Không thể tránh khỏi khi bạn bắt đầu nói về dự án kinh doanh mới của mình với bạn bè mà một hoặc nhiều người trong số họ sẽ hỏi bạn xem liệu họ có thể làm việc cho bạn hoặc làm việc với bạn về nó hay không.

bạn nói gì? Làm thế nào để bạn biết liệu chúng sẽ là trợ giúp hay là trở ngại cho các mục tiêu kinh doanh của bạn?

Liệu bạn có thể giữ họ làm bạn nếu họ tham gia vào doanh nghiệp của bạn không?

Nó khá giống một câu chuyện tình lãng mạn trong văn phòng. Nó có thể mãnh liệt và thú vị trong một thời gian, nhưng điều gì sẽ xảy ra khi niềm đam mê nguội lạnh và thói quen hàng ngày đều đặn, sự đay nghiến dai dẳng, phải tiếp tục như chưa từng có chuyện gì xảy ra?

Vì vậy, trước khi bạn thuê một người bạn tại doanh nghiệp của mình ...

... chỉ cần dành một chút thời gian để xem xét bạn đã chứng kiến ​​bao nhiêu mối tình công sở (bao gồm cả của riêng bạn, có thể) trong những năm qua và tỷ lệ phần trăm trong số đó có hiệu quả và lâu dài là bao nhiêu.

Tuy nhiên, nếu bạn đặt ra một số ranh giới nghiêm ngặt ngay khi bắt đầu công việc của một người bạn, cả hai bạn có thể tồn tại và học cách cùng nhau phát triển:

• Họ được trả tiền giống như những người khác - không hơn, không kém. Họ không làm việc miễn phí và không nhận được bất kỳ đặc quyền nào của 'bạn thân' (trong giờ hành chính).
• Bạn không mong đợi họ trở thành gián điệp cho bạn và họ cũng không nên tình nguyện trở thành gián điệp cho bạn.
• Họ nên gọi bạn bằng tên riêng, theo cách mà những người khác trong văn phòng gọi bạn, chẳng hạn như Cô Smith hoặc Tom, nhưng không phải biệt danh Bootsie của bạn. Không bao giờ là biệt hiệu của bạn.
• Bạn sẽ không cho họ đi và đi từ nơi làm việc và họ sẽ không bao giờ yêu cầu một chuyến đi.
• Họ phải tuân theo quy định về trang phục, nếu bạn có, giống như mọi người khác.
• Họ phải tôn trọng bất kỳ phong cách quản lý nào mà bạn đưa ra và không liên tục qua mặt người quản lý trực tiếp của họ để nói với bạn điều gì đó hoặc phàn nàn.
• Phần còn lại của nhân viên không phải là nhóm hẹn hò độc quyền của họ.
• Họ không thể mang đồ dùng văn phòng về nhà như thể họ là chủ sở hữu một phần.
• Khi cánh cửa của bạn đóng, họ phải gõ và đợi để được mời vào, giống như những người khác.
• Họ phải đồng ý trước khi bạn thuê họ rằng nếu mọi việc không suôn sẻ, họ sẽ lặng lẽ và vui vẻ khi bạn để họ đi. Sẽ rất hữu ích nếu bạn đồng ý thông báo trước cho họ. Đó là nguyên tắc tương tự như prenup.

Một người bạn đang cần có thể hoàn toàn không phải là bạn của bạn - trong kinh doanh

Bạn, với tư cách là một doanh nhân, không phải là một nhà tư bản vô tâm và chỉ quan tâm đến điểm mấu chốt. Nếu bạn có những người bạn đang trải qua những giai đoạn khó khăn về tài chính và bạn mới thành lập một công ty mới, bạn có thể bị cám dỗ để giúp họ bằng cách cho họ một vị trí và một mức lương - mặc dù họ có thể không thực sự đủ tiêu chuẩn. cho nó.

Đừng nhượng bộ sự thúc đẩy từ thiện đó.

Không ai sẽ cảm ơn bạn vì điều đó - không phải nhân viên của bạn, những người sẽ cảm thấy họ bị cho qua mặt mà không có lý do chính đáng, hoặc thậm chí là bạn của bạn, người có thể sẽ bực bội bạn vào một thời điểm nào đó trong tương lai vì đã đặt họ vào một vị trí không thể vượt qua nơi họ đồng nghiệp ghét họ và họ không biết mình đang làm cái quái gì.

Chỉ cần nhớ rằng, không có hành động tốt nào không bị trừng phạt.

Chỉ cần nói không

Lời khuyên của nhiều người kinh doanh thành công là thực hiện một quy tắc cứng và nhanh chóng là không bao giờ thuê bạn bè (hoặc gia đình) cho dù thế nào đi nữa. Họ thực sự có thể đủ tiêu chuẩn cho vị trí và có nhiều năm kinh nghiệm tại vị trí đó. Không vấn đề. Bạn vẫn sẽ không thuê họ. Chắc chắn, bạn sẽ sử dụng các kết nối của mình để xem liệu một số doanh nghiệp khác có đang tuyển dụng trong lĩnh vực của họ hay không - đó là những gì bạn bè dành cho. Nhưng lần duy nhất họ nhìn thấy bên trong văn phòng của bạn là khi họ ghé vào một buổi hẹn ăn trưa hoặc để mượn xe của bạn.

Cách giải quyết này có thể giúp tiết kiệm rất nhiều sự hối hận, chỉ trích, nóng vội, lãng phí thời gian và tiền bạc; và đây là cách duy nhất được đảm bảo 100% để giữ một tình bạn bền vững trong nhiều năm.