Thực tiễn đang ngày càng nhận thấy rằng việc tuyển dụng, quản lý, phát triển và giữ chân nhân viên của họ ngày càng trở nên khó khăn - và cũng để cung cấp một môi trường làm việc tốt với một nền văn hóa tích cực và rõ ràng.
Các phương pháp nhỏ hơn có thể gặp khó khăn trong việc quản lý các vấn đề ‘Nhân sự’ hàng ngày cùng với những thách thức trong việc cung cấp giá trị cho cơ sở khách hàng của họ. Các phương pháp lớn hơn có thể quên quản lý và đầu tư vào tài năng của họ, dẫn đến việc họ bước ra khỏi cánh cửa tiếp cận một đối thủ cạnh tranh được đánh giá cao hơn.
Thông thường, hoạt động tuyển dụng kết quả là ‘ung dung’. Với cuộc chiến tranh giành nhân tài diễn ra mạnh mẽ, quy trình tuyển dụng thường không chính thức, được lập kế hoạch và thực thi kém.
Trong nhiều trường hợp, không có hồ sơ vai trò chi tiết nào được hiển thị rõ ràng, không có đối tác nguồn lực nào được lựa chọn cẩn thận (hoặc phí thương lượng theo thỏa thuận), không có quy trình tuyển dụng toàn diện được thống nhất và trong một số trường hợp, các tài liệu tham khảo cá nhân hoàn toàn không được sử dụng.
Tại sao các thông lệ lại hài lòng khi trả phí tuyển dụng quá mức để thay thế nhân viên, nhưng lại không đầu tư số tiền tương tự vào sự phát triển và nuôi dưỡng của chính những nhân viên đó - khiến họ khó quyết định ra đi hơn nhiều? Nurture =lòng trung thành.
Làm cho Tax Digital (MTD) đang ngày càng đưa chúng ta đến việc đánh giá các cá nhân. Chúng tôi coi MTD là chất xúc tác để đánh giá lại vai trò của các cá nhân và thực sự quyết định hồ sơ việc làm trong tương lai cho nhân viên mới.
Các quy trình và nhân sự sẽ phải được xem xét / triển khai lại và theo quan điểm của chúng tôi, đây không phải là một tình huống diễn ra tự nhiên và dễ dàng với hầu hết các phương pháp.
Nhân sự là một trong số ít trụ cột quan trọng hỗ trợ cơ bản cho một hoạt động tiến bộ và phát triển. Như được nhấn mạnh trong các đoạn trên, việc có thể quản lý thành công tài năng, sự đổi mới, sự cộng tác và gắn kết trong thực tế của bạn, thường được liên kết trực tiếp với khả năng lãnh đạo được đưa ra bởi một số ít người trong lĩnh vực này.
Chúng tôi tập trung nhiều năng lượng và nguồn lực vào khả năng lãnh đạo, giúp khách hàng của chúng tôi phát triển năng lực lãnh đạo và vốn lãnh đạo, giúp mọi người xác định mình là nhà lãnh đạo và cung cấp một số kiến thức kỹ năng thực tế sẽ hỗ trợ họ trong hành trình trở thành nhà lãnh đạo. Cung cấp của chúng tôi bao gồm:
Nếu quản lý tài năng và lãnh đạo là vấn đề đối với bạn và thực tiễn của bạn, vui lòng đến gặp nhóm Foulger Underwood trên khán đài 490 tại Accountex, vào ngày 1-2 tháng 5. Nếu bạn muốn nói chuyện trước, vui lòng gửi email cho Julia Whistler theo số [email được bảo vệ] .
Foulger Underwood là một nhóm các nhà tư vấn chiến lược và sáp nhập tập trung vào các lĩnh vực kế toán, pháp lý, ủy thác và dịch vụ doanh nghiệp và quản lý tài sản.
