Điều gì khiến bạn không sử dụng nhân viên hợp đồng?

“Nền kinh tế hợp đồng biểu diễn” được giữ vững sau cuộc Đại suy thoái vẫn đang tiếp tục phát triển mạnh mẽ, nhưng theo một cuộc thăm dò gần đây do Manta thực hiện, hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ không tham gia vào xu hướng này. Phần lớn trong số hơn 2.200 doanh nghiệp nhỏ trong báo cáo khảo sát họ thích thuê nhân viên làm công ăn lương lâu dài. Hiện chỉ có 36% sử dụng lao động hợp đồng; 15% chủ doanh nghiệp được hỏi mong muốn thuê các nhà thầu độc lập hoặc người làm nghề tự do trong năm nay; chỉ 26% đã từng sử dụng các thị trường trực tuyến như Upwork để tìm và thuê các nhà thầu độc lập.

Nếu bạn là một trong số nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ không muốn thuê dịch giả tự do, bạn đang bỏ lỡ cơ hội hay đang né tránh một viên đạn? Tôi tranh luận đó là cái cũ.

Dưới đây là một số lầm tưởng và thực tế về việc thuê các nhà thầu độc lập mà bạn nên hiểu.

Lầm tưởng:Bạn không thể kiểm soát các nhà thầu độc lập.

Thực tế :Bạn không thể quản lý vi mô các nhà thầu độc lập - điều đó đúng. Nói cho một nhà thầu độc lập biết chính xác cách thực hiện công việc của họ sẽ khiến bạn có nguy cơ bị IRS phạt tiền. Cơ quan này có các quy định nghiêm ngặt về mức độ kiểm soát mà người sử dụng lao động có thể thực hiện đối với hành vi của một nhà thầu độc lập. (Tìm hiểu thêm về sự khác biệt giữa nhà thầu độc lập và nhân viên.) Tuy nhiên, việc cung cấp giải thích chi tiết về những gì bạn muốn từ freelancer, kết hợp với các hợp đồng rõ ràng đưa ra mong đợi của bạn, sẽ giúp đảm bảo bạn nhận được kết quả mong muốn từ công việc của nhà thầu độc lập.

Lầm tưởng:Việc quản lý các nhà thầu độc lập sẽ chiếm quá nhiều thời gian của bạn.

Thực tế :Các nhà thầu độc lập có kỹ năng trong lĩnh vực của họ và thường có hàng chục năm kinh nghiệm, có nghĩa là họ thường có thể hoạt động hiệu quả. Đúng vậy, bạn sẽ phải giúp họ bắt kịp với văn hóa kinh doanh của bạn và các chi tiết cụ thể của từng dự án, nhưng bạn sẽ không phải đào tạo họ từ đầu như với nhân viên cố định cấp đầu vào.

Lầm tưởng:Các nhà thầu độc lập quá đắt.

Thực tế :Một trong những lợi thế lớn nhất của việc thuê các nhà thầu độc lập là bạn có thể tìm thấy họ ở nhiều mức giá khác nhau. Tất nhiên, câu ngạn ngữ bạn nhận được những gì bạn phải trả cũng đúng; nếu bạn đang tìm kiếm các kỹ năng chuyên biệt hoặc nhiều kinh nghiệm, bạn sẽ phải trả giá tương ứng. Tuy nhiên, vì các nhà thầu độc lập có thể tập trung vào dự án của bạn mà không bị nơi làm việc thông thường làm phiền nhiễu, họ có khả năng hoàn thành công việc hiệu quả hơn và hiệu quả hơn nhiều nhân viên.

Lầm tưởng:Nhân viên của bạn sẽ không thích làm việc với các nhà thầu độc lập.

Thực tế :Việc kết hợp các nhà thầu độc lập cùng với nhân viên là thông lệ tiêu chuẩn trong nhiều ngành công nghiệp. Trên thực tế, nhân viên của bạn có khả năng chào đón những người làm nghề tự do, những người có thể thực hiện các công việc tốn thời gian của họ. (Sẽ không bạn Thay vì có một freelancer để giúp gánh vác khối lượng công việc hơn là tự mình thực hiện công việc của hai người?) Trường hợp các vấn đề nảy sinh là khi nhân viên cảm thấy bạn đang yêu cầu họ đào tạo một freelancer để cuối cùng đảm nhận công việc của họ. Làm trơn tru mối quan hệ giữa nhân viên và dịch giả tự do của bạn bằng cách cho nhân viên biết bạn đánh giá cao họ như thế nào. Đặt họ phụ trách quản lý những người làm nghề tự do — họ sẽ có được sự tự tin và kỹ năng quản lý, và thậm chí có thể học được một vài điều mới từ người làm nghề tự do.

Lầm tưởng:Tại sao tôi phải làm việc với một nhà thầu độc lập? Họ sẽ rời đi.

Thực tế :Việc tìm kiếm đúng nhà thầu độc lập có thể mất một khoảng thời gian. Nhưng khi bạn tìm được một freelancer hiểu và có thể cung cấp những gì bạn muốn, đó thường là sự khởi đầu của một tình bạn đẹp. Nhiều chủ doanh nghiệp làm việc với cùng một nhà thầu độc lập lặp đi lặp lại trong nhiều năm hoặc thậm chí nhiều thập kỷ. Trên thực tế, việc xây dựng một “ổn định” những người làm nghề tự do thường xuyên mà bạn có thể dựa vào có thể giúp doanh nghiệp của bạn vượt qua những thăng trầm. Duy trì giao tiếp tốt, đặt ra các kỳ vọng rõ ràng và đối xử công bằng với các nhà thầu độc lập của bạn sẽ giúp xây dựng một mối quan hệ lâu dài có lợi cho doanh nghiệp của bạn về lâu dài.

Vẫn không chắc chắn về các nhà thầu độc lập? Người cố vấn SCORE của bạn có thể giúp bạn tìm các nguồn để thuê dịch giả tự do và cung cấp hướng dẫn về cách tận dụng tối đa mối quan hệ.


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2.   
  3. Chiến lược kinh doanh
  4.   
  5. Việc kinh doanh
  6.   
  7. Quản trị quan hệ khách hàng
  8.   
  9. tài chính
  10.   
  11. Quản lý chứng khoán
  12.   
  13. Tài chính cá nhân
  14.   
  15. đầu tư
  16.   
  17. Tài chính doanh nghiệp
  18.   
  19. ngân sách
  20.   
  21. Tiết kiệm
  22.   
  23. bảo hiểm
  24.   
  25. món nợ
  26.   
  27. về hưu