10 mẹo để trở thành chủ doanh nghiệp thành công

Trong hai mươi năm qua, một câu hỏi tôi được hỏi nhiều nhất là:chìa khóa thành công của bạn là gì? Với tư cách là một chủ doanh nghiệp và là một doanh nhân, tôi đã học được nhiều bài học mà tôi muốn chia sẻ với bạn.

Dưới đây là 10 mẹo hàng đầu của tôi có thể giúp bạn thành công với tư cách là chủ doanh nghiệp:

1. Hãy đam mê những gì bạn đang làm

Công việc xay hàng ngày của bạn phải là một niềm đam mê và thú vị. Anh trai tôi thường nói:“Nếu bạn làm những gì bạn YÊU THÍCH ... thì bạn sẽ luôn thành công.”

2. Hãy vây quanh bạn với những người sẽ thách thức bạn, không phải “vâng là đàn ông”

Bạn cần có khả năng lắng nghe tất cả các bên (chuyên nghiệp và phản đối) trước khi đưa ra quyết định. Lắng nghe những người đưa ra ý kiến ​​trung thực của họ - không phải những người nói với bạn những gì họ NGHĨ bạn muốn nghe. Bạn cần biết vị trí có thể có mìn trước khi đưa ra quyết định. Tôi thách thức mọi người tranh luận với tôi, và tôi thực sự thích thú với điều đó. Nó giúp chúng tôi luôn cố gắng và tạo ra một số cuộc họp nhân viên thú vị và giải trí.

3. Đánh giá cao con người của bạn

Nhóm của bạn có thể tạo ra hoặc phá vỡ bạn! Nhiều chủ doanh nghiệp nghĩ rằng tôi làm hư nhân viên của mình. Sự thật là nếu không có họ, chúng ta sẽ không bao giờ có được như bây giờ. Là chủ doanh nghiệp, tôi chỉ lái tàu, nhân viên của tôi cung cấp hơi để máy chạy lên dốc. Cho đến ngày nay, tôi vẫn tìm kiếm những viên kim cương thô đó!

4. Luôn xem xét quan điểm của khách hàng của bạn

Điều này có giá trị cho mọi thứ, từ quảng bá tiếp thị đến giải quyết vấn đề. Không phải "khách hàng luôn đúng", nhưng điều quan trọng là bạn phải đặt mình vào vị trí của họ và đối xử với họ như cách bạn muốn được đối xử nếu các vai trò bị đảo ngược.

5. Hãy là một giá trị cho các nhà cung cấp của bạn

Bất kể bạn làm trong ngành nào, điều quan trọng là phải thiết lập mối quan hệ với những người bạn kinh doanh cùng. Hãy tự hỏi bản thân xem bạn đang mang gì đến bàn và nhớ rằng cả hai đều cần nhau. NÓI CHUYỆN với họ, làm quen với họ - đừng chỉ gửi email hoặc nhắn tin cho họ. Trong thời gian ngắn, họ có thể giúp bạn.

6. Đánh giá cao đối thủ cạnh tranh của bạn

Có vẻ kỳ quặc, phải không? Nhưng các đối thủ của chúng tôi luôn giữ chúng tôi trên các ngón chân và truyền cảm hứng để chúng tôi làm tốt hơn mỗi ngày. Nhiều người trong số họ bây giờ tôi coi là bạn của mình, và chúng tôi đã thành lập một liên minh mạnh mẽ với mục tiêu chung là giữ đạo đức trong ngành đi đúng hướng. Chúng ta thường có những vấn đề giống nhau và thực sự có sức mạnh về số lượng!

7. Có chiến lược rút lui

Nhận ra rằng tại một số thời điểm, bạn cần phải bán công ty của mình hoặc chuyển giao công việc kinh doanh của bạn cho một người thân yêu. Tạo một kế hoạch kế thừa trong tổ chức của bạn. Bạn cần nhận ra rằng khi đến lúc, bạn phải bảo vệ di sản của mình và tối đa hóa những năm tháng làm việc chăm chỉ của mình. Đối với tôi, đó là hai năm trước khi tôi bán quyền kiểm soát của mình tại CruCon cho một công ty trị giá 2 tỷ đô la. Sau đó, tôi thành lập SLC Group Holdings để đầu tư và cố vấn cho các doanh nhân trẻ và giúp biến tất cả ước mơ của họ thành hiện thực!

8. Xây dựng một hệ thống hỗ trợ mạnh mẽ

Mọi người đều cần một hệ thống hỗ trợ vì bạn sẽ có lúc không nhìn thấy ánh sáng. Chuyện tào lao xảy ra. Vì vậy, bạn cần một ai đó ở đó để hỗ trợ bạn và mang lại cho bạn sự tự tin mới. Tôi đã không thể đạt được vị trí của ngày hôm nay nếu không có sự hỗ trợ và tin tưởng vững chắc của đội ngũ nhân viên SLC Group Holdings của tôi, cũng như tình yêu vô điều kiện của đôi chân nhỏ bé 22 tuổi gặp tôi ở cửa mỗi đêm với những cái vẫy đuôi - bốn tiếng Malta nhỏ bé của tôi các cô gái, con mèo của tôi (Finney), và tất nhiên, Bruce của tôi! Không quan trọng ngày hôm đó tồi tệ như thế nào, chúng (và một ly martini chanh) sẽ làm cho tất cả trở nên tốt đẹp hơn.

9. Hãy nhấc mình lên khi bạn bị ngã

Sử dụng hệ thống hỗ trợ của bạn từ số tám! Bạn sẽ mắc sai lầm. Tất cả chúng ta làm. Đừng đổ lỗi cho người khác về họ. Hãy sở hữu chúng. Họ là của bạn. Phục hồi nhanh chóng từ những sai lầm của mình và học được một bài học giúp chúng ta mạnh mẽ hơn và khôn ngoan hơn trong các quyết định của mình trong tương lai.

10. Bất cứ khi nào có thể, hãy thanh toán tiếp

Thật khó khăn khi bạn lần đầu tiên bắt đầu quyên góp cho các tổ chức từ thiện hoặc tình nguyện trong cộng đồng của bạn vì bạn không có tiền hoặc thời gian, nhưng khi bạn đã có chỗ thở, đó là điều quan trọng cần làm. Doanh nghiệp là trụ cột của cộng đồng của họ. Trả lại một cái gì đó. Cộng đồng của bạn cần nó. Nó mang đến cho bạn những nhân viên mới và giữ lại những nhân viên cũ vì họ tự hào về nơi mình làm việc. Bạn không bao giờ biết khi nào bạn có thể cần họ hỗ trợ cho một điều gì đó. Thêm vào đó, nó cũng mang lại Karma tốt!

Và cuối cùng… KHÔNG CẬP NHẬT TOASTERS!

Đọc Rockets, Pop-Tarts &Perseverance:Hành trình đến thành công của tôi cho câu chuyện phía sau.


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2.   
  3. Chiến lược kinh doanh
  4.   
  5. Việc kinh doanh
  6.   
  7. Quản trị quan hệ khách hàng
  8.   
  9. tài chính
  10.   
  11. Quản lý chứng khoán
  12.   
  13. Tài chính cá nhân
  14.   
  15. đầu tư
  16.   
  17. Tài chính doanh nghiệp
  18.   
  19. ngân sách
  20.   
  21. Tiết kiệm
  22.   
  23. bảo hiểm
  24.   
  25. món nợ
  26.   
  27. về hưu