AAT tham gia tranh luận về tương lai của FRC

“Không có răng” và “vô dụng” chỉ là một vài từ được sử dụng để mô tả Hội đồng báo cáo tài chính .

Trên thực tế, cơ quan giám sát ngành kế toán hiện đang là đối tượng của một cuộc đánh giá ‘độc lập’ do cựu giám đốc L&G và quan chức ngân khố hàng đầu John Kingman đứng đầu.

Xung đột lợi ích và xử lý yêu cầu tự do thông tin là hai lĩnh vực mà hành vi của FRC đã được giám sát kỹ lưỡng. Những nỗ lực của nó để điều chỉnh các kiểm toán viên của Big Four đã thất bại. Lấy Carillion chỉ là một ví dụ.

Bằng chứng từ các bên quan tâm

Vì vậy, việc xem xét sẽ được tiến hành khi chúng tôi nói chuyện. Kingman gần đây đã kêu gọi bằng chứng từ các bên quan tâm để giúp ông và ban hội thẩm xem xét FRC và các lĩnh vực sau:

  • Vai trò và mục đích
  • Hiệu quả và sức mạnh của nó
  • Vai trò tiềm năng trong việc ngăn chặn sự thất bại của công ty
  • Địa vị pháp lý và mối quan hệ với chính phủ
  • Quản trị và lãnh đạo.

Ông nói:“Công việc của FRC rất quan trọng đối với thị trường tài chính, nền kinh tế và niềm tin của công chúng. Niềm tin, chất lượng và uy tín là những câu hỏi trọng tâm của buổi tư vấn ngày nay. Bài đánh giá muốn biết được nhiều quan điểm nhất có thể về cách hệ thống quản lý có thể mang lại hiệu quả tốt nhất cho tương lai. ”

Ý kiến ​​của nó

Một nhóm - sẽ có nhiều - bày tỏ quan điểm về FRC là Hiệp hội các kỹ thuật viên kế toán . Tổ chức có 50.000 thành viên đầy đủ và đồng nghiệp, cộng với 90.000 thành viên là sinh viên khá thẳng thắn. Dưới đây là một số ý kiến ​​của họ về FRC, được bao gồm trong việc đệ trình bằng chứng cho tàu thăm dò Kingman. Toàn bộ phản hồi AAT có thể được đọc tại đây .

  • FRC đã chủ trì một danh mục các lỗi kiểm toán khiến sự tồn tại của chính họ bị nghi ngờ. Nó đã thất bại trong việc điều tra các cuộc kiểm toán của hầu hết các ngân hàng ở Anh có vai trò trong cuộc khủng hoảng tài chính 2007-8 và vào tháng 9 năm 2017, FRC đã đóng cuộc điều tra về việc kiểm toán HBOS bằng cách tuyên bố rằng hoạt động của KPMG, “… không thiếu hụt đáng kể so với các tiêu chuẩn được mong đợi một cách hợp lý. ” Nó đã bị chỉ trích rộng rãi vì hiệu suất của nó trong việc đối phó với sự sụp đổ của cả BHS và Carillion và về Quản trị công ty, những thay đổi của nó để giải quyết lương giám đốc điều hành quá mức được FRC cho là “hàng đầu thế giới” nhưng hoàn toàn thiếu hiệu quả.
  • Nhìn ra phần còn lại của thế giới sẽ không có khả năng cung cấp giải pháp hiệu quả cho những thách thức mà Vương quốc Anh phải đối mặt. Ví dụ:Na Uy, do không thực hiện luật kiểm toán của Liên minh Châu Âu, được liệt kê là có tiêu chuẩn kiểm toán tốt thứ hai thế giới theo Báo cáo cạnh tranh toàn cầu có ảnh hưởng của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (2017-18)
  • Nếu FRC không thể phát triển và thay đổi văn hóa của mình thì chức năng chính của nó là quản lý kế toán, kiểm toán viên và chuyên gia tính toán có thể được chuyển giao. Chức năng này có thể được chuyển đến một bộ phận khác, chẳng hạn như BEIS, một FCA mở rộng hoặc thậm chí cho các cơ quan chuyên môn có liên quan.
  • Nếu FRC phản ánh cách tiếp cận FCA để ưu tiên công việc của mình dựa trên khả năng gây hại cho người tiêu dùng thì điều này có thể tránh được thiệt hại. Ví dụ:tính đến các vấn đề như tài trợ công, số lượng nhân viên, tầm quan trọng đối với nền kinh tế Anh, v.v.
  • FRC nên làm bất cứ điều gì có thể để thúc đẩy cạnh tranh. Ofgem, Ofwat, FCA và PRA đều đã nêu rõ các mục tiêu thúc đẩy cạnh tranh. Thúc đẩy cạnh tranh không có khả năng gây ra bất kỳ tác hại nào nhưng nó có thể đạt được nhiều thành tựu.
  • FRC nên xem xét việc áp dụng mô hình FCA nhằm tìm cách xác định các xu hướng và rủi ro mới nổi trước khi chúng thành hiện thực. Điều này có thể được thực hiện bằng cách thực hiện các nghiên cứu thị trường và phân tích dữ liệu hướng tới tương lai và phản ứng phù hợp. Làm như vậy, nguy cơ thất bại lớn của công ty, mặc dù không được loại bỏ, có thể được giảm bớt.
  • Những cuộc hẹn gần đây của Julia Unwin CBE và Jenny Watson CBE (tháng 4 năm 2018) đều được hoan nghênh. Họ mang lại nhiều kinh nghiệm cần thiết hơn cũng như tăng gấp đôi số lượng phụ nữ trong hội đồng quản trị trước đây là do nam giới thống trị. Những cuộc hẹn này không nên là kết thúc của quá trình mà là sự khởi đầu và FRC có thể muốn xem xét cách thức hoạt động của nó ở các lớp dưới cấp hội đồng.
  • Cùng với nhiều bên liên quan khác, AAT đã tuyên bố một cách nhất quán rằng bất kỳ quyền hạn bổ sung nào mà FRC nhận được, bất kỳ thay đổi nào trong cấu trúc FRC hoặc trách nhiệm giải trình hoặc tình trạng, đều có thể chứng tỏ là không đủ nếu không có sự thay đổi về văn hóa, tư duy và triển vọng.


Kế toán
  1. Kế toán
  2.   
  3. Chiến lược kinh doanh
  4.   
  5. Việc kinh doanh
  6.   
  7. Quản trị quan hệ khách hàng
  8.   
  9. tài chính
  10.   
  11. Quản lý chứng khoán
  12.   
  13. Tài chính cá nhân
  14.   
  15. đầu tư
  16.   
  17. Tài chính doanh nghiệp
  18.   
  19. ngân sách
  20.   
  21. Tiết kiệm
  22.   
  23. bảo hiểm
  24.   
  25. món nợ
  26.   
  27. về hưu