sở hữu của công ty tạo cơ hội tự nhiên để được theo dõi ngay từ đầu. Phần cứng thuộc sở hữu và được định cấu hình bởi tổ chức, vì vậy người dùng có thể bắt đầu làm việc một cách đơn giản mà không cần lo lắng về việc bắt đầu theo dõi.

Tính năng theo dõi tự động của Hubstaff đối với các thiết bị thuộc sở hữu của công ty thực hiện được điều này. Nó chạy ở chế độ nền, bắt đầu khi có hoạt động và dừng khi không có hoạt động nào mà không yêu cầu nhân viên làm bất cứ điều gì.

Quản trị viên đặt chính sách một lần (xác định lịch trình, nhóm và quy tắc) và việc theo dõi sẽ tự xử lý từ đó. Các thành viên mới được thêm vào tổ chức sẽ tự động được thêm vào chính sách đó, nghĩa là công việc cấu hình sẽ ít hơn khi các nhóm phát triển và có ít khoảng trống hơn trong dữ liệu.

Các khả năng chính

  • Theo dõi tự động, kín đáo. Theo dõi thời gian bắt đầu và dừng dựa trên hoạt động hoặc lịch trình đã đặt. Không cần nhân viên nhập liệu và không có gì chạy rõ ràng ở nền trước để làm mọi người mất tập trung.
  • Thông tin chi tiết về hoạt động và mức sử dụng ứng dụng. Hoạt động của bàn phím và chuột, việc sử dụng ứng dụng và dữ liệu trang web được ghi lại ở chế độ nền và hiển thị trong bảng điều khiển Hubstaff. Điều này mang lại cho người quản lý một bức tranh thực tế về cách sử dụng ngày làm việc.
  • Báo cáo sẵn sàng tuân thủ. Báo cáo được xây dựng dựa trên chính sách theo dõi mà bạn xác định, có nghĩa là dữ liệu bạn thu thập đã được căn chỉnh theo ranh giới bạn đặt.
  • Theo dõi và đồng bộ hóa ngoại tuyến. Hoạt động được ghi lại ngay cả khi không có kết nối Internet đang hoạt động và đồng bộ hóa với bảng điều khiển sau khi thiết bị trực tuyến trở lại, do đó, khoảng cách kết nối không có nghĩa là khoảng trống dữ liệu.
  • Bảo mật cấp doanh nghiệp. Hubstaff tuân thủ SOC 2 Loại II, GDPR và HIPAA. Dữ liệu được mã hóa theo mặc định, với khả năng cung cấp người dùng dựa trên SCIM và đăng nhập một lần.
  • Triển khai tập trung thông qua MDM. Phần mềm theo dõi có thể được phân phối trên toàn bộ tổ chức bằng các công cụ MDM như Microsoft Intune. Nó chạy ở chế độ nền, không yêu cầu sự tương tác của người dùng và được quản lý từ một nơi duy nhất.

Lợi ích của việc theo dõi thời gian tự động cho các nhóm

Ngoài việc giúp việc thu thập dữ liệu dễ dàng hơn, tính năng theo dõi tự động còn thay đổi giá trị của dữ liệu đó. Với một hệ thống chạy mà không có ai quản lý, bạn sẽ nhận được dữ liệu phản ánh cách thức công việc thực sự diễn ra.

  1. Không bị gián đoạn. Không có đồng hồ hẹn giờ để bắt đầu, không có cửa sổ bật lên để loại bỏ và không có lời nhắc nào kéo mọi người ra khỏi bất cứ điều gì họ đang tập trung vào. Quá trình theo dõi diễn ra ở chế độ nền và ngày làm việc không bị gián đoạn.
  2. Cải thiện độ chính xác. Việc nhập thời gian thủ công phụ thuộc vào trí nhớ, thói quen và sự chú ý, không điều nào trong số đó hoàn toàn đáng tin cậy. Tính năng theo dõi tự động sẽ loại bỏ hoàn toàn biến đó, do đó số giờ trong báo cáo của bạn phản ánh những gì thực sự đã xảy ra.
  3. Khả năng hiển thị hoạt động tốt hơn. Vì dữ liệu được thu thập một cách nhất quán và không cần nhập thủ công nên báo cáo sẽ hoàn chỉnh theo mặc định. Người quản lý có thể xem thời gian trôi qua giữa các dự án và nhóm mà không cần yêu cầu bất kỳ ai cập nhật.
  4. Có thể mở rộng cho các nhóm đang phát triển. Các chính sách theo dõi tương tự phù hợp với nhóm 10 người có thể được triển khai trên hàng trăm thiết bị mà không cần thêm chi phí quản trị khi số lượng nhân viên tăng lên, đặc biệt là những chính sách quản lý năng suất của nhân viên từ xa ở các địa điểm và múi giờ khác nhau.

