Các thị trấn nhỏ là vườn ươm doanh nghiệp

Ngày 29 tháng 3 là Ngày Quốc gia của các bà mẹ và các chủ doanh nghiệp nhạc pop và cố vấn SCORE Jim Metcalf đã viết blog này để vinh danh hàng nghìn bà mẹ và doanh nghiệp nhạc pop ở các thị trấn nhỏ trên khắp đất nước.

Các thị trấn nhỏ đã trải qua những thay đổi mạnh mẽ, từ chỗ là nơi gặp gỡ trung tâm của các trang trại và làng mạc trong khu vực trở thành những khu phòng ngủ biệt lập của các thành phố lớn hơn. Sự thay đổi này đã tạo ra khó khăn cho chính quyền thị trấn cũng như người dân. Khi các doanh nghiệp đóng cửa hoặc chuyển đi, Main Street trở thành một tập hợp các cửa hàng trống trải. Kể từ khi các doanh nghiệp rời đi, những cư dân còn lại bắt đầu mua sắm ở những nơi khác:trung tâm mua sắm dải và cửa hàng đồ hộp bên ngoài thị trấn hoặc trực tuyến.

Một thị trấn nhỏ có thể làm gì để xoay chuyển nền kinh tế và tăng sự hài lòng của người dân? Giải pháp nằm trong thị trấn nhỏ nhưng thường bị bỏ qua. Mỗi thị trấn nhỏ có thể xác định hơn một trăm cơ sở kinh doanh nhỏ, cá thể, nông nghiệp và dựa trên cơ sở gia đình tạo thành nền tảng kinh tế của cộng đồng. Mỗi một trong những doanh nghiệp nhỏ này đều có khả năng phát triển và sử dụng những người khác. Nói chung, họ có thể xây dựng sự phục hưng kinh tế và xã hội của thị trấn. Tuy nhiên, sự hồi sinh đó sẽ không xảy ra nếu không có sự hỗ trợ tập trung.

Các nỗ lực phát triển doanh nghiệp nhỏ đã phát hiện ra rằng một trong những cấu trúc hỗ trợ thành công nhất cho sự phát triển kinh doanh là các vườn ươm doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp nhỏ có khả năng tồn tại, thành công và tăng trưởng cao hơn khi sử dụng hỗ trợ của vườn ươm.

Các yếu tố của vườn ươm thường bao gồm:

  • Sự sẵn có của không gian vật lý hợp túi tiền để cho phép các doanh nghiệp trở nên thành lập.
  • Tiếp cận vốn và hỗ trợ tài chính thông qua các chương trình lập kế hoạch và cho vay để giảm thất bại do các vấn đề về dòng tiền.
  • Cố vấn từ SCORE và các hệ thống hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ khác để giúp áp dụng kinh nghiệm thành công trong việc lập kế hoạch phát triển kinh doanh và hỗ trợ tiếp thị.
  • Kết nối vườn ươm với các doanh nhân kinh doanh nhỏ khác để củng cố các chiến lược thành công.

Làm thế nào mà một thị trấn nhỏ lại có thể cung cấp một cấu trúc vườn ươm?

  1. Cộng đồng phải phát triển tầm nhìn thành công cùng với nhóm dự án gồm các doanh nhân và nhà lãnh đạo để giữ tiến độ tập trung vào việc đạt được tầm nhìn. Quan trọng là, một ủy ban truyền thống là không cần thiết. Thay vào đó, cơ sở ươm tạo cộng đồng cần một nhóm dự án tuân theo tiến trình thời gian với các mục tiêu cụ thể có thể thực hiện được.
  2. Chiến lược để đạt được thành công phải được chấp nhận bởi tất cả các yếu tố ảnh hưởng. Ban dân vận thị xã thường tập trung vào các vị trí bảo vệ, quy củ. Các doanh nghiệp nhỏ và tại gia thường nhận được câu trả lời “bạn không thể làm điều đó” từ các hội đồng y tế, khu vực, quy hoạch và những người khác. Để đạt được thành công, hội đồng quản trị cần phải trả lời rằng, "với luật và quy định của chúng tôi, làm thế nào chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp của bạn thành công?" Môi trường thành công này thay đổi trọng tâm để đạt được tầm nhìn.
  3. Các yếu tố hỗ trợ vườn ươm phải được xác định và cung cấp cho các doanh nghiệp và các doanh nghiệp tiềm năng.

