Sản phẩm khả dụng tối thiểu (MVP) là phiên bản của sản phẩm có đủ các tính năng và chức năng để đáp ứng khách hàng ban đầu đồng thời cung cấp phản hồi có giá trị cho những phát triển sản phẩm trong tương lai.
Đã có những cuộc trò chuyện lành mạnh xung quanh khái niệm về một sản phẩm khả thi tối thiểu. Mô hình kinh doanh được Alexander Osterwalder giới thiệu ở định dạng mẫu một trang để giúp các công ty khởi nghiệp tìm thấy thị trường sản phẩm phù hợp với đề xuất giá trị mạnh mẽ và phân khúc khách hàng. Khởi nghiệp tinh gọn, cuốn sách bán chạy nhất của Eric Ries, đã trở thành bản thiết kế để xây dựng và tung ra các sản phẩm mới. Steve Blank đã cung cấp chương trình giáo dục này cho bất kỳ doanh nhân nào muốn xây dựng một công ty khởi nghiệp.
Tuy nhiên, có nhiều mẹo và thông tin chi tiết có thể thu được về việc đạt được MVP từ chính các nhà phát triển và doanh nhân. Dưới đây là tám định nghĩa khác nhau về một sản phẩm khả thi tối thiểu và các mẹo về cách đạt được MVP nhanh hơn.
Tạo trang đích Công ty khởi nghiệp có thể tạo một trang đích duy nhất để quảng cáo sản phẩm hoặc dịch vụ miễn phí của họ. Vì trang đích này có một biểu mẫu để nắm bắt số điện thoại và email của khách hàng, bạn có thể học hỏi từ các tương tác của người dùng và quyết định những tính năng nào cần được loại bỏ, cải thiện hoặc thêm vào. Phản hồi của người dùng này thu được thông qua các cuộc khảo sát là cực kỳ có giá trị. Công ty khởi nghiệp cũng có thể khám phá lý do tại sao khách hàng tiềm năng mua sản phẩm / dịch vụ hoặc tại sao họ không mua. Loại MVP này giúp kiểm tra, thiết kế và cung cấp sản phẩm cuối cùng.
-Craig Rosen, InterviewFocus
Trong không gian phần mềm và công nghệ, điều này được sử dụng để "xây dựng hay mua?" nhưng ngày nay, nó giống như “xây dựng, mua hoặc chế tạo bằng phần mềm không có mã”. Việc thuê nhà phát triển rất tốn kém, nhưng đó là cách dễ nhất để đạt được chính xác những gì bạn muốn. Hoặc bạn có thể mua công nghệ, nhưng điều đó cũng đắt và có thể có nghĩa là ứng dụng của bạn không được tùy chỉnh theo cách bạn muốn. Một trong những dịch vụ thú vị nhất trên thị trường hiện nay là xây dựng ứng dụng MVP của bạn bằng một phần mềm ít hoặc không có mã. Các nền tảng này giúp bạn chuyển nhanh ý tưởng của mình thành một ứng dụng mà bạn có thể thử nghiệm, điều này sẽ giúp bạn hiểu liệu có cần đầu tư vào việc xây dựng một ứng dụng chính thức hay không.
-Rob Bellenfant, TechnologyAdvice
Đề xuất giá trị của một công ty khởi nghiệp là tính hữu dụng của sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp cho khách hàng. Đề xuất giá trị tuyệt vời là một tuyên bố đơn giản được thử và kiểm tra dựa trên phản hồi và thử nghiệm của khách hàng. Một khi đề xuất giá trị được đóng đinh hoặc ít nhất là giảm bớt, việc phát triển một sản phẩm khả thi tối thiểu sẽ trở nên dễ dàng hơn nhiều. Các tính năng và chức năng có thể bị hy sinh nếu chúng không hỗ trợ cốt lõi của giá trị. Bằng cách xác định rõ giá trị mà bạn đang thúc đẩy cho khách hàng, các nhà phát triển và doanh nhân có thể tạo ra một lộ trình tuyến tính hơn cho MVP.
