Làm rõ sai lầm về chi phí Sunk: Bạn đã bao giờ rơi vào trường hợp đi xem phim trong rạp nghĩ rằng nó sẽ rất tuyệt, tuy nhiên, nó lại trở nên khủng khiếp? Bạn đã làm gì tiếp theo? Bạn đã bước ra khỏi rạp hay tiếp tục xem cho đến cuối vì bạn sợ rằng mình đã trả tiền mua vé? Nếu bạn chọn cái sau, bạn đã rơi vào sai lầm về chi phí chìm.
Trong bài đăng này, chúng ta sẽ thảo luận về ngụy biện chi phí chìm chính xác là gì và nó có thể ảnh hưởng như thế nào đến quyết định đầu tư của bạn. Nhưng trước tiên, hãy để chúng tôi hiểu chi phí chìm là gì.
Mục lục
Chi phí ngoại tệ là những chi phí không thể hủy ngang đã xảy ra và không thể truy xuất được. Ở đây, chi phí có thể là tiền bạc, thời gian của bạn hoặc bất kỳ nguồn lực nào khác.
Ví dụ- Giả sử bạn mua một chiếc máy hoàn toàn mới. Tuy nhiên, sau khi sử dụng được ba tháng, bạn nhận ra rằng máy không thực sự hoạt động như bạn mong muốn. Và rõ ràng, thời gian quay trở lại của máy đã vượt qua. Ở đây, dù bạn có bán máy đi chăng nữa thì bạn cũng sẽ nhận được giá trị đã khấu hao so với lúc bạn mua ban đầu. Chi phí này được gọi là chi phí chìm.
Nói chung, mọi người không nên cân nhắc chi phí chìm trong khi đưa ra quyết định vì những chi phí này độc lập với bất kỳ diễn biến nào trong tương lai. Tuy nhiên, con người là sinh vật tình cảm và không giống như rô bốt, chúng ta không phải lúc nào cũng đưa ra quyết định theo lý trí.
Ngụy biện chi phí thấp, còn được gọi là ngụy biện Concorde, là một tình huống cảm tính trong đó các cá nhân cân nhắc chi phí chìm trong khi đưa ra quyết định.
Chúng ta đã thảo luận về ví dụ xem toàn bộ bộ phim (ngay cả khi nó rất kinh khủng) chỉ vì bạn, với tư cách là người tiêu dùng, sẽ không lấy lại được tiền mua vé của mình. Đây là một ví dụ cổ điển về ngụy biện chi phí chìm.
Một ví dụ khác có thể là khi bạn ăn thức ăn mà bạn không thích vì bạn đã mua thức ăn đó và không thể thu hồi chi phí chìm đó. Tương tự, ăn quá nhiều sau khi gọi đồ ăn ở nhà hàng vì đồ ăn đã được đặt trước cũng là một ví dụ của ngụy biện về chi phí chìm.
Hơn nữa, một ví dụ điển hình của sai lầm tương tự là khi bạn tiếp tục tham gia các lớp học khốn khổ ở trường đại học của bạn (mà bạn không thích) bởi vì bạn đã đầu tư rất nhiều thời gian cho việc đó. khóa học và cũng đã thanh toán học phí. Bên cạnh đó, tiền lương, các khoản thanh toán khoản vay, v.v. cũng được coi là chi phí chìm vì bạn không thể ngăn chặn các chi phí này.
Một điểm cần đề cập nhanh ở đây là không phải tất cả các chi phí trong quá khứ đều là chi phí chìm. Ví dụ:giả sử bạn mua một đôi giày và bạn không thích nó sau khi về đến nhà. Tuy nhiên, vì giày vẫn còn trong thời hạn đổi trả là 30 ngày nên tại đây, bạn có thể trả lại giày và nhận lại giá đã mua của mình. Đây không phải là trường hợp "chi phí chìm".
Tình trạng tiến thoái lưỡng nan về chi phí là một khó khăn về cảm xúc để quyết định xem có nên tiếp tục với dự án / thỏa thuận mà bạn đã tiêu tốn rất nhiều tiền và thời gian (tức là chi phí chìm) hay bỏ dở vì kết quả mong muốn đã không đạt được hoặc vì dự án có một tương lai mờ mịt.
Ở đây, vấn đề nan giải là người đó không thể dễ dàng rời khỏi dự án vì anh ta đã dành rất nhiều thời gian và năng lượng. Mặt khác, liên tục đổ thêm tiền, thời gian và nguồn lực vào dự án dường như không phải là một ý kiến hay vì kết quả không chắc chắn. Tình trạng tiến thoái lưỡng nan về việc quyết định tiếp tục hay bỏ cuộc được gọi là tình thế tiến thoái lưỡng nan về chi phí chìm.
