6 Ý tưởng Kinh doanh Thông minh cho Người về hưu


Bạn đang tìm kiếm một thách thức mới khi bạn đã rút lui khỏi thế giới doanh nghiệp? Tại sao không bắt đầu kinh doanh của riêng bạn?

Nhiều người về hưu đã từng là nhân viên trong suốt cuộc đời của họ rất hào hứng với ý nghĩ điều hành chương trình và xây dựng một doanh nghiệp phản ánh sở thích và giá trị của họ. Nếu bạn đang nghĩ đến việc thành lập một doanh nghiệp trong thời gian nghỉ hưu, đây là sáu ý tưởng giúp bạn bắt đầu.

Doanh nghiệp trực tuyến

Nhiều ý tưởng kinh doanh mới rất phù hợp cho những người về hưu khai thác sức mạnh của Internet, miễn là bạn không để công nghệ đe dọa bạn.

Diane Eschenbach, chủ sở hữu của công ty tư vấn khởi nghiệp DE Consultants và là tác giả của cuốn sách “Cách nhanh chóng bắt đầu kinh doanh trực tuyến cho biết:“ Doanh nghiệp trực tuyến thực sự là một trong những loại hình kinh doanh tốt nhất cho những người trên 50 tuổi, nhưng họ cần phải vượt qua nỗi sợ hãi. ”

Một phương án kinh doanh mới đơn giản liên quan đến việc nghiên cứu và biên soạn thông tin trên các trang web.

Eschenbach cho biết:“Một trong những loại hình kinh doanh trực tuyến yêu thích của tôi cho‘ nhóm sau 50 tuổi ’là các trang web quản lý.

Khi mọi người già đi, thời gian đầu tư vào các hoạt động (chẳng hạn như một liên doanh kinh doanh mới) trở nên rất quan trọng, Eschenbach nói. Cô ấy rất hâm mộ ý tưởng về việc những người nghỉ hưu học cách sử dụng công nghệ vì tiết kiệm thời gian của các chương trình tự động, nhưng cô ấy nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chọn một doanh nghiệp mà bạn yêu thích.

Eschenbach nói:“Chìa khóa để có một kỳ nghỉ hưu tuyệt vời là làm những gì bạn yêu thích và tìm cách kiếm tiền từ nó một cách nhanh chóng. [Xem Câu chuyện Liên quan:Ý tưởng Kinh doanh Mới? Cách kiểm tra trước khi ra mắt]

Tư vấn và huấn luyện

Những người nghỉ hưu đang cân nhắc việc bắt đầu kinh doanh nên bắt đầu bằng cách suy nghĩ về hai lĩnh vực:kỹ năng từ công việc trước đây của họ và bài học cuộc sống. Những kinh nghiệm này khiến những người về hưu có vị trí thuận lợi để chia sẻ kiến ​​thức của họ.

Dolly Garlo, huấn luyện viên kinh doanh và chủ tịch của Thrive !! Inc. Bằng cách tận dụng kiến ​​thức hiện có, những người về hưu có thể dành thời gian tìm hiểu kỹ năng điều hành một doanh nghiệp mới.

“Người về hưu nên tập trung vào công việc và cơ hội kinh doanh tận dụng nhiều năm kinh nghiệm làm việc và cuộc sống của cá nhân, chẳng hạn như tư vấn, giảng dạy hoặc gia sư, ”Jamie Hopkins, Esq., trợ lý giáo sư thuế trong Chương trình Thu nhập Hưu trí tại Trường Cao đẳng Mỹ ở Bryn Mawr, Pennsylvania, và là phó giám đốc của Trung tâm Thu nhập Hưu trí New York Life cho biết.

Thay vì chia sẻ kiến ​​thức thông qua một doanh nghiệp trực tiếp, những người về hưu có thể thích dạy hoặc huấn luyện thông qua một doanh nghiệp viết lách tự do. Hopkins nói:“Viết và viết blog có thể là một cách để người về hưu tiếp tục tham gia vào cộng đồng trực tuyến hoặc cộng đồng khác, tạo ra một số thu nhập và nâng cao kiến ​​thức của họ.