-Brett Farmiloe, Markitors
Cho dù bạn sử dụng nhóm tiêu điểm hay chỉ lặp lại nhanh, bạn cần nhận được phản hồi từ những người thực sự sử dụng sản phẩm. Không có gì sai khi lặp lại nhanh chóng và cải tiến từng bước một sản phẩm, đặc biệt là các sản phẩm phần mềm. Bạn vẫn có thể phát hành một sản phẩm chất lượng không hoàn hảo từ góc độ trải nghiệm của người dùng nhưng bạn sẽ không biết mình cần phải tinh chỉnh những gì cho đến khi bạn có thể nhận được phản hồi đó.
-Peter Adams, Ping ! Phát triển
Phát triển tổng quan về các đối thủ cho đến khi bạn tiếp tục biến đề xuất thành hàng hóa. Phương pháp nghiên cứu này sẽ cung cấp cho bạn thông tin chi tiết về việc liệu ngành có hàng hóa có thể so sánh được hay không. Để làm cho sản phẩm trở nên độc quyền, hãy xem những gì đối thủ đang cung cấp và sử dụng kinh nghiệm của họ. Để đạt được lợi thế chiến lược, bạn có thể bị thúc đẩy bởi sự cạnh tranh và điều chỉnh hàng hóa.
-David Meltzer, East Insurance Group LLC
Tôi khuyên các công ty mới thành lập mới nên làm việc với tốc độ hàng tuần — thay vì hàng tháng hoặc hàng quý. Dự phòng hàng ngày là điều bắt buộc - vì nó giúp cả nhóm biết những gì đang diễn ra hàng ngày, từ thiết kế và nội dung cho đến công việc back-end và front-end. Ngoài ra, các doanh nghiệp cần loại bỏ quan niệm rằng mọi bản phát hành đều phải hoàn hảo. Đối với MVP — mục đích của bạn là thu thập phản hồi của người dùng càng sớm càng tốt và nhanh chóng nhắc lại khi bạn thực hiện chu trình phát triển sản phẩm.
-Hung Nguyen, Smallpdf
Bất kỳ sản phẩm nào cũng khả thi miễn là bạn có một khách hàng sẵn sàng cung cấp cho bạn thẻ tín dụng của họ để mua sản phẩm đó. MVP của bạn cần phải đủ thuyết phục để khách hàng nói với bạn, “có” chứ không phải “không”. Trừ khi bạn nắm bắt cơ hội và đoán xem khách hàng muốn gì, bạn cần thu thập phản hồi và khảo sát đối tượng của mình. Điều đó đang được nói, theo thời gian, khi bạn lặp lại sản phẩm của mình và giới thiệu các tính năng và / hoặc dòng sản phẩm mới, những tính năng và / hoặc dòng sản phẩm đó có thể không nhất thiết phải được khách hàng của bạn chấp thuận, vì chúng chỉ là phiên bản tốt hơn của MVP của bạn. Tuy nhiên, bạn phải bắt đầu từ đâu đó, và ở đâu đó đang tìm ra những gì khách hàng của bạn muốn / cần.
-Cameron Ross Steiner, Giám đốc Bán hàng và Phát triển Sản phẩm
Lời khuyên tốt nhất mà tôi có thể đưa ra về việc phát triển một sản phẩm khả thi tối thiểu là hãy nhớ lý do bạn tạo ra nó. Đảm bảo rằng sản phẩm của bạn đạt được những điểm chính mà bạn đang cố gắng đạt được, nhưng đừng quá chú trọng vào chi tiết. Nhiều người lầm tưởng rằng bạn tạo MVP để đưa sản phẩm của mình ra thị trường và bắt đầu kiếm tiền càng sớm càng tốt. Lý do lớn nhất để tạo MVP là để bạn có thể giới thiệu thứ gì đó trước mặt mọi người để bạn có thể bắt đầu nhận được phản hồi từ khán giả của mình. Bạn có thể sử dụng phản hồi này để lặp lại và cải tiến sản phẩm của mình. Bạn càng làm ít trước khi đến tay người tiêu dùng, bạn càng ít phải làm lại nếu họ không thích.
-Mark Varnas, Red9
Terkel tạo nội dung hướng tới cộng đồng với thông tin chi tiết của chuyên gia. Đăng ký tại terkel.io để trả lời các câu hỏi và được xuất bản.
