Để giúp các chủ tiệm tương lai lập kế hoạch kinh doanh, chúng tôi đã hỏi các doanh nhân và chủ tiệm đã thành lập để họ có lời khuyên tốt nhất. Từ việc lập kế hoạch nhu cầu thiết bị của bạn đến xác định các nguồn tài trợ, một số mẹo có thể giúp bạn lập kế hoạch kinh doanh cho tiệm.
Dưới đây là chín yếu tố cần giải quyết khi lập kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện:
Lập kế hoạch nhu cầu thiết bị của bạn Khi bạn lập kế hoạch kinh doanh cho một thẩm mỹ viện, yếu tố quan trọng cần ghi nhớ là trang thiết bị bạn cần để vận hành tiệm. Công ty Lash and Sugar tập trung vào nối mi, nhưng cũng mở rộng sang tẩy lông và thuộc da. Loại thiết bị và các biện pháp an toàn cần thiết cho tất cả những thứ đó rất khác nhau, vì vậy đừng quên bao gồm chúng khi lập ngân sách và lập kế hoạch chiến lược kinh doanh. Bạn muốn đảm bảo rằng bản thân không phải cố gắng quá sức. Tài chính của bạn phải được tính đến và có khả năng chịu được bất kỳ hình thức bảo trì, nâng cấp hoặc bổ sung nào mà thiết bị của bạn có thể cần.
-Vanessa Molica, Chuyên gia nối mi
Đảm bảo rằng bạn giải quyết rõ ràng kế hoạch quản lý doanh nghiệp của mình. Xác định cơ cấu tổ chức bạn sẽ sử dụng cho doanh nghiệp của mình, cũng như chiến lược nhân sự mà bạn đã chọn. Trong phần này của kế hoạch kinh doanh, bạn cũng nên liệt kê và giải thích các vai trò khác nhau của các nhân viên tương ứng, bao gồm chủ sở hữu, người quản lý, nhân viên lễ tân, thợ làm tóc, thợ làm móng và các nhà cung cấp dịch vụ khác. Tiền bồi thường và lợi ích của họ cũng cần được làm nổi bật.
-Joe Flanagan, VelvetJobs
Yếu tố quan trọng nhất trong bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào là hiểu bạn sẽ phục vụ ai. Điều này bao gồm việc hiểu nhân khẩu học trong khu vực của bạn, những người đã tham gia thị trường của bạn và dịch vụ của họ là gì. Có tiệm nào khác gần đó không? Điều gì làm cho bạn khác biệt? Bạn muốn được biết đến vì điều gì? Hiểu được bối cảnh cạnh tranh là chìa khóa!
-Adam Garcia, The Stock Dork
Nhiều người bỏ qua tầm quan trọng của công nghệ trong thẩm mỹ viện. Từ hệ thống điểm bán hàng đến hệ thống đặt phòng, đến trang web, công nghệ đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của một thẩm mỹ viện. Là một người thường xuyên cắt tóc, tôi nghĩ điều quan trọng là phải lập một kế hoạch kinh doanh xoay quanh việc cố gắng đưa công nghệ tốt nhất vào tiệm. Không có gì tốt hơn là có được trải nghiệm liền mạch khi đặt và mua kiểu tóc của bạn.
-Chris Gadek, AdQuick
Chủ tiệm nên xác định xem họ sẽ thuê nhà tạo mẫu hay tính tiền thuê gian hàng như một nguồn doanh thu. Nếu chủ sở hữu thuê nhà tạo mẫu, họ sẽ chịu trách nhiệm trả lương và đảm bảo rằng họ được tuyển dụng hiệu quả. Họ cũng có thể chịu trách nhiệm về nguồn cung cấp cần thiết cho các nhà tạo mẫu để tiến hành công việc kinh doanh. Nếu thẩm mỹ viện cho phép thuê gian hàng, các nhà tạo mẫu có thể được coi là nhà thầu độc lập và cũng có thể cung cấp sản phẩm của riêng họ. Cho thuê gian hàng có thể tạo ra nhiều nguồn thu nhập khác nhau, tùy thuộc vào không gian có sẵn và chủ sở hữu không phải cung cấp dịch vụ tạo mẫu cho khách hàng.
-Annette Harris, Huấn luyện viên tài chính của Harris
Một yếu tố quan trọng mà mọi kế hoạch kinh doanh thẩm mỹ viện cần là phân tích SWOT. Phân tích này sẽ giúp bạn trình bày chi tiết về điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của doanh nghiệp. Xem xét cẩn thận từng điều này sẽ giúp bạn hiểu sâu hơn về điểm mạnh của doanh nghiệp và nơi bạn cần phải làm việc để cải thiện. Thông tin chi tiết này có thể mang lại lợi ích cho các tiệm mới vì họ có thể thực tế về những cải tiến mà họ cần thực hiện.
-Courtney Buhler, SugarLash PRO
Cho dù bạn tìm kiếm một khoản vay ngân hàng điển hình hay vay tiền từ bạn bè và gia đình, trước tiên bạn phải xác định số tiền bạn cần để bắt đầu. Rất có thể, bạn sẽ sử dụng kết hợp các cách tiếp cận tài trợ, bao gồm cả tiền của riêng bạn và khởi động. Dù bạn chọn phương án nào, điều quan trọng là phải biết tiền đến từ đâu.
-Eric Rohrback, Hill &Ponton
Khi lập một kế hoạch kinh doanh, hãy xem xét các thủ tục và hồ sơ giấy tờ. Chuẩn bị sẵn các tài liệu và các hợp đồng đã ký. Có rất nhiều máy móc hoạt động trong một thẩm mỹ viện, vì vậy việc có tất cả các tài liệu sẽ giữ cho tiến trình thời gian tiếp tục di chuyển, đặc biệt nếu bạn có lô hàng lớn. Ngoài ra, hãy nhờ một luật sư dành riêng cho doanh nghiệp của bạn để giúp giữ mọi thứ được ngăn nắp.
-Jason Wong, Doe Lashes
Các doanh nghiệp nhỏ, đặc biệt là các cửa hàng truyền thống, sống chết theo các bài đánh giá. Một kế hoạch kinh doanh vững chắc phải giải quyết cách bạn dự định thu thập và tận dụng các đánh giá cũng như vạch ra các bước để yêu cầu, khen thưởng và thể hiện các đánh giá của khách hàng. Nó cũng nên bao gồm số lượng đánh giá bạn cần để vượt qua đối thủ cạnh tranh gần nhất của bạn trên các địa điểm như Google Doanh nghiệp của tôi, Facebook, v.v.
-Quincy Smith, ESL Authority