Một số yếu tố thành công hơn được sử dụng ở các thị trấn nhỏ khác bao gồm:

kèm cặp

Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công trong cộng đồng, SCORE và các tổ chức khác tập trung vào thành tích là những người tốt nhất để giúp các doanh nghiệp nhỏ và mới lập kế hoạch, phát triển và thành công.

Không gian kinh doanh

Thông thường, các doanh nghiệp nhỏ và kinh doanh tại nhà bị hạn chế về không gian làm việc và bán hàng vì không gian thương mại có thể quá đắt hoặc không có sẵn. Các chương trình còn trống có thể là một công cụ hữu hiệu để tăng trưởng.

Việc đưa các chủ sở hữu không gian thương mại vào quá trình ươm tạo có thể giúp phát triển các cơ hội như:

Tham quan tòa nhà đang mở - Lên lịch ngày tổ chức sự kiện để quảng bá tầm nhìn cộng đồng tại một bữa tiệc trưa cùng với chuyến tham quan không gian có sẵn. Chỉ định những người có kinh nghiệm đến từng không gian để giải thích các khả năng cùng với bất kỳ chương trình hỗ trợ cho thuê nào có sẵn. Một số thị trấn thậm chí còn thu phí sự kiện để trang trải chi phí ăn trưa và khuyến mại.

Nhiều người dùng của một không gian thương mại - Thường thì một doanh nghiệp nhỏ không thể lấp đầy một không gian thương mại trong thời kỳ đầu tăng trưởng. Trong những trường hợp đó, hai đến sáu doanh nghiệp nhỏ có thể chia sẻ cùng một không gian thông qua các cấu hình mở hoặc ngăn. Điều này có thể rất hiệu quả với các doanh nghiệp bán lẻ bằng cách quảng bá hình ảnh của một trung tâm mua sắm đầy đủ dịch vụ.

Doanh nghiệp trực thuộc - Nếu các doanh nghiệp hiện tại đóng góp không gian dù chỉ nhỏ bằng một chiếc bàn, thì các doanh nghiệp tại gia có thể thiết lập sự hiện diện và hưởng lợi từ sự cố vấn của doanh nghiệp chủ nhà.

Không gian bật lên - Nếu một số doanh nghiệp hoạt động theo thời gian hoặc do sự kiện thúc đẩy, có thể cung cấp không gian thương mại tạm thời cho một hoặc nhiều doanh nghiệp. Điều này có thể bao gồm mặt tiền cửa hàng trống, lều kiểu chợ nông sản hoặc các cấu trúc tạm thời khác trong các lô trống.

Doanh nghiệp di động - Nhiều thị trấn nhỏ không thể hỗ trợ một số hoạt động kinh doanh độc lập như cửa hàng quần áo, giày dép hoặc cửa hàng đặc sản. Vì hầu hết mọi doanh nghiệp đều có thể được đặt trong xe tải hoặc xe kéo, các thị trấn nhỏ lân cận có thể hỗ trợ doanh nghiệp di động dành một hoặc hai ngày ở mỗi thị trấn trong số nhiều thị trấn. Các hoạt động kinh doanh di động như thực phẩm hoặc chợ nông sản được chào đón tại các khu nhà ở cao cấp và khu dân cư với phương tiện đi lại hạn chế.

