Theo các nhà nghiên cứu, hơn một nửa số nhà bán lẻ không theo dõi khoảng không quảng cáo của họ với 46% doanh nghiệp thậm chí không sử dụng phương pháp thủ công để quản lý số lượng hàng tồn kho.

Doanh nghiệp của bạn có thể bỏ lỡ doanh số bán hàng tiềm năng do thiếu kho hàng tập trung. Đằng sau sự thành công của bất kỳ công ty nào, động lực là kết hợp quản lý hàng tồn kho có hệ thống. Các doanh nghiệp và công ty không nên thua lỗ về doanh số bán hàng vì không có đủ hàng để đáp ứng đơn đặt hàng. Một trong những ưu điểm của hệ thống quản lý hàng tồn kho tập trung là kiểm soát khoảng không quảng cáo của bạn và xây dựng các chiến lược bán hàng tốt hơn.

Khoảng không quảng cáo tập trung đề cập đến khoảng không quảng cáo mà một công ty giữ ở một địa điểm duy nhất, qua đó hàng tồn kho được theo dõi, duy trì, đóng gói và vận chuyển đến khách hàng trong một khu vực rộng lớn.

Thường một kho duy nhất được sử dụng trong kho hàng tập trung hệ thống và trong khi các phần lưu trữ khác nhau được sử dụng cho các danh mục sản phẩm khác nhau, thường không có các tòa nhà hoặc địa điểm riêng biệt cho các sản phẩm khác nhau.

Một số lợi ích của việc quản lý khoảng không quảng cáo tập trung là:

Quản lý mọi thứ từ một vị trí

Khi khoảng không quảng cáo của bạn được tập trung, nó sẽ được quản lý từ trung tâm này sang trung tâm khác cho tất cả các kênh của bạn. Lợi thế bổ sung của hệ thống kiểm kê tập trung là công ty có thể kiểm soát tất cả các hoạt động liên quan đến cổ phiếu như dự trữ lại, mua hoặc nhận hàng từ một trang tổng quan thay vì chuyển đổi các nền tảng khác nhau cho mỗi kênh.

Việc sử dụng Phần mềm quản lý hàng tồn kho Zap tự động có thể giúp theo dõi và xử lý hàng tồn kho trong thời gian ngắn hơn. Một hệ thống quản lý khoảng không quảng cáo theo thời gian thực giúp tránh những sai lầm khi tính toán sai hoặc bán quá nhiều cổ phiếu của bạn.

Đơn giản hóa Bán hàng Đa kênh

Kiểm kê tập trung giúp dễ dàng quản lý các mức tồn kho đa kênh. Công ty không còn phải chia nhỏ hàng tồn kho và phong tỏa hàng cho các kênh bán hàng khác nhau, chúng sẽ được kết nối với một trung tâm trung tâm.

Nâng cao dịch vụ khách hàng

Quản lý hàng tồn kho là việc duy trì nguồn cung cân bằng tốt theo nhu cầu trên thị trường. Nhiều vấn đề như bán quá nhiều có thể được giải quyết bằng cách tập trung khoảng không quảng cáo của bạn, chẳng hạn như theo dõi hàng tồn kho từ vị trí này đến vị trí khác, điều này có thể giúp mang lại trải nghiệm khách hàng tốt nhất.

Tăng doanh số bán hàng của bạn

Quản lý hàng tồn kho tập trung cho phép bạn kiểm soát tốt hơn khoảng không quảng cáo dẫn đến sự hài lòng và tăng doanh số bán hàng trong doanh nghiệp. Trong khi sử dụng một hệ thống thống nhất, thật dễ dàng tìm thấy sản phẩm hoạt động tốt nhất do tất cả các kênh được kết hợp.

Thương mại điện tử

Quản lý khoảng không quảng cáo tập trung rất phổ biến để sử dụng cho các công ty thương mại điện tử. Công ty này có "danh tính" trên trang Thương mại điện tử cho phép người tiêu dùng xem danh mục sản phẩm và đặt mua sản phẩm. Hoạt động chính của công ty diễn ra tại địa điểm kiểm kê tập trung, nơi các sản phẩm được tập kết, và các đơn đặt hàng được đóng gói và vận chuyển.

Quản lý kênh

Một trong những lợi ích chính của hệ thống khoảng không quảng cáo tập trung là quản lý kênh thích hợp. Nếu một doanh nghiệp có nhiều kênh để bán qua, bao gồm cửa hàng thực, trang web, nhà phân phối và chi nhánh vệ tinh, thì khoảng không quảng cáo tập trung có thể giúp đáp ứng nhu cầu đặt hàng cho tất cả các kênh hiệu quả hơn so với một số đơn vị lưu trữ trải rộng trên nhiều địa điểm. Nếu công ty muốn đóng một kênh cũ hoặc tạo một kênh mới, thì quá trình này sẽ dễ dàng và tiết kiệm chi phí với một kho hàng trung tâm đã có sẵn.

Bây giờ bạn đã có ý tưởng hợp lý về lợi ích của khoảng không quảng cáo tập trung, hãy tập trung vào tầm quan trọng của hệ thống quản lý khoảng không quảng cáo tập trung .

