Câu chuyện chủ đạo về tài trợ khởi nghiệp là nó khó nắm bắt, chỉ chảy đến các trung tâm lớn như Thung lũng Silicon, New York hoặc Boston. Các doanh nhân ngày nay biết những lợi thế của việc thành lập một công ty trong một hệ sinh thái khởi nghiệp được thiết lập tốt, nơi cả nguồn vốn và nguồn lực đều dồi dào, nhưng một số có thể ít quen thuộc hơn với việc cơ hội chưa được khai thác nằm ở đâu.

Hình ảnh anh hùng | Hình ảnh Getty

Ankur Jain, người sáng lập Kairos, một tổ chức bao gồm các nhà lãnh đạo chính trị và kinh doanh chuyên xác định các vấn đề lớn nhất của thế giới và hỗ trợ các dự án kinh doanh nhằm giải quyết chúng, cho biết cơ hội không bị ràng buộc nhiều với địa lý và hỗ trợ các dự án kinh doanh nhằm giải quyết chúng. Các cuộc trò chuyện của nhóm đã khiến anh ấy kết luận rằng không có đủ doanh nhân đang giải quyết vấn đề cho những người thuộc tầng lớp trung lưu đang gặp khó khăn trong việc trả các khoản vay sinh viên, quản lý chi phí sinh hoạt cao, tìm việc làm phù hợp với kỹ năng của họ hoặc phát triển mạnh khi nghỉ hưu.

“Nhiều thứ nhận được tài trợ ở Thung lũng Silicon dường như đang giải quyết các vấn đề không tồn tại,” Jain nói, trích dẫn một ví dụ gần đây là “máy ép trái cây 700 đô la”. Ông lập luận, một số người Mỹ có thể cho rằng chính phủ không đáp ứng được nhu cầu của họ, nhưng ảnh hưởng của các công ty công nghệ đối với sinh kế của người dân là rất mạnh mẽ và liên tục gia tăng.

Có liên quan: Để có tác động thực sự, các doanh nhân phải làm nhiều hơn ngoài việc giải quyết các vấn đề lớn

“Nếu Thung lũng Silicon quên đi tầng lớp trung lưu,” Jain tuyên bố, “phản ứng dữ dội mà chúng ta sẽ thấy sẽ rất lớn.”

Hôm nay, Kairos sẽ công bố một quỹ mới trị giá 25 triệu đô la để giúp xây dựng và tài trợ cho các công ty giải quyết các vấn đề ảnh hưởng đến mọi người trong năm nhóm giai đoạn trong cuộc sống:sinh viên tốt nghiệp với các khoản vay; lực lượng lao động đầu vào quản lý chi phí thuê nhà cao ở các thành phố; cha mẹ nuôi con bất chấp chi phí sinh hoạt và chăm sóc con cái cao; những người bị mất việc làm vì kỹ năng của họ đã lạc hậu; và những người quản lý chi phí sinh hoạt và chăm sóc sau khi nghỉ hưu.

Jain nói:“Đây là những lĩnh vực đáng lẽ phải được thực hiện trong 10, 20 năm qua bởi những người ở Thung lũng. “Và điều mỉa mai là, chúng ta đang làm cho nó trở nên tồi tệ hơn. Hiện nay, do công nghệ, các kỹ năng của con người ngày càng trở nên không còn phù hợp và họ đang mất việc làm và cần được đào tạo lại. Chúng tôi không tạo ra các giải pháp đó. Chúng tôi đang tạo ra vấn đề. ”

Jain trước đây đã đồng sáng lập Humin, một công ty khởi nghiệp mà Tinder mua lại vào tháng 3 năm 2016 và là trưởng bộ phận sản phẩm của Tinder cho đến tháng 6 năm 2017. Cha của anh, Naveen Jain, là người sáng lập Moon Express, Intelius và Infospace.

“Lớn lên trong ngành công nghiệp này, công nghệ luôn tiếp cận hàng triệu và hàng tỷ người, nhưng nó luôn vận hành trong hầm chứa của riêng mình,” Jain chia sẻ. “Và chỉ gần đây mọi ngành mới trở thành công nghệ.”

Kairos đang hỗ trợ các công ty phát triển các giải pháp công nghệ cho các vấn đề như chăm sóc tại nhà cho người về hưu hoặc dinh dưỡng cho trẻ em, bất kể họ sống ở đâu, thu nhập hoặc lịch trình của gia đình họ như thế nào.

Bobbi Brown, người sáng lập Bobbi Brown Cosmetics, người phục vụ trong ban giám đốc Kairos, cho biết:“Các vấn đề lớn tương đương với nhu cầu lớn. “Vì vậy, hãy tập trung vào việc tạo ra giải pháp tốt nhất, và mọi người sẽ đến. Bạn không cần toàn bộ hệ sinh thái để bắt đầu. " Brown phục vụ cùng với Ủy viên NFL Roger Goodell, cựu Tổng thống Mexico Vicente Fox, cựu Thủ tướng Hy Lạp George Papandreou, Tiến sĩ Mehmet Oz và Esther Lee, CMO của Metlife.

Ví dụ, thị trường chăm sóc sức khỏe gia đình có giá trị toàn cầu ước tính từ 170 tỷ đến 239 tỷ đô la, theo nhiều nguồn khác nhau. Tuy nhiên, các doanh nhân thường thấy các nhà đầu tư chuyển đô la vào các lĩnh vực mà các khoản đầu tư đã thành công trong quá khứ, có thể là thành phố, ngành công nghiệp hoặc công nghệ - hoặc cho các ý tưởng phục vụ nhân khẩu học mà chính các nhà đầu tư là một phần của họ - và định khung ý tưởng của họ cho các công ty mới phù hợp, Jain giải thích.

Có liên quan: 5 thành phố của Hoa Kỳ thu hút nhân tài công nghệ cách xa Thung lũng Silicon

“Thật đáng thất vọng khi một doanh nhân cảm thấy như họ phải thêm từ‘ blockchain ’vào bất cứ điều gì họ đang làm chỉ để thu hút sự chú ý của nhà đầu tư,” Jain nói. “Tôi tin rằng mọi người trong thung lũng muốn giải quyết các vấn đề và biến thế giới trở thành một nơi tốt đẹp hơn. Tôi chỉ không nghĩ rằng họ đang thực sự kết nối với những người hàng ngày và hiểu được những nhu cầu lớn nhất ngoài kia. Nếu chúng ta có thể tạo cơ hội để tỏa sáng ở đây là giải quyết những vấn đề lớn, và gọi ra những thứ chỉ thừa và dựa trên cường điệu, tôi nghĩ nó bắt đầu chuyển động. ”

Việc ủng hộ những nỗ lực này là tùy thuộc vào mỗi doanh nhân. Bằng cách điều chỉnh lại nỗ lực của họ, Jain tin rằng những người sáng lập giải quyết các vấn đề lớn cũng có thể truyền cảm hứng cho những người khác làm như vậy.

“ Nếu bạn nói chuyện với một doanh nhân, cách mà họ xác nhận những gì họ đang làm là, "Chúng tôi là một công ty được Y Combinator hỗ trợ hoặc chúng tôi đã huy động được X số tiền", Jain khẳng định. "Mọi người nên nói về những gì họ đã xây dựng bởi vấn đề mà họ đang giải quyết trước tiên, chứ không phải bởi số tiền họ đã huy động được."

Người viết

Lydia Belanger

Lydia Belanger là cựu cộng tác viên biên tập tại Doanh nhân . Theo dõi cô ấy trên Twitter:@LydiaBelanger.