Có một quan niệm sai lầm phổ biến rằng bạn cần phải là một triệu phú để trở thành một nhà từ thiện. Điều này hoàn toàn không đúng.
Làm từ thiện không phải lúc nào cũng là quyên góp số tiền lớn. Đó là về việc thực hiện một cách tiếp cận chiến lược hơn để hỗ trợ các nguyên nhân hoặc tổ chức quan trọng đối với bạn. Đó là về việc xác định những gì bạn muốn các hoạt động từ thiện của mình đạt được và sau đó phát triển một kế hoạch để thực hiện nó.
Đó là sự khác biệt giữa việc đóng góp tích cực cho một chiến dịch gây quỹ được đăng trên Facebook và chủ động quyết định cách sử dụng tốt nhất “thời gian, kho báu và tài năng” của bạn để biến thế giới trở nên tốt đẹp hơn.
Bước đầu tiên trong hành trình của bạn là xác định các khía cạnh khác nhau trong tính cách từ thiện của bạn, chẳng hạn như suy nghĩ về cách bạn cống hiến ngày hôm nay. Một câu hỏi hướng dẫn bạn có thể muốn sử dụng khi suy nghĩ về các ưu tiên từ thiện của riêng mình là:
Nói cách khác, hãy nhìn vào bên trong bản thân để hình dung một thế giới mà ở đó điều gì đó bạn làm sẽ khiến nó trở nên tốt đẹp hơn. Nếu điều đó không rõ ràng, một cách để làm điều này có thể là tự hỏi bản thân, “Điều gì tôi nhìn thấy, nghe thấy hoặc đọc được khiến tôi buồn hoặc tức giận hoặc truyền cảm hứng cho tôi để tạo ra tác động tích cực đến những vấn đề tôi quan tâm?”
Nó không nhất thiết phải là một sáng kiến toàn cầu. Nó không nhất thiết phải làm cho cuộc sống của mọi người tốt hơn. Nó thậm chí không cần phải thay đổi mọi thứ (tức là tầm nhìn của bạn có thể tập trung vào việc duy trì một thứ như hiện tại).
Trên thực tế, bạn có thể có nhiều tầm nhìn khác nhau về một thế giới tốt đẹp hơn, mỗi người đều có một kế hoạch hành động cụ thể để biến tầm nhìn đó thành hiện thực. Cùng nhau, chúng trở thành những tuyên bố sứ mệnh từ thiện.
Khi bạn đã xác định tầm nhìn của mình, bạn có thể chuyển sang bước tiếp theo là chính thức hóa chúng trong một hoặc nhiều tuyên bố sứ mệnh từ thiện.
Có nhiều định dạng khác nhau. Nhưng một mẫu tương đối đơn giản để sử dụng là mẫu theo kiểu “Mad Libs” bắt đầu bằng một tầm nhìn và kết thúc bằng một kế hoạch hành động. Đây là một ví dụ:
Một trong những tầm nhìn của tôi về một thế giới tốt đẹp hơn là một trong những nơi _______________ [mô tả tầm nhìn]. Tôi muốn làm việc để hoàn thành tầm nhìn này bằng cách ___________________ [xác định kế hoạch hành động].
Hầu hết mọi người sẽ thấy tương đối dễ dàng để mô tả tầm nhìn của họ nhưng khó khăn hơn để xác định kế hoạch hành động của họ. Cố vấn từ thiện hoặc tổ chức cộng đồng có thể giúp bạn xác định các tổ chức phi lợi nhuận có thể giúp bạn thực hiện ý định của mình.
Mỗi tầm nhìn của bạn có thể có phạm vi rộng hoặc được nhắm mục tiêu rất hẹp. Dưới đây là một số ví dụ giả định, mỗi ví dụ bắt đầu bằng tuyên bố: Một trong những tầm nhìn của tôi về một thế giới tốt đẹp hơn là ở đó:
Khi bạn đã xác định một hoặc nhiều “tầm nhìn”, đã đến lúc quyết định cách bạn sẽ giúp biến chúng thành hiện thực. Một số kế hoạch hành động có thể chung chung, một số có thể rất cụ thể. Một số có thể có một hành động, những người khác có thể có nhiều hành động.
Dưới đây là một số ví dụ về các tuyên bố kế hoạch hành động (mỗi tuyên bố kết nối với các tuyên bố về tầm nhìn ở trên), bắt đầu bằng tuyên bố Tôi muốn làm việc để hoàn thành tầm nhìn này bằng cách:
Vì vậy, ví dụ:một tuyên bố sứ mệnh từ thiện cạnh tranh sử dụng ví dụ số 5 có thể là:
Một trong những tầm nhìn của tôi về một thế giới tốt đẹp hơn là nơi mà Bảo tàng Cựu chiến binh Franklin sẽ luôn có đủ kinh phí để tiếp tục sứ mệnh kể những câu chuyện của những cư dân Franklin đã phục vụ đất nước của họ. Tôi muốn làm việc để thực hiện tầm nhìn này bằng cách hợp tác với Tổ chức Cộng đồng Nhà nước Trung ương để thành lập một quỹ do các nhà tài trợ tư vấn để cung cấp các khoản đóng góp hàng năm cho Bảo tàng Cựu chiến binh Franklin và các tổ chức phi lợi nhuận bảo tồn văn hóa địa phương khác.
Chắc chắn, cách dễ dàng nhất để hành động là đóng góp tiền mặt hoặc làm tình nguyện viên. Nhưng có thể có những yếu tố khác mà bạn có thể muốn xem xét khi nghĩ về cách thức và những gì bạn sẽ cung cấp, chẳng hạn như:
Những cân nhắc như thế này thường yêu cầu các nhà tài trợ phát triển một cách tiếp cận chiến lược hơn đối với hoạt động từ thiện phù hợp với các mục tiêu tài chính tổng thể của họ. Đó là lý do tại sao bạn có thể muốn bắt đầu bằng cách xác định "tầm nhìn" của mình và sau đó gặp kế toán, luật sư bất động sản và cố vấn tài chính, những người có thể đề xuất các chiến lược hoặc phương tiện từ thiện phù hợp có thể giúp bạn hoàn thành từng nhiệm vụ.
Tài liệu này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin chung và không cấu thành lời khuyên về thuế hoặc pháp lý.