Mọi phần của công nghệ tiêu dùng thêm một tính năng mới phổ biến, các mô hình cũ có thể có nhu cầu ít hơn; xem xét sự gia tăng của TV thông minh đã làm giảm nhu cầu đối với các mẫu không có khả năng phát trực tuyến như thế nào, do đó, theo quan điểm chiến lược, quản lý hàng tồn kho bán lẻ tăng hiệu quả.

Cách thực hành:

Giảm Chi phí Khoảng không quảng cáo

Khi bạn biết mình có bao nhiêu hàng và cần bao nhiêu, bạn có thể xác định mức tồn kho chính xác hơn, do đó giảm chi phí lưu kho và vận chuyển đối với hàng hóa dư thừa. Các khoản tiết kiệm khác bao gồm vận chuyển, hậu cần, khấu hao, và do đó, chi phí đến từ việc không có sản phẩm thay thế có thể bán tốt hơn.

Giảm thiểu tình trạng hết hàng

Để tránh làm khách hàng thất vọng và bỏ lỡ doanh số bán hàng, các nhà bán lẻ muốn tránh hết hàng tồn kho. Các nhà bán lẻ có thể sử dụng các công cụ quản lý hàng tồn kho để xác định lượng hàng dự trữ là “vừa phải”, không quá nhiều cũng không quá ít. Số tiền này sẽ lớn hơn đối với những sản phẩm bán chạy hơn là những sản phẩm không phổ biến. Ngoài ra, với thông tin thời gian thực về doanh số bán hàng và kho hàng, các nhà bán lẻ có thể phản ứng nhanh chóng bằng cách sắp xếp lại hàng, chuyển hàng từ một địa điểm khác hoặc chuyển hàng cho khách hàng.

Cải thiện Biên lợi nhuận

Với chi phí tồn kho thấp hơn và nguồn cung đủ để đáp ứng mọi đơn đặt hàng, các nhà bán lẻ sẽ cải thiện lợi nhuận.

Ngăn chặn sự hư hỏng và lỗi thời

Quản lý hàng tồn kho giúp các nhà bán lẻ giải quyết tình trạng kém hiệu quả tốn kém khác xảy ra khi sản phẩm hết hạn sử dụng hoặc trở nên lỗi thời. Hiện tượng này có thể áp dụng đối với những thực phẩm dễ hỏng có thời hạn sử dụng hạn chế, chẳng hạn như sữa và thịt hoặc những mặt hàng không dễ hư hỏng trở nên lỗi thời do thị hiếu của người tiêu dùng và công nghệ thay đổi.

Cải thiện Hiệu suất Đa kênh và Đa kênh cũng như Thực hiện Đơn hàng

Nếu bạn đang bán hàng qua các cửa hàng thực, trang web của bạn và cả những người bán bên thứ ba, có thể khó giữ được số lượng hàng tồn kho chính xác trên tất cả các kênh. Có dữ liệu chính xác về khoảng không quảng cáo trên các kênh bán hàng cho phép bạn sử dụng khoảng không quảng cáo của mình hiệu quả hơn, cuối cùng là đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh hơn.

Đơn giản hóa quy trình và tạo điều kiện cho tăng trưởng

Quản lý hàng tồn kho tốt cũng làm giảm xung đột trong hệ thống của bạn khi doanh số bán hàng tăng lên. Việc vận chuyển, nhận và thực hiện đơn hàng diễn ra suôn sẻ hơn và bạn giảm thiểu sai sót, phàn nàn của khách hàng và sự căng thẳng của nhân viên.

Dễ dàng quản lý chuỗi cung ứng

Nắm chắc hàng tồn kho và xu hướng bán hàng giúp bạn quản lý chuỗi cung ứng của mình tốt hơn. Bạn có thể sử dụng hệ thống bổ sung phù hợp nhất với mình, cho dù đó là đặt hàng đúng lúc hay đơn hàng ít hơn và lớn hơn. Quản lý hàng tồn kho bán lẻ giúp bạn xác định số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ), đây là kích thước đơn hàng lý tưởng để giảm thiểu chi phí tồn kho bao gồm cả chi phí giữ hàng, thiếu hụt và chi phí đặt hàng. Công thức EOQ, bao gồm các yếu tố về nhu cầu của đơn vị, chi phí đặt hàng, chẳng hạn như phí vận chuyển và chi phí giữ hàng, hoạt động tốt nhất khi các biến này vẫn nhất quán theo thời gian.

Cải tiến Khách hàng Sự hài lòng

Khi khách hàng nhận được sản phẩm họ muốn nhanh hơn với ít sai sót hoặc hết hàng hơn, điều đó sẽ làm tăng lòng trung thành của khách hàng.

Cải thiện Dự báo

Bạn có thể sử dụng dữ liệu, chẳng hạn như kết quả bán hàng trước đây và khoảng không quảng cáo có sẵn để dự đoán nhu cầu bán hàng, tăng trưởng và vốn trong tương lai. Những dự báo này rất quan trọng đối với việc lập ngân sách của bạn và hướng dẫn chi tiêu cho hoạt động tiếp thị, phát triển sản phẩm và bố trí nhân sự.