Văn hóa là chìa khóa để có nhiều phụ nữ hơn trong phòng họp

Giám đốc điều hành ACCA kêu gọi thay đổi lâu dài để khắc phục sự thiên vị chống phụ nữ đứng đầu doanh nghiệp

Giám đốc điều hành của cơ quan kế toán hàng đầu thế giới nói rằng việc thay đổi văn hóa là rất quan trọng trong việc khắc phục tình trạng thiếu đại diện của phụ nữ trong hội đồng quản trị.

Helen Brand, từ ACCA (Hiệp hội Kế toán Công chứng) đã kêu gọi các doanh nghiệp bổ nhiệm nhiều nữ giám đốc hơn vì điều đó có ý nghĩa về mặt thương mại cũng như đạo đức.

"Trong danh sách 500 công ty lớn nhất thế giới của Forbes, chỉ có 41 công ty có CEO là phụ nữ", cô nói. ‘Đó là 8%. Điều đó chỉ có ý nghĩa nếu bạn tin rằng đàn ông thông minh hơn phụ nữ 12 lần rưỡi; tài năng gấp 12 lần rưỡi phụ nữ; hoặc làm việc chăm chỉ gấp 12 lần rưỡi so với phụ nữ. ”

Cô ấy đang phát biểu tại một hội nghị toàn cầu nhằm thúc đẩy nhiều phụ nữ hơn vào các vai trò cấp cao do Viện Giám đốc có trụ sở tại Dubai tổ chức.

‘Cái lớn nhất khó xác định và khó đo lường, nhưng nó có thể được xếp vào loại văn hóa biến đổi. Ngày càng có nhiều sự chấp nhận rằng phụ nữ nên có cơ hội tiếp cận bình đẳng như nam giới trong công việc của họ - kể cả trong phòng họp, nếu đó là nơi đưa họ đến tham vọng và kỹ năng. Những quan điểm cũ phân biệt đối xử với phụ nữ ngày càng bị coi là lạc hậu, lỗi thời và hoàn toàn sai lầm. Điều đó đã xảy ra trong cuộc đời của chúng ta. Đó là một sự thay đổi thế hệ.

‘Các doanh nghiệp tốt nhất biết điều này. Họ biết rằng bỏ qua quyền của phụ nữ để đòi hỏi cơ hội bình đẳng cho nam giới là có nguy cơ bị tổn hại nghiêm trọng về danh tiếng. Theo nghĩa đó, quyền của phụ nữ được đảm nhận vị trí mà khả năng của họ xứng đáng là một câu hỏi kinh doanh cũng giống như một câu hỏi đạo đức. ”

Helen Brand nói rằng hạn ngạch có thể làm nổi bật sự bất bình đẳng, nhưng sự thay đổi lâu dài đến từ việc thay đổi thái độ văn hóa.

"Đó là xây dựng sự tôn trọng bình đẳng giới, bình đẳng cho tất cả mọi người, vào doanh nghiệp của bạn", cô nói.

"Đó là về việc truyền đạt những giá trị này một cách rõ ràng và đó là về việc sống những giá trị này. Đó là lý do tại sao các đề xuất của tôi không chỉ về hạn ngạch hoặc về mục tiêu. Tôi không chống lại họ và họ rất quan trọng trong việc thay đổi bắt đầu. Nhưng nếu hạn ngạch có thể được cấp, chúng cũng có thể bị xóa.

"Mạnh mẽ hơn và lâu bền hơn rất nhiều, đó là niềm tin rằng mọi doanh nghiệp đều được hưởng lợi từ tiếng nói của nhiều phụ nữ hơn trong hội đồng quản trị. Bạn có thể đọc bao nhiêu báo cáo về lợi ích của sự bình đẳng trong vài phút tùy thích - nhưng không có gì thay thế được kinh nghiệm sống và để có được cái nhìn sâu sắc và kiến ​​thức khi đưa ra quyết định đầu tư và thiết lập các khóa học chiến lược.

"Ngay cả mục tiêu nghiêm ngặt nhất, được giám sát chặt chẽ và nhiệt tình thực thi, cũng không mạnh bằng lực lượng hùng mạnh nhất ở đó - sức mạnh không thể ngăn cản của một ý tưởng đã đến lúc".


Kế toán
  1. Kế toán
  2.   
  3. Chiến lược kinh doanh
  4.   
  5. Việc kinh doanh
  6.   
  7. Quản trị quan hệ khách hàng
  8.   
  9. tài chính
  10.   
  11. Quản lý chứng khoán
  12.   
  13. Tài chính cá nhân
  14.   
  15. đầu tư
  16.   
  17. Tài chính doanh nghiệp
  18.   
  19. ngân sách
  20.   
  21. Tiết kiệm
  22.   
  23. bảo hiểm
  24.   
  25. món nợ
  26.   
  27. về hưu