Không gian tạo - Các cơ sở kinh doanh thủ công, mỹ thuật và thực phẩm nhỏ cần có chỗ để làm ra sản phẩm của mình. Trong trường hợp sản xuất thực phẩm, bếp ăn phải được trang bị các thiết bị phù hợp và tuân thủ các quy định về y tế. Bếp công nghiệp đắt tiền và thường không có sẵn. Tuy nhiên, một giải pháp của vườn ươm cộng đồng là tạo ra các bếp ăn của nhà thờ hoặc tổ chức tuân thủ các quy định về sức khỏe và có thể cho các doanh nghiệp thực phẩm thuê khi không được sử dụng cho các chức năng của tổ chức. Ý tưởng tương tự có thể hoạt động với các nhà sản xuất và không gian hội trường có sẵn.

Tài chính

Nguồn vốn sẵn có và quản lý tài chính là rất quan trọng cho sự thành công của doanh nghiệp nhỏ. Vườn ươm cộng đồng có thể xác định người cho vay SBA và các nguồn vốn khác. Việc cung cấp giáo dục tài chính, nguồn kế toán và quản lý thuế có thể hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ trong việc quản lý tài chính.

Tiếp thị

Một trong những hoạt động thành công nhất của vườn ươm cộng đồng là liên kết khách hàng với các doanh nghiệp nhỏ. Các hoạt động phối hợp, chẳng hạn như các sự kiện xã hội và lễ hội, là những hoạt động dễ chịu cho người dân cũng như là nguồn khách hàng cho các doanh nghiệp. Hầu hết các thị trấn đều có các di tích lịch sử và cư dân nổi tiếng có thể tạo nền tảng cho các hoạt động điểm đến du lịch. Tiếp thị thị trấn nhỏ thực sự là sự hợp tác kinh doanh và sự tham gia tổng thể của cộng đồng vào tăng trưởng xã hội, giáo dục và kinh doanh.

Công nghệ

Các doanh nghiệp ngày nay sử dụng công nghệ đang phát triển để duy trì vị thế trên thị trường. Các doanh nghiệp nhỏ có thể sử dụng các ứng dụng này để điều phối thị trường, tạo liên kết dễ dàng với khách hàng và cung cấp dịch vụ giao hàng tập trung vào khách hàng địa phương ngay lập tức. Thông qua công nghệ và dịch vụ cá nhân, các doanh nghiệp ở thị trấn nhỏ có thể hoạt động tốt hơn các cửa hàng hộp và chợ trực tuyến.

Giáo dục

Vườn ươm ở thị trấn nhỏ là một hoạt động phát triển cộng đồng có phối hợp, hoạt động này liên quan đến mọi người dân và doanh nghiệp. Xi măng gắn kết tất cả lại với nhau là giáo dục trên cơ sở cá nhân và chính thức. Các chương trình giáo dục được tài trợ như “Cách bắt đầu kinh doanh” đến “Cách phát triển doanh nghiệp” có thể giữ cho vườn ươm đầy đủ các công ty khởi nghiệp. Các chương trình dành cho thanh thiếu niên dành cho trẻ em ở độ tuổi đứng lớp Lemonade luôn thành công trong việc xây dựng tinh thần kinh doanh và thành tích cá nhân.

Kết luận và tầm nhìn

Các thị trấn nhỏ có thể giúp hỗ trợ và phát triển nhiều hoạt động kinh doanh nông nghiệp, nhỏ và dựa vào gia đình trong cộng đồng của họ. Sự phát triển và thành công mới của Main Street sẽ đến từ các hoạt động và cấu trúc vườn ươm được phối hợp. Kết quả ròng sẽ biến các thị trấn nhỏ thành không gian sống, xã hội, kinh tế và làm việc sôi động đang phát triển.


Việc kinh doanh
  1. Kế toán
  2.   
  3. Chiến lược kinh doanh
  4.   
  5. Việc kinh doanh
  6.   
  7. Quản trị quan hệ khách hàng
  8.   
  9. tài chính
  10.   
  11. Quản lý chứng khoán
  12.   
  13. Tài chính cá nhân
  14.   
  15. đầu tư
  16.   
  17. Tài chính doanh nghiệp
  18.   
  19. ngân sách
  20.   
  21. Tiết kiệm
  22.   
  23. bảo hiểm
  24.   
  25. món nợ
  26.   
  27. về hưu