Khi bạn suy nghĩ về các ý tưởng kinh doanh mới, Garlo gợi ý nên hỏi một số câu hỏi chính. “Bạn muốn dành bao nhiêu thời gian để làm việc? Bạn yêu cầu loại linh hoạt nào? Bạn muốn làm việc tại một địa điểm cố định hay có thể làm việc ảo? Chủ đề cụ thể nào làm bạn hứng thú? ”

Garlo cho biết điều quan trọng là phải xem xét các khách hàng tiềm năng là doanh nghiệp của bạn và liệu họ có đủ khả năng trả tiền cho bạn hay không. Cô nói:“Điều này sẽ xác định liệu những gì bạn cung cấp có trở thành một sở thích hay nỗ lực từ thiện, hay là một công việc kinh doanh thực sự.

Bắt đầu một "nhóm chủ mưu"

Bạn đã rời bỏ một sự nghiệp thành công sau khi thiết lập một mạng lưới lớn các mối quan hệ kinh doanh có giá trị và kinh nghiệm? Nếu vậy, các thành phần chính của ý tưởng kinh doanh mới của bạn có thể gần giống như sổ địa chỉ của bạn.

“[Người về hưu] đã học được những bài học mà nhiều chủ doanh nghiệp sẽ không học được trong 10 đến 20 năm nữa,” Tobe Brockner, tác giả của “Bản thiết kế nhóm chủ mưu:Cách bắt đầu, điều hành và kiếm lợi nhuận từ nhóm chủ sở hữu” (Aloha Group Publishing, 2013). “Đây là lý do tại sao bắt đầu một nhóm chủ mưu là một điều phù hợp tự nhiên đối với những người về hưu.”

Các thành viên của nhóm chủ mưu gặp gỡ thường xuyên để hợp tác và giải quyết các vấn đề hoặc vấn đề của các thành viên của họ, khai thác kinh nghiệm, kỹ năng và kiến ​​thức thu thập được của nhóm.

Brockner cho biết:“Nhiều [người về hưu] đã có một mạng lưới mà họ có thể khai thác để tìm ra các thành viên nhóm chủ mưu xuất sắc, và bằng cách là người tổ chức và điều phối nhóm, họ có thể tạo ra một khoản thu nhập bổ sung tốt.

Tùy thuộc vào quy mô của khu vực họ sinh sống, Brockner cho biết những người nghỉ hưu dám nghĩ dám làm có thể bắt đầu và tạo điều kiện cho nhiều nhóm chủ mưu, đồng thời tính phí bảo hiểm cho giá trị của việc trở thành thành viên.

“Người điều hành nhóm bậc thầy có thể tạo ra từ $ 1.500 đến $ 3.000 mỗi tháng cho mỗi nhóm chỉ trong một vài giờ làm việc,” ông nói.

Doanh nghiệp dựa trên dịch vụ

Cung cấp dịch vụ từ lâu đã trở thành một ý tưởng phổ biến đối với những người trẻ tuổi, năng động về hưu, những người muốn bắt đầu kinh doanh của riêng mình; tuy nhiên, những lựa chọn quen thuộc như dịch vụ người giúp việc, gia sư hoặc trông giữ thú cưng không phải là trò chơi duy nhất trong thị trấn.

Nancy Collamer, huấn luyện viên nghề nghiệp và là tác giả của cuốn sách “Nghề nghiệp thứ hai:50+ cách để kiếm lợi nhuận từ đam mê của bạn, cho biết:Trong thời gian bán nghỉ hưu ”(Ten Speed ​​Press, 2013).

Collamer cho biết:“Nhiều người già sống riêng cần ai đó giúp đỡ các công việc trong cuộc sống hàng ngày:dọn dẹp nhà cửa, mua sắm, lặt vặt và nấu ăn. "Họ cũng thuê người để giúp đỡ các dự án đặc biệt như tái định cư, hỗ trợ yêu cầu y tế và thanh toán hóa đơn."