Ví dụ- Giả sử bạn bắt đầu kinh doanh và đầu tư 200.000 đô la trong ba năm qua. Tuy nhiên, cho đến nay bạn vẫn chưa đạt được kết quả như mong muốn. Hơn nữa, bạn không thể thấy doanh nghiệp hoạt động tốt trong tương lai. Ở đây, vấn đề nan giải là ‘phải làm gì tiếp theo?’. Bạn nên chịu lỗ và tiếp tục hay nên đầu tư thêm nguồn lực vào công việc kinh doanh không chắc chắn đó?
Một ví dụ phổ biến khác về tình thế tiến thoái lưỡng nan về chi phí chìm có thể là một cuộc hôn nhân tồi tệ. Ở đây, các cặp vợ chồng cảm thấy khó khăn khi quyết định có nên cứu mình (và vợ / chồng) bằng cách chia tay hay không khi họ chắc chắn rằng mọi việc sẽ không như ý. Hay họ nên níu kéo cuộc hôn nhân chỉ vì đã có nhiều thời gian bên nhau và chia tay sẽ khiến họ trở nên tồi tệ?
Ngay cả các nhà đầu tư cũng là những người bình thường và họ phải đối mặt với tình huống khó xử về chi phí chìm trong khi đưa ra quyết định đầu tư của mình.
Ví dụ:giả sử một nhà đầu tư đã mua một cổ phiếu với giá 100 Rs. Sau đó, giá của cổ phiếu đó bắt đầu giảm. Để giảm thiểu thiệt hại, nhà đầu tư tính trung bình giá mua bằng cách mua thêm cổ phiếu khi giá tiếp tục giảm (còn được gọi là trung bình chi phí Rupee). Ở đây, tình huống khó xử xảy ra khi cổ phiếu tiếp tục hoạt động kém hiệu quả trong một khoảng thời gian kéo dài. Ở đây, các nhà đầu tư không chắc chắn liệu họ có nên ghi nhận khoản lỗ bằng cách bán cổ phiếu của mình hay họ nên tiếp tục tính trung bình với hy vọng rằng họ có thể thu hồi khoản lỗ trong tương lai.
Một ví dụ khác về tình thế tiến thoái lưỡng nan về chi phí chìm là mọi người mua / bán mạnh mẽ các cổ phiếu rủi ro khi họ đã từng chịu một vài khoản lỗ lớn trong quá khứ để ‘hòa vốn’ những khoản lỗ đó. Tuy nhiên, các khoản lỗ đã phát sinh và việc đầu tư vào các cổ phiếu rủi ro để bù đắp những khoản lỗ đó sẽ không có lợi cho những nhà đầu tư đó.
Cách tiếp cận tốt hơn sẽ là chọn những cổ phiếu có thể mang lại lợi nhuận tốt nhất có thể trong tương lai, chứ không phải lợi nhuận tích cực tưởng tượng mà họ mong đợi để phù hợp với chi phí chìm. Là một nhà đầu tư thông minh, mọi người không nên cân nhắc chi phí chìm trong khi đưa ra quyết định của mình. Tuy nhiên, trường hợp này hiếm khi xảy ra.
Cũng đọc:
Không thể phủ nhận một thực tế rằng không ai thích thua cuộc và do đó những mất mát trong quá khứ có thể ảnh hưởng đến các quyết định trong tương lai của các cá nhân. Tuy nhiên, người ta không được cân nhắc chi phí chìm trong khi đưa ra quyết định đầu tư.
Vì chi phí chìm không thể thay đổi (thu hồi được), một người có lý trí nên bỏ qua chúng trong khi đưa ra phán đoán của mình. Ở đây, nếu bạn muốn tiếp tục, trước tiên bạn nên đánh giá một cách hợp lý liệu dự án / thương vụ có sinh lời trong tương lai hay không. Nếu không, sau đó ngừng dự án. Nói cách khác, hãy cố gắng dự báo tương lai và phản ứng phù hợp.
Dù sao đi nữa, một số phương pháp giải quyết tình thế khó xử về chi phí chìm là chọn giành chiến thắng gia tăng so với những chiến thắng lớn, tăng các tùy chọn của bạn (không chỉ là bỏ hoàn toàn hoặc bỏ tất cả), và trong trường hợp đầu cuối, cắt lỗ của bạn. Khi bị mắc kẹt trong tình huống khó xử này, hãy cố gắng tạo ra tổn thất tối thiểu bằng cách xem xét các phương án giảm nhẹ.
