Một số trong số những mojo kỳ diệu mà mọi người cảm thấy với sự xuất hiện của Năm mới có xu hướng biến mất khi những tháng đầu năm trôi qua. Nó có ý nghĩa. Tại sao sự phấn khích sẽ không biến mất khi sự phấn khích của thời gian nghỉ lễ giảm bớt và mọi người ổn định trở lại “công việc kinh doanh như bình thường”?

Bạn có trải qua một chút nhiệt huyết vào khoảng thời gian này trong năm không? Tôi thừa nhận rằng tôi làm. Và tôi cá là nhân viên của bạn cũng vậy.

Vậy làm thế nào bạn có thể thiết lập lại động lực?

Tôi nhận thấy rằng các thành viên trong nhóm vui vẻ và ít căng thẳng sẽ tham gia và làm việc hiệu quả hơn. Và may mắn thay, với một số sáng tạo, bạn có thể giúp tái tạo năng lượng cho nhóm của mình và nâng cao hiệu suất của họ.

Dưới đây là 5 cách sáng tạo để thúc đẩy động lực và tinh thần của nhân viên:

1. Cung cấp tính linh hoạt

Nếu điều đó khả thi đối với doanh nghiệp của bạn, hãy cân nhắc cho phép các thành viên trong nhóm của bạn kiểm soát nhiều hơn môi trường làm việc của họ. Điều này có thể có nhiều hình thức khác nhau - có thể là tùy chọn làm việc tại nhà một ngày một tuần hoặc bắt đầu ngày làm việc sớm hơn hoặc muộn hơn giờ hành chính bình thường của bạn. Tính linh hoạt giúp cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và các nghiên cứu đã chỉ ra rằng những nhân viên cảm thấy họ có khả năng cân bằng tốt sẽ làm việc chăm chỉ hơn những người không có.

2. Học từ Google

Thêm một luồng gió mới vào nơi làm việc của bạn với một số yếu tố của Google. Hãy cân nhắc cung cấp cho văn phòng một số trò chơi board game mà nhân viên của bạn có thể sử dụng trong giờ nghỉ trưa hoặc khi họ cần rời khỏi công việc. Thêm ghế hoặc võng bằng túi đậu trong phòng mà các thành viên trong nhóm của bạn phải động não nhiều. Nếu bạn có chỗ để cất giữ, một chiếc bàn bóng bàn có thể xếp gọn có thể mang đến cho nhóm của bạn một cách để giảm bớt căng thẳng và giải quyết trách nhiệm của họ với lòng nhiệt thành mới.

3. Đưa họ tham gia một khóa tu mini xây dựng đội ngũ

Gây ngạc nhiên cho nhân viên của bạn bằng một kỳ nghỉ ngắn ngày, nơi họ có thể củng cố các mối quan hệ kinh doanh của mình trong một môi trường thoải mái. Đây không cần phải là một nỗ lực tốn kém hoặc tốn nhiều thời gian. Nó có thể đơn giản như đi chơi bowling hoặc tổ chức một cuộc săn lùng xác thối. Chỉ cần đảm bảo rằng đó là điều mà mọi người sẽ cảm thấy thoải mái và có thể tham gia.

4. Kỷ niệm những ngày đặc biệt khó hiểu

Gần như mọi ngày trong tháng đều được coi là một cách để thừa nhận một số dịp đặc biệt thú vị và thường xuyên xảy ra. Điều này mang lại nhiều cơ hội cho bạn kết hợp mọi thứ trong những tháng tới.

Tôi đã liệt kê một vài ví dụ bên dưới và bạn có thể tìm thấy nhiều ý tưởng khác bằng cách thực hiện tìm kiếm trực tuyến về “những ngày đặc biệt trong năm”.

• Ngày thực phẩm đông lạnh quốc gia (6 tháng 3) - Mang theo bánh mì kem hoặc thiết lập một quầy bar "làm bánh su của riêng bạn" trong phòng ăn trưa.
  
• Trang điểm cho ngày lễ của riêng bạn (26 tháng 3) - Một tuần hoặc hơn trước ngày này, hãy mời nhân viên của bạn động não ý tưởng cho một kỳ nghỉ mới. Sau đó, với tư cách là một nhóm, hãy quyết định xem văn phòng của bạn sẽ tổ chức lễ kỷ niệm nào vào ngày 26 tháng 3.
  
• Vẽ Hình ảnh Ngày Chim (8 tháng 4) - Mang đồ dùng nghệ thuật đến văn phòng của bạn và để nhân viên của bạn đưa các nghệ sĩ bên trong của họ vào làm việc. Sau đó, thiết lập một phòng trưng bày tạm thời để trưng bày các kiệt tác của họ. Cho dù các thành viên trong nhóm của bạn có khả năng nghệ thuật bẩm sinh hay không, điều này có khả năng mang lại rất nhiều niềm vui. Trên thực tế, bạn có thể mong đợi rằng một số nghệ sĩ kém thành tích trong nhóm của bạn sẽ thích nó nhất.
  
• Ngày Bạn Muốn Ăn (11 tháng 5) - Cho nhân viên của bạn cơ hội để tận hưởng một chút thời gian trong công việc. Khuyến khích họ mang những món ăn yêu thích của họ và tổ chức một bữa tiệc tự chọn “thỏa mãn tội lỗi”. Chỉ cần lưu ý rằng bạn có coi là dị ứng thực phẩm khi lên kế hoạch cho dịp này.
  
• Ngày Đưa Chó Đi Làm (Thứ Sáu sau Ngày của Cha) - Điều này có thể chứng tỏ đây là một con chó săn đuôi thực sự, với điều kiện mọi người trong văn phòng của bạn ủng hộ nó VÀ nhân viên của bạn có những chú chuột con thân thiện, cư xử tốt và không quản ngại gia đình.

5. Hỏi họ

Khi nghi ngờ điều gì có thể thúc đẩy nhân viên của bạn, hãy hỏi ý kiến ​​của họ về vấn đề này. Nó không dễ dàng hơn thế. Giữ một tâm trí cởi mở khi bạn thu thập ý tưởng. Mặc dù một số có thể không thực tế hoặc bị cấm chi phí theo mệnh giá, nhưng có thể có nhiều cách để điều chỉnh chúng để chúng có hiệu quả. Bằng cách yêu cầu các thành viên trong nhóm của bạn cân nhắc xem điều gì sẽ khiến môi trường làm việc của họ trở nên động lực hơn, bạn sẽ chứng minh rằng bạn coi trọng suy nghĩ của họ và quan tâm đến nhu cầu của họ.

Bạn sẽ củng cố tinh thần và gắn kết lại nhóm của mình như thế nào?

Các chiến thuật mang lại kết quả tốt nhất cho công ty của bạn sẽ phụ thuộc vào văn hóa công ty và sở thích của nhân viên. Luôn chú ý đến những cách bạn có thể gia tăng giá trị, xây dựng lòng trung thành và thúc đẩy mọi người trong nhóm của bạn tiếp cận công việc của họ với năng lượng và sự quan tâm nhiệt tình.