Phụ nữ thành lập công ty với tỷ lệ phi thường trong đó các doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ tăng gấp 1,5 lần tỷ lệ của các doanh nghiệp nhỏ khác. Khoảng 43% phụ nữ rời lực lượng lao động sau khi bắt đầu lập gia đình và đấu tranh cho sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống khó nắm bắt và quay trở lại lực lượng lao động với tư cách là doanh nhân.
Hình ảnh anh hùng | Hình ảnh Getty Trong khi rất nhiều người đã nói và viết về cơ thể ngày càng tăng của các nhà sáng lập nữ, thì có một bộ tộc quan trọng đang trỗi dậy - đó là các nhà đầu tư nữ. Nghiên cứu của Dự án Diana của Babson College báo cáo rằng một nữ doanh nhân có khả năng được tài trợ cao hơn gấp đôi nếu một phụ nữ là một phần của nhóm ra quyết định của nhà đầu tư; nhưng xa hơn thế, phụ nữ mang đến một góc nhìn hoàn toàn khác đối với việc đánh giá quảng cáo chiêu hàng của người sáng lập - nam hay nữ.
Dưới đây là bảy nhà đầu tư nữ, nói theo cách riêng của họ, về cách tiếp cận và đánh giá quảng cáo chiêu hàng của họ có thể khác với đối tác nam như thế nào.
Maxine Koven, đồng giám đốc điều hành tại LDR Ventures, nhận thấy phụ nữ ít tập trung vào cơ hội và tập trung hơn vào kế hoạch tận dụng cơ hội.
"Các đồng nghiệp nam của tôi dường như tập trung rất nhiều vào mức độ lớn của công ty và cơ hội có thể có, đó không phải là một điều xấu chút nào", cô nói. "Tôi nhận thấy rằng các nhà đầu tư nữ tập trung vào mức độ thực tế của bản đồ con đường dẫn đến thành công, thường xuyên hỏi 'Kế hoạch thực tế là gì?' Chúng tôi muốn tập trung vào các chi tiết. "
Terri Mead, đối tác quản lý của Class Bravo Ventures, tin rằng đàn ông chỉ đơn giản là không chú ý đủ khi một phụ nữ đang ném bóng.
“Tôi thường thấy các nhà đầu tư nam quan tâm ngay khi họ thấy đó là một phụ nữ đang thuyết trình, vì vậy ngay từ đầu, các nhà sáng lập nữ thậm chí có thể không có cơ hội được lắng nghe,” cô nói. "Tôi thường huấn luyện họ về cách 'chơi với đô la' ngay từ đầu để đảm bảo thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư nam. Các nhà đầu tư nam thường gặp khó khăn trong việc liên quan đến những gì mà nhiều nhà sáng lập nữ đang rao bán và có thể không cố gắng thực sự hiểu vấn đề và giải pháp để nhìn ra cơ hội. Họ cũng có nhiều cơ hội đầu tư với những người sáng lập phù hợp với những gì họ cảm thấy thoải mái. "
Jill Royster, cố vấn chiến lược / nhà đầu tư tại JCR Consulting, cho biết tiềm năng hợp tác sẽ hướng dẫn cô ra quyết định.
"Tôi đầu tư dựa trên khả năng của mình để đóng góp vào sự phát triển của công ty. Tôi quan tâm đến việc xây dựng mối quan hệ hợp tác chiến lược với người sáng lập và tôi biết ngay rằng điều đó có phù hợp hay không. Chắc chắn, sự siêng năng sẽ chứng minh điều đó đúng, nhưng có một lượng giá trị được chia sẻ nhất định đi kèm với chiến lược đầu tư của tôi. Với nam giới, tôi có xu hướng thấy 'quan hệ đối tác' diễn ra thuận lợi sau khi một thỏa thuận được ký kết, niêm phong và giao, đó không phải là điều được nhận ra trong quá trình quảng cáo chiêu hàng. "
Stacey Feinberg, người sáng lập 33 Capital, tin rằng phụ nữ thận trọng hơn trong việc yêu cầu tài trợ và do đó, bị các nhà đầu tư nam coi là ít tham vọng hơn.