Dịch vụ hỗ trợ doanh nhân

Khi tổng số doanh nhân tăng lên, thì số lượng doanh nhân trên 50 tuổi cũng vậy. Tại sao không bắt đầu kinh doanh phục vụ họ? Collamer cho biết, có một cơ hội to lớn để bạn hỗ trợ các doanh nhân mới xây dựng, quản lý và tiếp thị doanh nghiệp của họ. Mặc dù các doanh nhân lớn tuổi có kỹ năng cốt lõi vững chắc từ các nghề trước đây, họ thường thiếu các kỹ năng cần thiết để tận dụng kiến ​​thức chuyên môn và biến kiến ​​thức và tài năng của họ thành một công việc kinh doanh có lãi.

Collamer đề xuất:“Vì vậy, hãy nghĩ về cách bạn có thể áp dụng các kỹ năng của mình trong môi trường kinh doanh nhỏ. “Bạn có phải là một nhà thiết kế đồ họa tài năng? Bạn có thể thiết kế logo, tài liệu quảng cáo hoặc menu cho một nhà hàng mới trong thị trấn. Bạn có kỹ năng tài chính vững chắc không? Có lẽ bạn có thể làm huấn luyện viên doanh nghiệp nhỏ hoặc nhân viên kế toán. ”

Theo Collamer, rất ít người kinh doanh có đủ thời gian và bí quyết cần thiết để xử lý tất cả các nhiệm vụ cần thiết để duy trì một hoạt động kinh doanh có lãi. Và việc đáp ứng nhu cầu này phù hợp với các chủ doanh nghiệp đầy tham vọng cũng là những người đã nghỉ hưu.

“Hầu hết những người kinh doanh nhỏ không thể có nhân viên toàn thời gian, vì vậy đây có thể là một cách hay để kiếm thu nhập một cách linh hoạt hoặc bán thời gian.”

Sống tích cực

Có nhiều cách để tận dụng triết lý “sống tích cực” đang lan rộng, vốn đặc biệt phổ biến trong giới Boomers. Ai tốt hơn để giúp chỉ đường cho họ hơn là một người đồng trang lứa với bí quyết giữ dáng và tuổi tác một cách duyên dáng? Một trong những điều tuyệt vời nhất khi bắt đầu kinh doanh tập trung vào cuộc sống năng động là bạn có thể sáng tạo như thế nào về diện mạo chính xác doanh nghiệp của bạn.

Jonah Bliss, giám đốc cộng đồng của công ty xe đạp điện EVELO, cho biết:“Phạm vi tham gia khá rộng. “[Nó có thể là] bất cứ điều gì từ việc mở nhượng quyền thương mại cho các cửa hàng xe đạp điện để trở thành đại sứ cho các thương hiệu sống lành mạnh hoặc chạy các chuyến du lịch và đi bộ đến các địa điểm ngoài trời.”

Những loại hình kinh doanh này không chỉ hoạt động hiệu quả như một cách để mang lại một số tiền sau khi bạn giã từ sự nghiệp của mình, mà chúng còn giúp những người khác duy trì sức khỏe của họ khi họ già đi. Hãy sáng tạo và sử dụng những gì bạn biết để tìm ra thị trường ngách trong thị trường sống đang phát triển sôi động.

Báo cáo bổ sung của Adam C. Uzialko. Một số cuộc phỏng vấn nguồn đã được thực hiện cho phiên bản trước của bài viết này.


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2. Chiến lược kinh doanh
  3. Việc kinh doanh
  4. Quản trị quan hệ khách hàng
  5. tài chính
  6. Quản lý chứng khoán
  7. Tài chính cá nhân
  8. đầu tư
  9. Tài chính doanh nghiệp
  10. ngân sách
  11. Tiết kiệm
  12. bảo hiểm
  13. món nợ
  14. về hưu