Những năm gần đây đã chứng kiến sự gia tăng nhanh chóng của các công ty khởi nghiệp và chủ nghĩa kinh doanh cũng được đưa vào danh sách khởi nghiệp thất bại . Mặc dù mọi công ty khởi nghiệp đều tuyên bố một ý tưởng triệu đô, nhưng chỉ một số có thể chống chọi lại làn sóng. Các lý do phổ biến dẫn đến nhiều lỗi khởi động quản lý yếu kém, dòng tiền âm, hoạt động kinh doanh không thể mở rộng, v.v.
Dưới đây là một số thất bại khởi nghiệp lớn nhất và tốn kém nhất ở Ấn Độ
Zebpay được thành lập bởi Saurabh Agarwal, Sandeep Goenka và Mahin Gupta vào năm 2015 và là nền tảng giao dịch tiền điện tử quan trọng nhất ở Ấn Độ. Họ đã có hơn 3 triệu người đăng ký giao dịch bằng bitcoin, Litecoin và các loại tiền điện tử khác. Họ đã đảm bảo được khoản tài trợ lên tới 1 triệu đô la nhưng đã phải đóng cửa sau khi thông tư của RBI ban hành vào ngày 6 Tháng tư. Thông tư đã hạn chế các ngân hàng cung cấp dịch vụ cho các công ty liên quan đến tiền điện tử.
Do đó, lệnh cấm tiền điện tử đã khiến Zebpay trở thành một trong những thất bại khởi động lớn nhất ở Ấn Độ.
Có liên quan: 7 lý do bạn không nên khởi nghiệp
OFo là một công ty cho thuê xe đạp của Trung Quốc thành lập tại Bắc Kinh vào năm 2014, và họ bắt đầu hoạt động tại Ấn Độ vào năm 2017. Tuy nhiên, họ đã đóng cửa hoạt động sau bảy tháng ra mắt. Nó đã nhận được hơn 800 triệu đô la tài trợ từ Tập đoàn Alibaba, nhưng công ty khởi nghiệp này đã đóng cửa. Thay vào đó, các giám đốc muốn đặt hoạt động của họ ở những thị trường đầy hứa hẹn và trưởng thành hơn.
Được thành lập bởi Bharat Belachandra và Sahil Sani vào năm 2015, công ty khởi nghiệp này cung cấp một mặt bằng chung cho các nhà bán lẻ mua hàng từ các thương hiệu trên nhiều phân khúc như ô tô, mỹ phẩm, thời trang, FMCG, điện tử, v.v. Nó cũng cung cấp các khoản vay không có thế chấp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nguồn vốn cho công ty khởi nghiệp này là hơn 100 triệu đô la.
Tuy nhiên, hai lý do chính dẫn đến dòng tiền âm nhất quán và thiếu khả năng mở rộng khiến Just Buy Live trở thành một trong những thất bại khởi nghiệp lớn nhất .
Shotang bắt đầu như một thị trường cho các nhà bán lẻ, nhà sản xuất và nhà phân phối cho các ngành công nghiệp di động và may mặc bởi Anish Basu Roy và Anter Virk vào năm 2013. Nó kiếm được doanh thu bằng cách tính hoa hồng từ các nhà phân phối của họ trên mỗi giao dịch. Shotang cũng đã bảo đảm được khoản tài trợ 6,2 triệu đô la, nhưng sự hiện diện của các đối thủ cạnh tranh khốc liệt như Amazon, Flipkart và các trang thương mại điện tử khác đã buộc nó phải đóng cửa.
Hơn nữa, vấn đề lớn nhất dẫn đến khởi động không thành công này là kinh tế học đơn vị.
Monkey Box là một công ty khởi nghiệp về thực phẩm cung cấp các bữa ăn chay được phê duyệt cho trường học. Nó được thành lập bởi Sanjay Rao và Sandeep Kannambadi vào năm 2015. Nó đã phục vụ hơn 1500 trẻ em và cũng có hai chuỗi giao hàng. Tuy nhiên, nó đã trở thành một trong những công ty khởi nghiệp thất bại tốn kém nhất ở Ấn Độ vì không đạt được mục tiêu.
Có trụ sở tại Delhi / NCR, liên doanh tạp hóa này được bắt đầu bởi bốn doanh nhân trẻ - Hitashi Garg, Ravi Wadhwa, Yogesh Garg và Ravi Verma. Nó phục vụ đặc biệt cho phân khúc thị trường của khu vực NCR. MrNeeds là một mô hình đăng ký trực tuyến cho các mặt hàng tạp hóa. Mặc dù họ đã có phản ứng áp đảo về mô hình kinh doanh của mình, nhưng công ty khởi nghiệp này vẫn tham gia vào danh sách những thất bại khởi nghiệp lớn nhất do không rõ lý do.
Tương tự như Ofo, công ty khởi nghiệp này tập trung vào dịch vụ cho thuê xe máy với tính năng theo dõi đội xe được kích hoạt GPS để giám sát cả hành vi trộm cắp và chạy quá tốc độ. Nó được thành lập bởi Priyam Saraswat, Shivangi Srivastava, Priyank Suthar, Vikrant Gosain, và cũng đã nhận được vòng tài trợ đầu tiên. Mặc dù là một doanh nghiệp có khả năng mở rộng, liên doanh này cũng tham gia vào danh sách các công ty khởi nghiệp thất bại do thiếu vốn.
Wydr một thị trường B2B do Devesh Rai G, Hitha Uchil và Varun Guru thành lập vào năm 2015. Nó hoạt động như một thị trường nơi các nhà sản xuất và nhà bán lẻ có thể thương lượng và chốt giao dịch ngay lập tức. Nó cũng cung cấp khả năng tùy chỉnh và có hơn 10.000 nhà sản xuất trong nền tảng của nó. Với mô hình kinh doanh có thể mở rộng của Wydr, nó đã ngừng hoạt động không rõ lý do.
Được thành lập bởi Srikanth M và Narasimha BS vào năm 2015, công ty khởi nghiệp này hoạt động dựa trên mảng hậu cần. Nó kết nối các nhà mạng và nhà sản xuất. Nó cũng cung cấp so sánh giá giữa các hãng vận chuyển, quản lý không gian kho hàng và thông tin thời gian thực. Tuy nhiên, Ezytruk đã tham gia câu lạc bộ startup thất bại do thiếu nhà đầu tư.
Những công ty khởi nghiệp thất bại này nằm trong danh sách những công ty khởi nghiệp lớn nhất và tốn kém nhất ở Ấn Độ. Rõ ràng rằng khởi nghiệp không phải là một kỳ tích vô nghĩa và các doanh nhân trẻ phải học hỏi từ những sai lầm của họ và xây dựng một doanh nghiệp khởi nghiệp thành công.
Cũng đọc: 5 lý do khiến 90% công ty khởi nghiệp thất bại và cách khắc phục