"Nếu bạn ở trong một căn phòng với nam giới, bầu không khí sẽ trở nên cạnh tranh, với phụ nữ thì sự hợp tác của nó. Các nhà đầu tư nam tập trung vào tài chính. Phụ nữ có xu hướng xem xét giao tiếp không lời", cô nói. "Tôi cũng nhận thấy sự khác biệt trong cách yêu cầu tiền của đàn ông và phụ nữ. Phụ nữ thường sợ yêu cầu quá nhiều tiền. Đàn ông có nhiều khả năng nói, 'Tôi muốn một triệu đô la vào thứ Sáu', điều này được coi là tham vọng và tự tin. Tôi nói với những người sáng lập là phụ nữ của tôi rằng hãy tự tin yêu cầu tiền vì các nhà đầu tư không muốn thấy những người sáng lập của họ dành thời gian gây quỹ. "
Jennifer Sills, Đồng sáng lập tại Parkbenchcap, cho biết các nhà sáng lập là phụ nữ có khả năng nói về những khó khăn mà doanh nghiệp đang gặp phải và các nhà đầu tư nam không nhìn nhận điều đó một cách thuận lợi.
"Nhìn chung, chúng tôi nhận thấy một nhà sáng lập nữ sẽ đưa ra cái nhìn cân bằng về công việc kinh doanh của cô ấy, đi sâu vào cả những ưu và khuyết điểm", cô nói. "Là nhà đầu tư nữ, chúng tôi cảm thấy rằng việc trình bày và cân nhắc cả hai bên là thực tế và hợp lý. quan điểm cân bằng như là sự thiếu niềm tin của người sáng lập vào công việc kinh doanh của họ. "
Penelope Linge, phó chủ tịch của Montgomery &Co, cho biết nam giới có xu hướng truyền đạt những ý tưởng mà họ không nắm bắt được ngay lập tức thay vì tìm hiểu sâu hơn.
"Nam giới thường vượt qua các trường hợp sử dụng mà cá nhân họ không hiểu, như trong trường hợp của công ty nội dung truyền thông kỹ thuật số dành cho phụ nữ, HelloGiggles, nơi các nhà đầu tư nam đã thông qua vì họ không thể 'lấy' nội dung, mặc dù họ yêu thích sự phát triển!" cô ấy nói. "Với 85% chi tiêu của hộ gia đình tiêu dùng do phụ nữ kiểm soát, tôi nghĩ rằng các nhà đầu tư là phụ nữ đánh giá các cơ hội tiềm năng trở nên tối quan trọng."
Shelly Kapoor Collins, đối tác sáng lập tại Shatterfund, cho biết kinh nghiệm sống của các nhà đầu tư nữ mang lại cho họ một góc nhìn khác.
Bà nói:“Nhờ một người phụ nữ đứng về phía đầu tư mang đến một góc nhìn đa dạng dẫn đến giải pháp tốt hơn, toàn diện cho tất cả khách hàng, thay vì chỉ một số ít được lựa chọn”. "Mặc dù đồng nghiệp nam có thể không nhìn thấy tất cả các công dụng của một công nghệ hoặc sản phẩm cụ thể, nhưng các nhà đầu tư nữ có khả năng cung cấp một loạt các trường hợp sử dụng khác nhau dựa trên nhu cầu và kinh nghiệm của riêng chúng tôi."
Cộng tác viên Mạng lưới Lãnh đạo Doanh nhân
Devishobha Chandramouli là người sáng lập Kidskintha, một tập thể giáo dục và nuôi dạy con cái toàn cầu. Cô cũng là người chủ trì Hội nghị thượng đỉnh ảo toàn cầu dành cho trẻ em đặc biệt sắp tới của UNESCO. Cô ấy đã viết cho HuffPost , LifeHack , Của mẹ , Danh mục tư tưởng , và nhiều hơn nữa.