Theo thời gian, các khuôn mẫu xuất hiện, các quyết định trở nên dễ biện minh hơn và các giả định được thay thế bằng kiến thức.

Các phương pháp hay nhất để theo dõi có đạo đức và hiệu quả

Chúng tôi đã dành phần lớn bài viết này để nói về việc sử dụng công nghệ phù hợp nhưng đó là phần dễ dàng hơn trong việc theo dõi.

Phần khó hơn là đảm bảo những người ở đầu nhận hiểu phần mềm là gì, tại sao nó lại ở đó và bạn sẽ làm gì với những gì nó nói với bạn. Dưới đây là một số mẹo để theo dõi đạo đức.

Mẹo theo dõi có đạo đức

  • Hãy minh bạch với nhân viên. Cái này không phức tạp, nhưng nó bị bỏ qua thường xuyên hơn mức cần thiết. Ngay lập tức, hãy cho nhóm của bạn biết bạn sẽ theo dõi những gì, trong thời gian nào và dữ liệu sẽ được sử dụng như thế nào. Thay vì viết tuyên bố từ chối trách nhiệm pháp lý trong tài liệu giới thiệu, hãy bắt đầu một cuộc trò chuyện thực tế, mang tính con người, vì sự cởi mở có tác động tích cực đến hạnh phúc của nhân viên.
  • Định cấu hình theo dõi một cách có chủ ý. Việc bạn có thể theo dõi nhiều dữ liệu không có nghĩa là bạn cần hoặc nên làm vậy. Đặt lịch biểu phản ánh giờ làm việc thực tế, giới hạn việc theo dõi ở các thiết bị và vai trò hợp lý, đồng thời xem lại các cài đặt đó khi nhóm của bạn phát triển.
  • Tập trung vào kết quả chứ không phải giám sát. Nếu điều chính bạn đang tìm kiếm là bằng chứng cho thấy mọi người đang sử dụng máy tính của họ thì bạn đang sử dụng một công cụ rất đắt tiền để trả lời một câu hỏi rất nhàm chán. Câu hỏi hữu ích hơn là liệu công việc có diễn ra như bình thường hay không - và nếu không thì xung đột nằm ở đâu.
  • Sử dụng dữ liệu để cải thiện quy trình làm việc chứ không phải để xây dựng trường hợp. Việc theo dõi dữ liệu có giá trị nhất khi nó giúp bạn cải thiện mọi việc:phân bổ lại khối lượng công việc, xác định nơi nào các cuộc họp đang ngốn hết thời gian tập trung và hiểu được dự án nào luôn kéo dài lâu và tại sao. Nếu việc theo dõi chủ yếu tập trung vào việc phát hiện những người làm sai điều gì đó thì bạn có thể muốn xem lại các mục tiêu và danh tính của mình với tư cách là một tổ chức.
Theo dõi năng suất của nhân viên:Các phương pháp hay nhất về tính minh bạch và sự gắn kết

Điều này không đòi hỏi sự hoàn hảo, nhưng nó yêu cầu ý định. Thành công bền vững nhờ tính năng theo dõi thiết bị do công ty sở hữu tập trung vào việc bạn sẵn sàng thừa nhận rằng nhóm của bạn xứng đáng được hiểu đầy đủ về cách bạn dự định sử dụng thiết bị đó.

Bắt đầu thực hiện ngay việc theo dõi thiết bị do công ty sở hữu

Mặt kỹ thuật của việc này đơn giản hơn hầu hết mọi người mong đợi.

Các chính sách được thiết lập, phần mềm được triển khai và trang tổng quan bắt đầu hiển thị cho bạn biết công việc trong tổ chức của bạn sẽ như thế nào — tất cả đều không cần bất kỳ ai trong nhóm của bạn cần phải làm bất cứ điều gì khác với những gì họ đã làm.

Nhưng sự thay đổi có ý nghĩa ở đây không phải là việc cài đặt hệ thống hay việc báo cáo đơn giản hóa. Nó thậm chí còn không mang lại sự tiện lợi cho việc tuân thủ tích hợp.

Thay vào đó, đó là sự kết thúc của việc quản lý từ giả định và bắt đầu quản lý từ điều gì đó gần với sự thật hơn. Tính năng theo dõi chạy ẩn trên các thiết bị mà tổ chức của bạn đã sở hữu giúp thực hiện việc này mà không làm gián đoạn những người đang thực hiện công việc. Nếu muốn xem thực tế nó trông như thế nào, bạn có thể bắt đầu dùng thử Hubstaff miễn phí ngay hôm nay.


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu