Trong năm qua, một số công ty doanh nhân nổi tiếng đã đăng tin vì những lý do không mấy tích cực. Từng được coi là hình mẫu, những doanh nghiệp này và những người sáng lập nổi tiếng của họ (tôi không nêu tên) hiện đang vật lộn để tồn tại. Mẫu số chung cho sự sa sút của họ? Có một số, nhưng thủ phạm chính là tăng trưởng quá nhanh.
Phát triển nhanh có vẻ như là câu trả lời cho lời cầu nguyện của một chủ doanh nghiệp nhỏ. Nhưng thông thường, những nguy cơ của sự phát triển nhanh chóng minh họa cho câu nói, “Hãy cẩn thận với những gì bạn muốn — bạn có thể đạt được điều đó.”
Các doanh nghiệp đang phát triển gặp khó khăn khi nhân vật PR của họ không phù hợp với những gì đang thực sự diễn ra bên trong công ty. Nếu bạn quảng bá doanh nghiệp của mình với tư cách là một nhà đổi mới theo tư duy bình đẳng, cầu tiến, nhưng nơi làm việc của bạn thực sự đầy rẫy quấy rối tình dục, thì chỉ còn vấn đề thời gian cho đến khi khách hàng phát hiện ra sự mất kết nối và ném bạn như một củ khoai tây nóng.
Việc cần làm :Bạn có thể dễ dàng kiểm soát văn hóa công ty của mình khi chỉ có một vài người trong số các bạn. Tuy nhiên, khi doanh nghiệp của bạn mở rộng, hãy chắc chắn rằng tất cả nhân viên mới của bạn sẽ thấm nhuần cùng một nền văn hóa. Sổ tay dành cho nhân viên, các phương pháp giới thiệu và đào tạo được hệ thống hóa giúp đảm bảo mọi người đều ở trên cùng một trang. Đảm bảo rằng người quản lý của bạn cũng thể hiện văn hóa công ty của bạn.
Nhận được một vòng tài trợ béo bở từ các nhà đầu tư thiên thần hoặc VC có vẻ như là câu trả lời cho giấc mơ của bạn - nhưng thường trở thành một cơn ác mộng. Đổi lại số tiền, giờ đây bạn có các nhà đầu tư nhìn qua vai bạn và đoán bạn lần thứ hai, hoặc thậm chí hướng dẫn bạn.
Việc cần làm :Trước khi bạn tìm kiếm nguồn tài chính dưới bất kỳ hình thức nào, hãy biết bạn đang tham gia vào lĩnh vực nào. Nếu bạn lấy tiền từ các nhà đầu tư, bạn sẽ cần báo cáo về kết quả, đáp ứng kỳ vọng của họ và thậm chí có thể từ bỏ một số quyền kiểm soát doanh nghiệp của bạn. Giải pháp thay thế có thể mất hoàn toàn.
Buzz và cường điệu có thể đưa bạn đi xa, nhưng nếu bạn không thanh toán hóa đơn đúng hạn, cuối cùng bạn sẽ sụp đổ và đốt cháy. Tăng trưởng nhanh chóng kéo theo chi phí mới, cũng như sự cám dỗ để vung tiền vào đồ nội thất văn phòng sang trọng hoặc một công ty quảng cáo đắt tiền để duy trì hình ảnh của bạn.
Việc cần làm :Theo dõi cẩn thận dòng tiền của công ty bạn. Bạn có thể cần phải theo dõi nó hàng ngày để luôn cập nhật mọi thứ. Cân nhắc cẩn thận mọi khoản chi mới, tập trung vào việc chi tiêu theo những cách có lợi cho doanh nghiệp của bạn — không phải cái tôi của bạn.
Khi sự phát triển nhanh chóng kéo theo đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp nhỏ của bạn quá mỏng, đó chính là công thức dẫn đến thảm họa. Nhân viên làm việc quá sức không thể làm hết khả năng của họ và chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty bạn sẽ bị ảnh hưởng. Cuối cùng, họ trở nên bực bội, thúc đẩy các vấn đề về tinh thần và các thảm họa PR tiềm ẩn.
Việc cần làm :Nhân viên là nền tảng của doanh nghiệp của bạn, vì vậy đừng ép buộc vào việc tuyển dụng. Có sẵn kế hoạch về cách bạn sẽ bổ sung nhân viên khi cần thiết. Điều đó không nhất thiết phải thuê nhân viên toàn thời gian; nó có thể có nghĩa là biết nơi để tìm các nhà thầu độc lập tốt nhất, nhân viên ảo hoặc công nhân tạm thời.
Bạn bận rộn hơn những gì bạn nghĩ có thể, không cần ngủ và đi bộ trên không với sự phấn khích vì ước mơ kinh doanh của bạn trở thành hiện thực. Thật quá dễ dàng để bắt đầu tin rằng các quy tắc không áp dụng cho bạn. Nếu bạn mong đợi nhân viên của mình làm việc cho đậu phộng hoặc các nhà cung cấp của bạn chờ thanh toán trong khi bạn ký hợp đồng thuê một chiếc xe thể thao mới sành điệu, bạn sẽ thực sự ngạc nhiên.
Việc cần làm :Không bao giờ yêu cầu nhóm của bạn làm điều gì đó mà bản thân bạn sẽ không làm. Tất nhiên, bạn nên tập trung phần lớn thời gian của mình vào các hoạt động có giá trị cao, nhưng bạn cũng cần phải sẵn sàng xuống hào khi nó có giá trị. Cho nhân viên thấy rằng bạn hiểu sự hy sinh của họ và đối tác của bạn rằng bạn tôn trọng những cam kết của mình sẽ giúp danh tiếng của bạn phát triển cùng với doanh số bán hàng của bạn.
Những người cố vấn của SCORE có thể lắng nghe và đưa ra lời khuyên tuyệt vời cho doanh nghiệp đang phát triển của bạn. Bạn chưa có cố vấn? Kết hợp với một ngay hôm nay.
